哈喽，各位老铁们大家好，我是李侃侃，一个喜欢分享商业故事的韭菜博主。
上一回说了曾经互联网界的王者-盛大网络。陈天桥凭借代理和入股《热血传奇》，短短2年之后，2003年，盛大的收入已经达到了6.33亿元，其中净利润三个亿。
2004年，盛大在美国纳斯达克成功上市，市值的暴涨，给陈天桥戴上了一顶中国首富的桂冠，那个时候陈天桥才31岁。今天咱们接着往下讲！
游戏之外，网文K歌支付样样都做
This title
现在说起国内游戏领域的一哥，不用说大家都知道是“鹅厂”。腾讯做游戏，那也是赚的盆满钵满，当然也招来不少骂声，说美国的大企业在琢磨着让人类上太空，咱中国的大企业要不就再放高利贷，要不就在毒害青少年。
今天大家骂的是腾讯，当年大家骂的就是盛大！咱上一回不是说了吗，多少人为了玩游戏逃课上网吧。如果只是因为玩传奇把成绩给玩砸了，那还算好的。还有人玩坏了三观，玩丢了性命，有的玩传奇玩出了暴力倾向，在现实生活里边一言不合就开始斗殴械斗，有的在网吧连续打传奇几天几夜没合眼，最后年纪轻轻猝死了。
当时还有两个轰动性大新闻。说一个女玩家，为了换取传奇游戏里边的一本魔法盾，自愿卖身，献出自己的贞操。你说这个魔法盾难不难得？难得！那可是31级法师技能书，可为了这个看不见摸不着的游戏装备，自甘堕落，出卖肉体，那就有点匪夷所思了。
还有个更夸张的一个传奇游戏里的“商人”，也就是收购别人爆出来的装备，然后进行贩卖的二手贩子跑到盛大公司门口，往自己身上浇汽油，试图自焚，为啥？
就因为他收来的装备被判定为外挂复制品，属于非法装备，让系统给清除了，销毁了。这些恶性事件一出，人民日报头版点名批评盛大公司，说网络游戏就是青少年的电子鸦片。
陈天桥坐拥这金山银山，可心里怎么也不踏实。他有时候就想自己做企业，为啥呀？挣钱？那我现在已经是中国首富了，挣多、挣少有多大区别呢？为了理想拼口气，可做一辈子游戏，这算什么理想啊！
传奇他不是个好游戏，但盛大一定要是个好公司。就这样发了无数的呆，做了无数个噩梦，陈天桥下定决心，转动了企业的方向盘，盛大要转型了。
咱们之前讲过盛大成立的时候，口号是什么？要做中国网络迪士尼。一开始这个口号被狭义化了，局限在动漫。而现在陈天桥思路开阔了，所谓网络迪士尼，就是要在互联网上，建立一个自己的文化娱乐帝国，于是靠着游戏业务的持续输血，盛大开始在互联网领域招兵买马，攻城略地。
2003年他就尝试做了电子支付，2004年他制作了一款在线k歌软件-《巨星》。看过浙江卫视当年的扛把子综艺，叫我爱记歌词，里边用来给音准和节奏打分的蓝巨星，就是这个软件的定制版。
2004年，他收购了当时影响力最大的网络文学网站，起点中文网。之后又把什么榕树下，红袖添香，潇湘书院，小说阅读网等等，网站收入囊中，整合成了一个新的业务板块，盛大文学。
除此之外，他围绕着网络文学的ip成立了云中书城，负责网络文学的对外经营销售，还开发了中国第一款电子书阅读器，除此之外，陈天桥还有一个宏伟的计划，打造盛大电视盒子。
盛大盒子，做家庭娱乐的集成供应
This title
电视盒子，也就是用机顶盒的形式打造一个集电视、电影、音乐、游戏和其他互动内容为一体的综合供应商。把互联网内容全搬电视上去，今天智能电视已经发展了多年了，我们对电视盒子应该已经不陌生了，前有乐视盒子，后有小米盒子，还有天猫魔盒。
