2022年5月，猛士科技党总支成立，形成了与猛士科技生产经营体系同步到位、同向发力、同频共振的党组织架构。2023年10月，猛士科技经上级党委批准，成立猛士科技党委，即将召开第一次党员大会，选举产生第一届党委、纪委班子，将会更好地引领事业向前发展。
回顾过去一年，猛士科技党总支紧紧围绕“高质量投放猛士M18－2首款车型，确保新能源越野新锐先锋”的事业定位，充分发挥把方向、管大局、保落实作用，以高质量党建引领和保障自主事业高质量发展，下属4个党支部充分凝聚起强大的组织力与战斗力，实现猛士917如期高质量投产上市，营销一线屡获佳绩，猛士科技品牌得到市场广泛好评，实现党建与经营工作深度融合、党建与企业文化建设深度融合。
思想是行动的先导。
猛士科技坚持党的领导不动摇，党总支将学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习领会和贯彻落实**重要讲话和重要指示批示精神，深入贯彻落实党中央和东风公司党委决策部署，扎实开展主题教育，将主题教育的成果体现到高质量完成猛士科技智慧工业园区建设、首款产品猛士917成功上市等工作中，促进主题教育成果转化为工作实效。
2023年，猛士科技党总支、党委先后开展集中学习13次、专题研讨2次、领导干部讲党课5次，发现问题6项，制定整改措施10项，实现问题高质量完成整改并关闭。
聚焦企业年度重难点工作，猛士科技党总支以产品锻造、技术开发及用户体验为课题方向，立项申报2023年度党组织*重点课题，实施月度跟踪上报机制，确保课题100％落地。
为进一步引导全员认知和认同公司企业文化，猛士科技党总支发布了《猛士汽车科技公司企业文化手册3.0版》，鼓励全员用身边人讲好身边事，用身边事激励身边人，通过在“猛士之心”等内宣平台开设“对话猛士”“决战四季度”等宣传专栏，对员工的奋斗故事、团队形象、重点工作等进行及时和生动宣传，营造了激励干事创业的浓厚氛围。
以喜闻乐见的活动形式凝聚奋进的思想，猛士科技党总支通过开展全员系列答题活动、组织观看红色电影等方式，淬炼党员党性观念，激发党员意识。通过畅通员工沟通渠道，及时回应并解决员工诉求，提高员工满意度和归属感，提振全员不畏困难、实干苦*干事创业信心。
2024年新年上班的第一天，猛士科技党委举行以“奔跑吧 猛士”为主题的迎新年健康跑暨一季度开门红劳动竞赛启动仪式，向全体员工发出“无畏·征服 挑战6600”的动员令。全体员工在企业领导的带领下，不惧风雨，奋力奔跑，展现出昂扬向上的拼劲、干劲，以及誓达目标的决心和信心。猛士科技党委第一时间以第一号文件的形式下发全年和一季度开门红劳动竞赛的通知，组织全体员工“比销量、比声量、比交付、比品质”竞赛，全力支持营销领域打赢攻坚战，实现2024年开局漂亮，全年精彩。
“既要跑得快，更要行得稳。”猛士科技党组织在党的建设上不仅跑出了“加速度”，更注重加强基本组织、基本队伍、基本制度的建设。
严格按照“一岗双责”的要求，猛士科技党总支根据事业发展需要，设置了23名专兼职党务干部，推进业务工作与党建工作同部署同落实。
确保党的领导融入公司治理全环节，猛士科技党总支成立之初就研究并发布了党总支议事规则、“三重一大”、党组织决策及前置审议等制度，为党建工作的正常开展提供制度保证。
以创新激发活力，猛士科技建立高效准确的信息化工作平台，通过“飞书”平台，打造了与人事高关联、与党员高黏度、与上下级党组织高效率的内部管理阵地。
猛士科技党委成立后，第一时间修订完善党委会议事决策规则、“三重一大”制度和事项清单，并出台了《猛士科技党委领导班子建设要求》，确保工作有据可依。党委会充分发挥把舵定向作用，做到重大事项会前沟通，重大经营事项党委前置研究，发挥好企业经营团队的集体作用。
考虑到猛士科技员工构成多样，猛士科技一直注重对员工进行内部制度流程的培训，常态化开展党风廉政建设宣传教育，提高全员廉洁意识。
