普宁籍霸气的地产大亨黄楚龙：要做时代“弄潮儿”（房产大亨红包版）

说起黄楚龙，大家可能都比较陌生。因为他是出了名的低调，平时很少接受媒体的采访，除了深圳房地产圈内的人，很少人知道他，甚至许多人都觉得他非常神秘。但其实他是可以比肩许家印，王健林这样的地产界领袖级人物。

1988年黄楚龙创办深圳市怡和企业公司，也就是星河地产的前身。一开始成立这家公司主要是从事商贸；1995年随着怡和山庄、祥和花园等多个地产项目铺开之后才正式转入地产商之列，而后凭借着改组深圳东山珍珠岛和收购深圳中心区福田星河COCO Park地块，奠定了在深圳房地产圈的地位。

黄楚龙旗下的星河集团是非上市公司，绝大部分的股份掌握在黄楚龙一人手中，管理层只有非常少的股份。最最主要的是，拥有过千亿资产的星河集团，负债才区区140亿元，在国内几乎没有任何一家房地产公司与之相匹敌了。

星河集团旗下的地产远远没有万达、万科和恒大那么多。但是却占据了非常好的黄金地段，并且都是在地皮价格暴涨之前买入的；不得不承认，黄楚龙很有商业眼光。

更有数据显示，凭借着黄金地段的地产，就算不去工作，黄楚龙每年也能有2亿的租金入账，也就是所谓的“睡后收入”，躺着也能有数不完的钱赚啊！是不是很羡慕？！

2017年，星河控股集团的营业额就超过了270亿元。旗下有地产、金融、产业、商置、物业五大业务。而且作为一个资产过千亿的地产公司，黄楚龙还有一个厉害之处，就是他的公司负债却只有区区的140亿。这个数字放眼中国，几乎没有任何一家房地产公司可以匹敌了。目前黄楚龙旗下拥有COCOPark、COCOCity、COCOGO、COCOStreet等COCO系列的地产项目，在深圳的福田、龙岗、龙华等区都有COCO的项目，每年的租金收入就超过2亿元。

黄楚龙在全球还拥有140家高端家具购物中心星河第三空间，另外集产业、商务、居住、教育、购物、休闲等多业态配套的星河world、深圳著名的酒店丽丝卡尔顿也是他的资产。

虽然拥有过千亿的资产，但在2018福布斯中国富豪榜，黄楚龙以207亿的身价排名第82位，但这并不是他真正的实力，因此黄楚龙的真实身家也像李嘉诚等大富豪一样，是被低估了。

20岁只身来深广东普宁农村走出来的“穷小子”

黄楚龙出生于1959年，是广东普宁市东埔村人。用他自己话的说：“我19岁就出来跑，60年代、70年代生活困难，我六姊妹，家里穷，书读得少，从小就出来打工，我就说我们出来靠朋友。”讲求“哥俩好”的生意哲学由此萌芽，并始终贯穿于星河的每一个发展阶段。

黄楚龙有一句经典名言：“你好我才好，大家好才是真的好”，接着通常还会有一句：“你不好，我好个鬼。” 他的“哥俩好”的生意经朴实而真挚，无论在什么场合，他都以他自称的“农民” 面目示人，不时还来两句无伤大雅的粗口，引来满堂开怀大笑。

时代背景使然，和很多地产商人的经历相似，黄楚龙也是从建筑工起家的。1979年，正值深圳建特区伊始，刚满20岁的黄楚龙就离开老家只身到深圳闯荡，开始了白手起家的艰辛历程。

刚到深圳时，黄楚龙在建筑施工队做起泥瓦工，凭着一身泥水匠功夫，在沙埔头一带承接一些泥水活做，如帮人砌灶、打沼气池、粉刷房子等，找到了安身立命的地方。

做了几年的水泥工人后，他带着一班兄弟自己出来干，慢慢开始做起包工头，后来他拿到了深圳第一大道的建筑工程，赚到了第一桶金。

当回忆过去的这段经历时，黄楚龙很坦然，“以前吃过很多的苦，每一件事对我的影响都很大，没有那些经历，我就不会有今天。”

从泥瓦工到深圳地产大亨

靠着做包工头淘得的“第一桶金”，1988年12月，黄楚龙成立了深圳怡和企业公司，即星河地产的前身，正式进入了房地产界。他用了10年的时间，从一个包工头变成了房地产商人。

1994年4月，“怡和企业公司”改名“新怡和实业发展有限公司”。1999年12月，“新怡和实业”正式改为“星河地产”，成长为从事房地产开发、经营管理的综合性开发企业，从横岗镇怡和山庄第一个项目开始，到福田中心区的星河明居、星河雅居、星河华居、星河国际等，项目一个接着一个，一发不可收拾，发展迅猛。

