启示录：如何在“热带雨林”的创业环境中生存呢？

热带雨林的价值在于为自然界提供一种全新的环境，这种环境适合新的植物诞生、培育动物偶然的进化，往往会有无法想到的动植物出现在雨林的世界里。热带雨林的世界鼓励自由生长，不去控制生长；不歧视弱者，反而弱者会改变生态规则。我们熟悉的硅谷就是热带雨林，当年的谷歌、苹果何尝不是弱者，何尝不是重塑互联网的规则。

许多创业性公司驻扎在某个园区里，一个主要原因，这些园区总是给予优惠的条件，降低各种审批的门槛，提供各种第三方服务，这就给予这些公司更多的自由空间，将精力放在产品技术创新上，让它们有机会颠覆大佬。创业园区各个公司不是割裂的，要么是位于产业链的上下游，要么是同行，有助于双方交流、碰撞，降低交易、信息成本，使得企业在园区环境中萌生出创新。

热带雨林作为生态系统，要保持生态稳定、平衡，一些物种起着至关重要的作用，被称为“基石”。这些物种可以扮演着“枢纽”的角色，定义着生态的边界，呵护着生态的多样性。在创业园区，也存在类似的“基石”人物。“基石”人物具有强大的整合力，把有想法的人、有能力的人、有资金的人拉到同一张桌上达成合作。成功的风险投资家，领军企业的CEO都是“基石”人物。

“基石”人物的整合力，投射出“桥梁”的角色，这又延伸出另一种力量“影响力”。这种“影响力”置于企业中，赢得企业人员的尊敬，打造一个高效的团队，树立独树一帜的企业文化，形成一种类似“让全世界没有难做的生意”的奋斗目标。“基石”人物以个人能力、魅力把园区中企业、个体组织起来，打造出新的团队。

李开复就是典型的“基石”，从工作履历到生活经历，充分展现出在整合力、影响力巨大的优势，创新工场成为了施展这些的平台。创新工场为创业者提供从商业、技术、产品、市场、法务等创业所需的各种服务。李开复与全球顶尖投资者绑定，为全球投资者搭建了进入中国的桥梁，让中国创业者更方便获得海外资金的支持。由于目前整个中国创业环境不成熟，特别是诚信的缺乏，创业公司多如牛毛，更需要李开复式的“基石”人物，提高整个创业者成功效率。

当一个创业园区越来越具有热带雨林的特质，作为创业园区中规模最大力量创业者呈现出三大特点。一是学习能力，创业者借助园区平台，接触到很多的创业理论家、知名创业实践者，快速、高频学习到活生生的商业案例，及时吸收来自全球的新技术、新知识。

二是，整合能力，创业者同时从课堂、商场上获得大量的信息，关键的是将这些整合到一起，在创业中发挥出来。一些创业者也是“基石”人物，而“基石”人物关键能力正是整合能力。

三是，管理风险，创业者充分运用园区平台上的资源，计算业务中的风险，降低失败的概率。创业者的失败概率远超于人们的想象，而创业园区搭建起来的网络，使得创业者在创新上获得网络支撑，提升了成功的概率。

从目前创业趋势来看，创业者越来越扎堆于某个平台，创业公司聚集于各种创业/产业园区。这会造成一个不利局面，创业者在争夺资源、资金上更加残酷，公司的生存前景并不乐观，这与我们讲述热带雨林模式相违背的。要改变这种局面，需要三方共同努力，政府、“基石”人物、创业者。在这里，我们的焦点只是在创业者身上。最后，在一个“热带雨林”创业环境中，我们给创业者提几条建议。

一是，创业者从实践中学习，听再多关于技术研发的理论、融资成功的故事，不如创业者自身投入、摸索。在这个过程中，创业者才能看清楚产品上的缺陷，发现意料之外的市场机会，磨炼出坚韧的心智。

二是，探索多样性，建立更广泛的合作，包括大学、社会组织、国际企业、竞争对手等。创业者不该受制于行业、区域、年龄、性别、信仰等因素，创建流动性、广泛性、网络性的社区，从而方便你获得合适的技术、人才、市场。

三是，以信任团结周围的力量。即使你自身力量再小，当你获得信任后，就可以把周围的人聚集在一起，就能在“热带雨林”赢得一席之地。缺少了信任，再大的网络、族群也会顷刻间崩塌。信任不是嘴上说说，信任的建立莫过于大家在一起实实在在的工作。

四是，以契约、制度稳固与各方的关系。创业者与地方政府、基金经理、导师等其他合作方，都要以契约的方式规范双方的关系，约束彼此。一个园区是否出台完备的制度，创业者留在该地的主要考虑因素。进驻一个创业园区，加入一个创业平台，创业者无不是为了获得系统性的创新支持。契约、制度给予创业者在未来的创新成果做了一个法律上的保障。

那么，问题来了~目前你最需要来自创业园区/创业平台的哪些帮助？（1）政府的优惠政策支持 （2）丰富的资源、人脉、社交活动（3）政府、投资机构、个人投资者的资金支持

作者：爱合伙【创业找合伙人的舞台】原创，阅读原文：http://aihehuo.com/blog/1496