在管理者需要整合的资源中，最重要的是人力资源。因为人才是公司的核心竞争力，拥有了优秀的员工团队，才能有效地推动企业的发展和创新。管理者需要整合不同背景和技能的员工，激发他们的潜力，使他们形成高效的团队协作，共同实现公司的目标。而且，积极管理和激励员工，有助于提高员工的忠诚度和工作效率。因此，管理者应当重视人力资源管理，制定合理的员工激励政策，培养优秀的领导者，以及积极地进行团队建设，从而提高企业的竞争力和发展潜力。
管理者需要整合的资源中财务部门是个关键。管理者可以从一份清晰明了的财务报表中，推断分析出目前公司各个部门运行经营状况，并做出相应的调整。
举二个例子，营销部门的财务报表会显示出来业绩，人力资源的部门财务报表能得出人才进出情况。
