招月薪三万的跑酷大神,魅族划重点“能跑能躲”

招月薪三万的跑酷大神,魅族划重点“能跑能躲”

首页休闲益智锤子跑酷更新时间:2024-05-07

如果你身轻如燕,熟悉北上广深四个城市的每一条街道,在其中飞檐走壁,感觉这是一次自由的徜徉。这一刻,身心还处于一种轻松状态,你记得刚才一路上难关重重,躲避障碍物需要把握分寸。之后,你完成任务重返平静。

在魅族,重现上述跑酷场景,你将可以得到月薪3.5-5万的工作。

据媒体报道,发出这则另类招聘的是久久不见声响的魅族。这个由匠人黄章打造的国产小众品牌,以小而美为标签,现在和锤子、小米、360等一样为人所熟知。近日,拉勾网上魅族的一则另类招聘再次引发了人们的关注,该帖主题为招聘“创意跑酷大神”,岗位职责为操盘魅族线下广告业务。

该岗位的具体工作要求是:专业不限,要求具备3年跑酷经验,体育特长生优先考虑。具备3年城管公关经验,有逃避城管能力者优先考虑。此外,岗位还要求了解北上广深大街小巷电线杆分布,对线下广告投放有深刻理解。从这些要求来看,实质上暗示着魅族的真实需求——他们在招一个贴小广告的人。

出于品牌定位考虑,过去魅族凭借精品化路线积累下的粉丝们,似乎感到竖起的“态度和品味”招牌已经摇摇欲坠,如今魅族此举已经与最初的品牌认知相背而行。针对招聘要求,有网友嘲讽道:“黄大师,跑江湖轻功跑路,广告贴住,城管难住”,“跑我会,酷不酷就看城管抓不抓得住了”,“这条招聘确定不是照着街上派小广告来拟的?”

噱头背后,正是魅族对大而全时代的不适应。今年年底正是小众手机品牌的最后时刻,那些中小手机厂商经历了美图的卖身求存,面对难以扭转的市场业绩,不得不深思是否应该效仿聪明的美图?而对魅族来说,出货量大幅下挫,或许体味着人走茶凉的一番冷清。

从2016年和2017年的裁员行动就可见一斑,这两年分别裁员5%和10%。今年三月传出裁员千人,当时总员工数3800名,裁员比例相当于1/4。

于是,有人对这次招聘意图大胆猜测:恐怕是魅族的库存压力太大,并将招聘广告理解为一种营销手段。

自12月5号开始,魅族科技官方微博发布一系列以“魅族双十二”为话题的微博印证了以上种种猜想。随着营销意图越来越明显——魅族促销小广告张贴在街角小巷斑驳的墙上,并配以“身手要快,身姿要美,小广告才能发得出累拔萃”文案,“煤油们”纷纷表示太low、太失望。

直到12月7日,官方微博放出的一则视频试图传递:招聘并非噱头,“跑酷大神已经到岗入职”。视频中,一名跑酷大神手上拿着一沓魅族小广告,在城市各个角落张贴,翻过栏杆,走过阶梯,跃过坡地。这次魅族着重强调了结尾部分的彩蛋——最后跑酷大神撕下了所有小广告。

看起来魅族官方选择了一种避重就轻的路线,而忘记这次推广受人诟病的关键在于,跑酷大神的工作内容在道德边缘试探,不仅将劣行当作创意,也是对他人工作的不尊重。

这种“独树一帜”的招聘广告,在魅族并不是特例。2017年初黄章再次出山后,于5月调整人事和组织架构,建立三大事业部,首次确定了魅族和魅蓝分离的发展路线。以“走量”为任务的魅蓝事业部,在那段时间里也传出了一则奇葩招聘广告。它对内容策划的要求为:能喝两瓶啤酒、高考分数613以上,不要gay里gay气。

对处于行业寒冬的手机制造商来说,他们对员工提出的招聘要求,也会和品牌价值观、社会重要议题紧密相连,那些区分对待个体或特殊群体的做法涉及歧视,只会为品牌带来祸端,为品牌招黑。很显然,消费者对魅族的营销手段和招聘噱头并不怎么买账。这种选择用不当的吸睛方式进入社会视野,通过将灰色边缘试险和高薪绑定在一起带来热度,最终一切并不会如他们想象中的那么简单。

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