而真正让星河跻身深圳地产“上流社会”的是黄楚龙在2006年开发的星河丹堤项目。当时深圳房地产处于低潮中，但星河丹堤最后共卖出了109套别墅，销售额达到了9亿元，一跃成为深圳豪宅市场的象征，在为星河带来巨额收益的同时，也为星河带来了巨大的声誉，而且让低潮中的深圳地产界松了一口气；奠定了星河控股集团“豪宅开发商”的江湖地位，也真正让黄楚龙成为深圳顶级房地产商人。

▲星河的产品系之一：星河丹堤（住宅）

同时，2006年前后，星河完成了在商业领域的第一次布局，仅在福田中心区，星河集团就开发了“星河第三空间”、“福田COCOPark”、“星河丽思卡尔顿酒店”、“星河发展中心”4大项目，成为深圳福田中心区土地储备仅次于和记黄埔的开发商，是唯一在深圳中心区产品线覆盖住宅、商业、酒店、写字楼等多种形态的专业地产开发商，且产权全部是星河集团持有，为此后的“星河所到，必定中心”打下了良好的品牌基础。

▲星河的产品系之一：星河COCOPARK（商业）

如今，每每谈起这些项目，黄楚龙仍是一个个如数家珍，语气中充满了自豪。

星河所到必定中心

黄楚龙多次在公开场合表示，“星河的经营原则是‘做一个就成一个’，星河品牌是通过每个精品楼盘来塑造、来积累的。”他是这么说，也是这么做的。

据公开资料显示，星河控股集团经典产品“星河丹堤”、“星河国际”、“星河盛世”、“星河时代”等项目在深圳开盘时均爆出客户彻夜排队哄抢房源的盛况；2011年推出的深圳星河丹堤项目，创造了单盘过百亿的销售奇迹；同时，随着星河控股集团全国的扩张，经典的项目在异地成功复制，广州星河山海湾项目创造了开盘3小时劲销660套销售记录；常州星河国际项目也是开盘一小时劲销八成，客户对星河产品的认可度可见一斑。

▲星河的产品系之一：星河盛世（综合体）

迄今，星河地产不断涌现大型生态别墅社区、城市更新社区、新都会综合体、产业综合社区等诸多创新精品。历经30年发展，星河控股集团旗下现有地产、金融、产业、商置、物业五大业务集团，业务涉及地产开发、城市更新、商业运营、酒店管理、物业服务、金融投资、产业运营等多元领域，已成为国内大型综合性投资集团。

在星河30年的成长历程中，“做市场先锋，走品牌之路”是星河发展之路的贴切写照。在黄楚龙看来，星河作为一家没有任何深厚背景、完全靠自我积累发展起来的民营地产企业，谨慎一点还是比较好，稳才能求发展，做强才能做大。

谈及在全国扩张的步伐，黄楚龙坦陈，“钱多的时候，人最容易头脑发热，最容易犯错误。外地诱惑太多，不如先把品牌擦得更亮些，企业理念提炼得更纯些，再出去也不迟。”

自称“潮州佬” 要做时代的“弄潮儿”

或许是骨子里的潮汕基因使然，在黄楚龙看似朴素的经商哲学中，蕴藏着很多前瞻性的智慧。

同其他地产商相比，星河的土地储备并不算多，却贵在“稀缺”，.在藏龙卧虎的深圳地产界，星河这条“过江猛龙”能够击败众多对手，自然离不开黄楚龙超前的眼光和拿地的能力。

从2005年到2007年的三年时间里，黄楚龙掌舵的星河地产迅速成为深圳表现最为抢眼的房地产开发商之一，几乎坐享了这一轮深圳地产价格上涨的所有红利。深圳的出租车司机，说起星河的项目都如数家珍。“星河的房子都卖得很好，因为地段特别好。”

2004年，星河率先布局商业地产领域。2012年前后，当万科、恒大、金地等传统住宅开发企业开始向商业地产转型时，星河的第二轮商业地产布局已进入收获期。

星河得以始终“略微超前半步”的背后，闪耀着黄楚龙超乎常人的经营智慧和机遇意识。用他自己的话说，“我们潮州人特别能吃苦，敏锐，很有机遇意识，能够很快地抓住机遇，市场的反应能力比较快，对于市场的变化能很快的作出反应。”

