做生意,当老板容易,做老板难,看懂以下六个故事,你就是高手

做生意,当老板容易,做老板难,看懂以下六个故事,你就是高手

首页休闲益智故事创说人手机版更新时间:2024-06-22

当老板容易,生意做起来了,你就是老板,但做老板却很难,它不仅和经营息息相关,也对管理有着极高的要求。那么,具体而言,做生意,为什么说当老板容易,做老板难?以下分享的6个故事相信会对你有所启迪,激活你的老板思维,看懂的都是高手。

故事一

很久之前,有一位国王急需寻找一个管理国库的人才,准备向全国贴榜觅寻合适人选。

伴侍的太监劝道:“陛下,您又何必如此费心呢,平时你所花的费用不都是奴才替你记着吗?与其向全国贴榜觅寻,何不找一个现成的。”

国王讽刺地笑道:“管理国库是大事,需要的是人才而不是你这样的奴才。”

老板思维:管理是一门大学问,对于老板而言,人才能更迅速、更顺利地制定和贯彻各种决策,但奴才只知道老板要求他做什么他就做什么。用人才,而不是用奴才,这是老板用人的关键。

故事二

有一只母蟹这样教育它的儿子:“孩子,你怎么能横着走呢?向前直走多方便,来,赶紧改过来。”

小蟹说:“妈妈,您说的太有道理了,可是我不会,您能给我做个直走的样子吗?这样我就能照着学习。”

母蟹试了几次,都没有做到,对于儿子的走法,也就无话可说了。

老板思维:“己所不欲,勿施于人”,连自己都办不到的事情,要求别人去做,未免不近情理。做老板的道理也是如此,带领部下也要靠“言传身教”,也要善于换位思考,以自己的具体行动做出表率,这胜过无数空洞的说教。

故事三

为了能够更容易地捕获食物,野驴和狮子缔结了合伙条约,野驴跑得快,负责寻找食物,狮子有力量,负责捕捉食物,二者结合在一起共同发挥作用。

果然,它们很快就捕到了一份肥美的食物,由狮子来实施分配方案。狮子将食物分成三份,说:“我拿第一份,因为我是百兽之王;第二份也应归我,因为这是我们合作我所应得的;至于第三份嘛,我们可以公平竞争,不过,你要是不赶紧离开,把它让给我,你恐怕就要大祸临头,成为我的第四份美味了。”

就这样,狮子把野驴赶跑了,而他此后再也没找到肥美的食物。

老板思维:做生意,老板不仅要领导着大家赚钱,关键还是要善于分钱,要尽力满足员工的物质需求,特别是那些有专门技能的人才。

故事四

一个年老的牧人在牧场上看着吃草的牛,这时他听见仇敌的声音,而且越来越多,牧人赶紧要牛和他一块逃走。否则他和牛都得被抓住。谁知牛不慌不忙地说:“为什么要逃走呢?你以为那个仇敌会让我干双倍的活吗?”

牧人回答:“当然不会。”牛说:“既然如此,我又何必在意为谁干活,反正都是干一样的活。”

老板思维:做生意,公司面对危机,老板可能是大难临头,员工却只是换个工作。如何让员工和老板同舟共济呢?关键是平时对待员工怎么样,就如故事的牧人和牛一样,平时对待牛不好,牛就不可能有任何忠诚度。

故事五

一只狮子和几只狐狸合作,狐狸负责发现食物,狮子负责捕*食物。得到的食物大家分享,这样它们就都饿不着了。但过了不久,狐狸们心里就不平衡起来:“没有我们去发现食物,我们怎么能得到食物呢?狮子有什么本事要分享那么多。”

于是,它们离开了狮子,自己去寻找食物,第二天,狐狸们去羊圈抓羊时,被猎人和猎狗抓住了。

老板思维:老板人是人而非神,任凭修炼得再好,也会有盲点存在,所以,做生意,老板必须虚心听取下属的意见,尊重他们的意见,根据具体情况,制定相对措施,采取众智思考的模式进行决策。

故事六

在一次狩猎中,猎狗追赶着一只野兔。结果,追了半天也没追上,猎狗便停下来放弃了。

看到这一幕,牧童就嘲笑猎狗说:“你比野兔的体型大得多,却没有野兔跑得快,哈哈。”

猎狗冷静地解释道:“那是因为我们奔跑的目的不同,我只是为了一顿饱餐,而兔子却是为了活命呀!”

老板思维:适度的压力经常能够转变成一个人前进的动力,而没有压力的人反而停滞不前。真正的管理也如此,要不断搅动锅里的水,让它运动起来,对属下要给予压力,千万不能让他无动于衷。

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