可是在2004年，说到电视盒子，大部分人是一头雾水，啥盒子？电视盒子？盒子里面能装个电视机呀！也是啊，那个时候连智能手机都没有，更别说智能电视了，通过电视来上网，看电影，玩游戏，大家连想都没想过。
公司高管也是极力反对，都劝他说：陈总高高屋建瓴，高高瞻远瞩，但是你这想法太宏大了，咱恐怕能力不够啊！达不到你这要求，你看咱现在各项业务发展多好，干嘛费劲整那么个盒子。
可是陈天桥不听劝。吃了秤砣，铁了心了，游戏不是必须的，有的人玩，有的人不玩，但是娱乐是必需品，现在电脑用户少，电视用户多呀，一家人娱乐活动的中心，那就是电视机呀！做电视盒子，把住这个家庭娱乐生活的入口，大有可为，肯定行。
于是他开始从微软、华为这样的技术型企业挖人才，微软给你多少工资，我盛大给你两倍。就这样，他一口气招了1000多个工程师，雄心勃勃，开始打造盛大盒子计划。
2005年耗资4.5亿美元的盛大盒子诞生了。冲着盛大的江湖地位，盛大盒子一出，各个小弟纷纷响应，新浪、百度、淘宝、腾讯，当时数得上号的互联网公司，都按照盛大盒子的 api 接口做了app，做好了转战电视的准备，你看看这号召力。
10年以后，贾跃亭把乐视生态吹破天，也不过是要把乐视所有内容放进自己生态系统，搞内循环。可盛大呢，那一出手就是要一统江湖啊，他的生态是要服务所有app，如果这个盒子真做成了，那真的堪比苹果的ios，谷歌的安卓，可是这个具有划时代意义的产品，预言了10年后的互联网娱乐版图，却没能看到眼前互联网发展的局限。
啥局限？家庭宽带速度缓慢，制造成本居高不下，内容相对匮乏等等等等，哪一条都让盛大盒子的销售举步维艰。
更糟糕的是，这个产品一脚踏进了，广电和电信部门的利益之争。当时电信部门强推宽带电视，把广电给惹毛了，那机顶盒是我专属业务，你爱搞宽带，你搞你宽带去，你怎么跟我抢全国人民的银屏主导权呢！就这样，神仙打架，凡人遭殃。
2006年，广电一纸禁令叫停了所有ip tv项目。盛大盒子也不得不戛然而止。陈天桥曾经很痛心的总结，说的啥呢？
“如果做电视盒子的问题只是太超前，那只要一直砸钱就行了，当时游戏业务一年有几十个亿的利润，以我的脾气和个性，我连砸他10年，砸到大家都准备好为止，但这件事对我是个非常大的震撼，社会的复杂程度超出年轻人的理解，年轻人想靠理想做一些伟大的改变世界的事情，在现实社会中不是那么容易的，盛大盒子遭受了重挫，而此时的盛大面临的滑铁卢之战还远不止于此”。
折戟新浪，收购门户网站功败垂成
This title
盛大要做网络迪士尼游戏，网文、在线k歌等等，那都是内容，除了内容以外，还有一个领域很关键，那就是入口。盛大电视盒子是一个入口，互联网上的门户网站也是入口，很自然的盛大把目光瞄向了新浪。
2005年2月，盛大宣布已经通过几个不同的公司，耗资2.3亿美元，在二级市场上，一共购买了新浪19.5%的股票。以陈天桥的投资风格，一口气买了1/5的股权，肯定不会是简简单单的财务投资，之前没有和新浪管理层商量一句，暗戳戳的就买了这么多股份，成了人家的第一大*，肯定也谈不上什么友好合作的战略投资。
盛大此举犹如司马昭之心，路人皆知，他要发起恶意收购,接下来就是要把新浪给控股了。所谓恶意收购，就是上市公司不想让你收购，可是你有钱呢！没办法，硬生生的从市场上把公司给收购了。
