编者按：创业融资市场急转直下，烧钱易，赚钱难，融资更难。资本的寒冬还在持续，创业的两级分化继续加剧，强者恒强，弱者恒弱，本以为的产业互联网热潮并没有如期而至，消费领域依然不愠不火，创业的我们，还必须生存，五个基本法则供参考。
法则一：瘦身增效缩减开支，减少无效浪费，控制支出以及现金流，活过这个冬天是王道，至于成长速度不应关注收入，更应该关注利润以及净现金流的增长。
法则二：轻创业 赋能化改变激励模型，内部市场化，让员工成为创业者，一起为公司的生存打拼，激发内部创业动能而不是老板一个人的游戏，改变过去成长中的强管理模式，成为赋能型增长是必须转型的道路，这样压缩管理成本，提高管理效率，减少间接人员。
法则三：加速取舍，聚焦主业这个时候，不应大规模扩展，继续做深主业的护城河，广积粮，高筑墙，对于无法创造价值或者带来利润的业务线果断砍掉，聚焦核心竞争力与核心业务，是寒冬时刻生存的关键。
法则四：靠自己，不靠融资寒冬时刻，活着只有靠自己，特别是加强内部效率与管理能力的建设，减少对外融资的依赖度，因为这个时候真正有钱的人不多，即使和你谈那么也仅多聊聊而已，除非你的项目很牛逼，否则数据一般，团队一般，模式与技术一般，那么好好做生意，活下来，现金流转正是王道。
法则五：关注市场变化，特别是客户需求这个阶段往往预示着新的机会，你在做好内部管理与缩减的同时，对于客户一定要走得更近，更深，更远，因为客户这个时候说不定也很痛苦，他的痛苦就是我们的机会，另外需要特别关注现有客户的生意变化，这是最低成本的业务增长方式。
寒冬，无论是资本，还是市场，对于创业者来说唯有做好自己，静待机会，积极探索，学会取舍，活在寒冬，蓄势待发，才是未来！
寒冬，是等待，更是机会来临的前奏
