企业连锁经营是否遇到这些“痛”
苦心经营却无法单店盈利----单店盈利
单店盈利却无法快速扩张----扩张模式
快速扩张却无法有效管控----加盟管控
有效管控却无法形成品牌----品牌效应
那作为连锁企业的创始人、董事长以及负责人：
应该如何破局，打破原有思维，实现快速发展？
如何解决企业发展过程中的瓶颈和风险控制呢？
如何结合市场发展趋势，把企业规划为四个阶段
创业期：区域试点、样板打造
成长期：样板复制、区域拓展
成熟期：品牌运作、全国整合
持续发展期：规范优化、筹备上市
万利连锁精华班-逸马集团历经 16 年沉淀，萃取 420 万家门店的万千现象，汇集 6 万家连锁企业的成长路径，提取近 3000 家连锁会员的成功经验，浓缩 300 家连锁实操项目成功精华，设计出来的一套贯穿连锁企业从起步--扩张--整合--变革发展的连锁经营成功系统。解开企业持续赢利、终极盈利密码，升维利润，持续增长的困惑。
针对性学习——连锁系统驱动企业发展
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激活创新思维，重构经营架构，实现经济效率骤增
拓展商业人脉，连锁界精英互通有无，资源、项目跨界跨行对接
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活动时间： 7月31-8月2号（三、四、五）
活动投资：3800元/人
报名方式：W X搜索“逸马连锁工坊”回复“学习”
活动地点：深圳·连锁大学深圳分校
（深圳市龙华区梅坂大道与五和大道交界星河would D栋20楼）