2019胡润百富榜上，现年60岁的星河控股集团创始人、董事长黄楚龙的身家300亿，排名第100位。

始于1988年深圳的星河，而今布局全国23城，资产超千亿，拥有员工超6000人，在地产“白银时代”，众多房企逐渐模糊“地产”标签，比如恒大许家印，已跨界造车，而杨国强的碧桂园，除了涉足教育等产业外，还布局农业全产业链条。

近年来，星河掌门人黄楚龙为公司制定“十八字”方针指引：“先优化、抢人才、搭平台、创品牌、大家来、共发财。”这也反映黄楚龙做生意主张的“你好我才好，大家好才是真的好”。

目前，星河从土地运营、商业运营、产业运营、资本运营等多维度深入参与城市化发展进程，并宣称要构筑“产业为引领，金融为护驾，地产为基础，商业为支撑，物业为配套”的自循环生态圈，并以“城市运营引领者”为平台定位，协同合作伙伴。

顺带一提，在新三板挂牌的“星河商置”，主要提供商业管理服务，黄楚龙通过直接或间接方式持股85%。另外，星河地产开发面积累计超5000万平方米，土地储备面积超过3300万平方米。

“平安汇通-星河丽思卡尔顿CMBS”在深交所成功挂牌

星河金融控股集团，是黄楚龙家族旗下的重要版图，黄楚龙2009年着手布局金融，2016年4月正式开展集团化运作。

如今星河金控初步形成权益投资、债权管理、资产管理和基金管理四个业务板块，现阶段金融资产管理规模超200亿元，为深圳创新投资集团、深圳福田银座村镇银行第二大*，阳光保险重要*，前海母基金有限合伙人。

从一名泥瓦工到“佛系”地产大亨

黄楚龙新年开工拜佛

在潮商群体里，黄楚龙是对佛最最虔诚的老板之一，身处喧嚣尘世之中，依然保留了自己内心的一方净土。每逢开工，黄楚龙必去寺庙烧香拜拜，连星河集团公司年会上，董事长黄楚龙会穿衲衣，和上师一道唱佛歌。

心有善自辉煌！在福耀掌门人曹德旺看来，企业道与菩萨法是相通的。做企业，曹德旺喜欢用“四品”、“六度”，用人品、产品、品位、品质这“四品”来认识品牌，以佛教“六度”作为塑造品牌的行为指南。

有位房产大V在转发黄楚龙唱佛歌视频后如此点评：以前说健康是“1”其它是“0”。“今晚星河集团年会，董事长黄楚龙和上师一起唱佛歌。他是个广东农村孩子出身，79年来深打拼，88年创立星河，自身努力又赶上了个好行势。评：现如今，企业家却只求安全第一，其它都是零。”

事实上，这种看法有点儿偏颇。求健康、平安，仅仅是很多像黄楚龙这样老板拜拜的内心诉求之一，却并非全部。信仰，与家族企业传承及企业文化塑造有很多相通之处。

黄楚龙（中）发红包

众所周知，以色列是一个宗教信仰与匠心精神浓厚的国度，在以色列很多家族企业里，古代文明与现代文化融合荟萃，从某种意义上，信仰和企业家精神不单是相通的，而且彼此还相互嵌入其中。

一个成功的家族企业*，是公司团队决策的“主心骨”，更是公司团队的精神领袖。要让大家不由自主地聚拢在你的身边，除了金钱和各种待遇的激励，更在于你的智慧、情操、人格魅力，特别是你的精神世界里装着什么，有何思维和意识形态。

在家族企业治理体系中，制度是可以强行约束人的，激励机制是可以驱动人的，但企业无法将自己追求的目标和意志自然而然地体现在每个人身上的。那么，除了管理、机制驱动外，更持久、更深远的驱动方式到底是什么呢？就是企业文化，这才是影响企业做强做久的气质。

从管理学角度看企业文化，可以排列出很多道道出来，但从另一个角度简单来看，企业文化其实是一种信仰，尽管有物质层面的东西，但主要还是理念层面上。

信佛（信仰），与企业文化的精神和理念层面，也包括企业的愿景、使命、价值观和宗旨等，是相融相通的、殊途同归，并不排斥。管理大师泰勒说：“科学管理的实质是伟大的心理革命，没有双方的这种全面的心理革命，科学管理就不能存在。”

广东普宁流沙东埔“黄氏栋祖祠”

“你不好，我好个鬼”，这是黄楚龙常挂在口中的一句粗俗话。可仔细分析，话糙理不糙，倒也如佛学“棒喝”，也有不错的地方。迷信不可怕，可怕的是没有信仰；世间很多如佛教一样的信仰，都是引导人向善的。