有老铁说为啥要恶意收购呢？就不能跟管理层好好谈吗？其乐融融的做这笔收购不好吗？在二级市场上收购操作既不方便，价格又贵，扯这干啥呢！何不谈妥了，一次性来个转让协议多好，或者双方来个换股，你给我点股票，我给你点股票，这样你好我好大家好，这不行吗？
诸位有所不知，盛大虽然成立时间不长，可是和新浪却已经有了多年的积怨。在2004年盛大刚刚上市的时候，新浪曾经想把盛大给收购了，出价8亿美元。后来新浪股价迎来了一波暴涨，谈判的时候，有点盛气凌人了，新浪把之前的八个亿就降到六个亿。
有了这桩旧事，我估计陈天桥心里也憋着口气呢！现在风水轮流转了，那还不得狠狠报复回来，盛大公告一发出，新浪管理层如临大敌，马上发个声明表示不欢迎盛大入驻新浪，可是你光声明没用啊！你这声明不抵人有钱呐，盛大虎视眈眈眈的拿着钱，就要买你股票，你也不能去把他那个证券账户给关了。说你不能再买我股票了，再买股票，我削你。
于是五天之后，新浪祭出一招*手锏，“毒丸计划”。”毒丸计划”，是反击恶意收购的一种常用手段，也就是大量的低价增发新的股票，保住自己的控股权。你盛大如果要继续收购，一旦比例超过20%，就会触发这个计划。
这个时候，除了盛大以外的其他*，都有机会用半价来买进新的新浪股票，如此一来，盛大的持股比例那就被大大稀释了，摊薄了，如果其他所有的*都行使了这个权利，那盛大的持股比例马上会从20%，掉到10%。
要想实现控股，你就砸更多的钱，你弄不好就来个人财两空，听到这儿可能有老铁就问了！这盛大都收购19%了，不都成了新浪第一大*了吗！那管理层提出的读完计划怎么还能通过呢？盛大就没投反对票吗？
这就得说到美国的法律法规了，新浪和盛大，都是在美国纳斯达克上市的，美国法律规定，反收购方案只要通过董事会决议就可以，不需要*大会审批。
盛大虽然已经成了新浪第一大*，可是在董事会里边一个席位没有，你想反对没招儿啊！没办法反对怎么办，只能认栽！
无奈之下，盛大放弃了收购新浪的计划，但好在新浪股价表现不错，盛大持有了一段时间，慢慢减仓套现，也算是小赚一笔，只是收购新浪和盛大盒子先后宣告失败，盛大想要打造一个互联网平台的愿望，终究没能实现。
帝国瓦解，隐退江湖只留一曲传说
This title
连续两次经历挫折，陈天桥只能另外寻找盛大的出路。其中最为外界熟知的，莫过于2008年设立的盛大创新院。
这1年，盛大的*之一陈天桥的弟弟陈大年，张罗招揽了500多位最顶尖的工程师，烧钱供他们立项研发，这个新成立的盛大创新院，先后设立了50多个项目，涵盖的领域五花八门啊，无一例外都在互联网行业的最前沿，什么云计算，语音识别，大数据，搜索创新等等等等。
可以说在之后几年里，中国移动互联网创业的所有方向，盛大创新院几乎都做，里头有几个项目到今天还很有名，叫wifi万能钥匙，来帮你免费蹭wifi，除此之外，盛大也没有停下买买买的脚步。
2009年，盛大游戏从盛大网络分拆上市，握着分拆带来的40亿美元，盛大并购了几个游戏对战平台，收购了视频播放网站酷6,和马桶台。合资成立影视公司，还先后接触了360，优酷，迅雷，yy等等一众互联网第二梯队的中坚力量。
看起来盛大的版图不断扩张，距离中国网络迪士尼的目标越来越近了，但是想要管理好这些并购而来的业务板块，不是件容易的事儿啊！
