头脑风暴是一种集体式创造性解决问题方式，以会议的形式，对于某一问题进行自由地思考和联想，提出各自的设想和提案。
头脑风暴的核心在于集思广益、不评价好坏、力求更多创意和观点，是结构化思维追求的穷尽一切可能的关键手段之一，利用头脑风暴，可以将问题的所有因素、所有风险、所有可能性等进行充分的挖掘、拆分，避免有所遗漏。
如何提高头脑风暴会议的价值呢？
一、明确头脑风暴的方针
会议开始之前，所有人都需要明确一些会议规则，比如：
1）清楚地定义头脑风暴会的目标。
2）设定时限，如果思如泉涌，适时延长。
3）想法无好坏，不讨论、不评价、不定调、不质疑。
如果进行评论，许多人就会变得更加拘谨，他们未发表的意见或许非常好，或许可以激发别人的好意见。
4）想法越多越好，追求更多创意，支持各式各样的观点。
二、头脑风暴会议主持人的三大基本要求
1）做好引导，避免公司领导或客户先发言，从而对问题有倾向性。坚持头脑风暴的基本规则。如果有成员违反规则，主持人应重申规则。
2）懂得鼓励，无论对错，鼓励大家踊跃发言，激发大家的创造性、洞见性发言和大胆假设。
2）坚决反对批评、攻击或独裁言论，避免成为吵架会或相互攻击会。
三、善用导图等工具做过程记录
投屏或白板，让所有人员都可以看到，每提出一个新思路就新建一个讨论主题，如果使用导图记录，每个主题都可以随意移动、随意调整。
可以将提前思考的成果，如邮件、文件、网页等链接到导图，但要避免成果文件中有倾向性的意见，导致对会议讨论的干扰。
四、整理完善头脑风暴记录
1）合并问题的同类项，对问题进行排序，根据内容的逻辑性重新分组分类和价值排序，在思维导图中可以层次、上下拖拽。
2）观点分组和重点内容采用颜色强调、边框、加粗等方式凸显。
3）使用关系箭头，让人看清楚有关系的多个观点之间的联系。
4）整理出解决方案和行动步骤。
5）会后导出为word、ppt、pdf进行分发。
简单总结一下：
1）头脑风暴的核心是集思广益，所以要明确主题、限定时长，不评论、不讨论，收集越多想法越好。
2）会议过程中做好鼓励、引导和记录，不要批评和做价值判断。
3）做好风暴记录，会后仔细整理，按逻辑性把内容进行分组分类和价值排序，分发给干系人，促进进一步思考。
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