黄楚龙是潮汕人，潮汕人普遍信神拜佛，比起很多信仰迷失来，有信仰的人更有底气，有精神气。在潮汕有很多“善堂”，是带有民间信仰色彩的自治慈善机构，也正是因为“善堂文化”的广泛传承和传播，让潮汕文化蓬勃发展，并成为潮商家族企业文化及价值观的重要精神内涵。

星河地产前身“深圳怡和企业公司”创办于1988年，此时的黄楚龙，由一个建筑包工头“摇身一变”，成了地产开发商。其实，早在1979年，刚满20岁的黄楚龙就来深圳打拼，那时他只是一个泥水匠。

黄楚龙，生于1959年，祖籍广东普宁市流沙街道（原流沙镇）东埔村。东埔，古称“东埔仔”，这里制作的豆干远近有名，有200多年历史。

据相关资料记载，普宁黄氏绝大部分属“禾坪派”黄氏，且分布村落较广，惟世系不同而已。普宁，现属于广东揭阳市统辖，古时普宁原属潮阳县的一部分，明嘉靖四十二年，朝廷下诏，从潮阳县分出洋乌、黄坑、戎水三个都置普宁县。也正因如此，在旧族谱里，常将“潮阳”和“普宁”混为一谈。

普宁黄氏是潮汕黄氏中重要的一支，全市有黄姓15万多人，约占1/10，人口居第二位，仅次于陈姓。

其中，大埔枫朗黄氏虽也是属于黄僚世系的，但和其他普宁黄氏始迁祖稍有不同，直系于迁自宁化石壁的黄氏客家系统。

谱籍记载，清乾隆二十八年（1763年），黄姓一支从福建迁此定居，地在荒埔东侧，始称乐埔仔，后来改名为东埔，并慢慢形成村落。据宗谱记载，其开基祖黄德盛及其后裔，是从惠来盐坑分迁至东埔。因此，黄德盛为惠来盐坑、普宁东埔等处黄氏之共祖。

黄德盛，是黄僚之8世裔孙，曾任元朝兵部右侍郎，这一支黄氏于元末由福建宁化迁大埔县恋州都(现称枫朗)。

许多人都说黄楚龙一面是赚钱的商人，一面却是散财的信徒。

黄楚龙曾干了一件事，轰动全城。2003年9月，黄楚龙以千万豪宅捐赠深圳红十字会，这是地产与红十字会的首次联姻，无论在深圳还是在中国地产界，都引起了极大的反响。

30年来，在慈善、宗教方面的公益捐款超过6亿元，教育事业建设方面的捐资约10亿元，多次荣获“鹏城慈善企业”殊荣。

▲2014年12月，星河集团董事长黄楚龙代表星河集团向华南师范大学及华附学校，合计捐赠人民币400万元整，助力其发展建设、助学助教等方面。

正是如此诸多的与众不同，让黄楚龙一度成为深圳地产界的另类地产人物。

黄楚龙有三个孩子，均在海外留学。作为父亲的黄楚龙，对待子女的态度，既有深沉的爱，也有着父亲般的严厉。对于二代接班，他曾在接受媒体采访时表示，“我有三个孩子，都在国外学习，等他们学成回来，如果他们有能力也有这个兴趣我会让他们进公司从基层做起，不会给他们任何优待，像对待每一个来公司发展的员工一样。如果他们确实有能力来替我管理，那到时我会适时放手，我不会轻易将自己的产业交到败家子手上的，不会因为他是我儿子这产业就是他的，如果他们没有能力，我还是会请别人来管理。”

黄楚龙次子、星河集团董事副总裁黄德林

潮汕人注重宗亲纽带关系，并成为推动潮商家族企业成长的一大成功要素，也是其在外立足之根基，即便彼此没有直接的血缘关系，但也“不是兄弟胜似兄弟”。

数日之前，《AI 中医现代化》主题论坛活动在北京举办，主办方负责人星河控股集团董事副总裁黄德林到场致词，黄德林是个80后，黄楚龙的次子，他的哥哥也就是黄楚龙长子黄德安，现为星河控股集团董事常务副总裁。黄楚龙这二位公子，均低调做事，近年逐步迈上前台。在论坛上，星河控股集团董事副总裁黄德林介绍了星河的历史，其中提及星河“在公益捐款捐资方面也累计达到了28亿。”

黄德林说，自己的中学和大学是在国外完成的，在医疗这块接触最多的也是西医，回国之后才逐渐对中医有了更多的了解。十几年前他看过一部叫《刮痧》电影，感触也很深刻。星河近几年也比较重视生命医疗健康领域，包括投资、合作、产业聚集等。目前股权投资了格诺生物等几家医疗企业，同时正在南京筹备开发医疗健康为主的大型产业园区。