比如说，视频板块里的核心是酷6，可是在被盛大收购之后，创始人和陈天桥，在关于怎么运营网站的问题上出现严重分歧。最后创始人辞职，酷6网也从领先沦为平庸，和其他竞争对手的差距越拉越远，把盛大都给亏惨了。
再比如2012年盛大文学正紧锣密鼓地筹备上市，结果爆发了内乱，为啥？盛大文学的核心是起点中文网，可起点的创始团队在盛大文学里没占多少股份，享受不到上市的好处。
趁此机会，腾讯出手挖人了，以吴文辉为首，起点的创始团队集体出走到腾讯旗下，另起炉灶。3年以后，吴文辉借助腾讯的力量，反过来把盛大文学给收购了，合并以后的公司叫阅文集团。2017年在香港敲钟上市。
有老铁说陈天桥呢？干啥去了？公司人心不齐，你也不出来管管呢！还真是的，就在盛大创新院成立不久，就在盛大游戏分拆上市这1年，陈天桥突然生了一场大病，手术之后到新加坡休养了两三年。
自打创业以后，陈天桥的每分钟都在往前拼啊！从来没停下过，从来没想过自己到底要什么！
在养病，这段时间，他突然想起当年测试传奇游戏的时候，看到的那道白光，自己觉也不睡了，辛辛苦苦的练级，练成了所谓28级的战士，获得了半月弯刀这个所谓的神技，但其实得到了什么呢？
无非就是技术后台改了几个数据，使用武器的时候多了一道白光特效，而现在自己废寝忘食这么多年，名声地位，财富应有尽有，可是到头来想想这些和当初那道白光，那有什么区别呀！！！
顿悟之后，陈天桥对人生，对事业就看开了。
2009年，腾讯游戏后来居上，成了国内游戏行业的新大哥。到了2012年，陈天桥不想再看华尔街的脸色了，把盛大网络闪电般的私有化退市。
2014年解散，盛大创新院，清仓盛大游戏，至于国内资本围绕盛大游戏这块肥肉展开的，你争我夺，对不起，与我无关。
2015年，吴文辉带着腾讯的钱*回来了，想买下盛大文学，这盛大粗粗一算，赚了25倍，心甘情愿双手奉上。不过如果说盛大的衰落，完全就是因为陈天桥看开了，那有点儿滤镜过重了。
就拿盛大游戏来说，沉迷于端游带来的丰厚利润，迟迟没转型做手游，导致后续竞争力不足，这也是陈天桥的一大战略失误。
总之啊，短短几年里，盛大帝国的庞大版图，拆的拆、卖的卖，一点运营业务都没给自己留下，而这些卖出去的业务变成了几百亿的真金白银，回到盛大和陈天桥的手里。
拿着这些钱，陈天桥消失在了公众的视野里，而是更多的把心思放到了互联网以外的领域，去寻找白光背后那些能真真正正让他觉得有价值，有意义的东西，比如说脑科学！其实这盛大没消失，只是变成了一个低调的投资公司。
陈天桥，你不能说他失败，人家家族还几百亿身家，还出现在各大富豪榜上呢！只不过对于曾经无数在网吧里热血沸腾，曾经痴迷于网络阅读的少男少女们来说，如今的盛大已经不是我们记忆中那个样子，更不是我们期望中该有的样子。
好了，盛大的故事咱就给各位讲到，这对于早年的网民们来说，网络游戏是少年时代的一股意气，而网络社区恐怕就承载了几分，校园时代的青涩和纯真。
哈哈哈哈，下一回我就给各位讲讲人人网，盛大靠游戏起家，如今却做起了全球投资和游戏再扯不上关系。
而人人网呢？靠着做校园社交起家，如今变成了一个二手车公司！美女直播公司！互联网区块链货币公司！只不过盛大的主动转型是陈天桥激流勇退，深思熟虑的结果，可人人网的转型却是在产品一败涂地以后，不得已为之啊，在人人网由盛转衰的过程中，又发生了什么故事。
未完待续......
我是李侃侃，关注我下期更精彩！喜欢的话，给侃侃点点赞吧！
图片来自网络，如有侵权请与我联系。