“刚成立时，我们的员工来自五湖四海，在采购、营销等关键领域组织内部合规评价、专项审计活动，不仅有助于促进业务合规，提升业务合规管理水平，也能引导员工走对道、干好事。”规划运营部总监、曾任猛士科技党总支纪检委员兼综合支持支部*的陈小飞说。
按照“党建带团建”的原则，快速成立猛士科技团组织，青年团员们积极参加集团团委活动，自发组织丰富多彩的团员青年活动。其中，在集团举行的青年大V直播说车比赛中，猛士科技的青年组合“二胡”，凭借自身的硬实力斩获集团优秀奖。
“随着新员工的增多，猛士科技的青年员工队伍加速壮大，我们将继续以党建带团建，发挥好团组织的桥梁纽带作用，提高基层工作水平，为青年团员们营造奋发向上的工作环境。”猛士科技团总支*杨芷颖说。
猛士科技党组织充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，注重在干事创业过程中，选树和表彰各类先进典型。
“东风公司劳动模范”“最美东风人”、党员杜江伟带领团队自主研发出猛士全地形系统MAST。MAST系统通过控制动力、制动、悬挂、转向等系统应对多种复杂越野场景，提升车辆牵引力、机动性和稳定性，化坎坷为通途。
零下四十度的极寒试验场，三四十公分深的雪地跋涉，杜江伟和他的团队“超能猛士党员青年突击队”成为“最坚强的逆行者”，在长期往返试验场之间完善MATS系统方案，凭借MATS系统强大的智能地形识别算法帮助猛士917实时并精准识别车辆行驶越野路况，并快速切换至对应的地形模式，助力猛士917实现“全域通达”的目标，让猛士科技品牌更具市场竞争力。
为在有限时间内组织好猛士917全球首穿克里雅古道后续活动，猛士科技综合支持党支部成员放弃假期，组成党员志愿服务队赶赴阿拉善。他们带着刚刚完成克里亚古道穿越的猛士917亮相越野E族英雄会现场，第一天落地便在集装箱内工作到凌晨3点，第二天顺利完成凯旋仪式及分享会，受到现场“越野老炮”们的一致认可。
以党建促共建、以共建促发展。猛士科技党组织联合公司技术中心党委、智新科技党委成立M18电驱动总成高质量工业化临时党支部，针对高质量的设计、软件的成熟度、电机关键性能、试验验证、工业化准备、质量攻关专项以及体系力提升等领域立项7个攻关课题，将支部建在项目上。
猛士科技质量及采购领域6名党员充分发挥先锋模范作用，紧紧围绕快速识别风险、解析问题、解决难题、高效响应的项目要求，从结构设计、性能、软件成熟度，质量验证、体系建设、生产准备等全方面确保M18电驱动总成高质量开发和工业化落地。
“在主要项目推进过程中，我们通过党建共建的方式，凝聚大家力量集中攻坚技术难点，有效保障了猛士917高质量投产。”猛士科技技术开发党支部组织委员方杭说。
为确保投产前没有质量风险，猛士科技与公司研发总院对症下药，成立M18-2质量问题攻关临时党小组，协同突破重要技术堵点，100％解决了所有质量问题，1429项整车功能全部达标，有效保证猛士917安全高效投产。
为高质量满足客户需求，猛士科技成立M18-2高质量SOP临时党支部，针对试制阶段、SOP、量产后核心问题等进行分析，对整体推进方案、机制策划、过程管理情况进行梳理，析出13项课题，成立7个突击组，组建CFT团队开展攻关，确保量产顺利。
有计划地开展党建特色活动，与东风内部单位、供应商联合开展党建共创活动，集中力量攻关生产经营中的重难点，是猛士科技推进党建与经营深度融合的重要途径。
“从公司成立至今，猛士科技的党员们一直在急难险重的各项任务中充分发挥着先锋模范作用，做到了别人不愿意*我来干，别人干不好的我干好，他们正是猛士科技‘无畏·征服’精神最好的实践者。”猛士科技党委*孙三宝表示，说干就干，干就干好，简单做人，高效做事，猛士科技全体干部员工将会以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，在东风公司科技跃迁、转型升级中做出猛士科技应有的贡献。
