宝宝们好，Mirye和大家聊了很多撩汉与维护感情，有不少宝宝们都在后台
抗议，职场模块太少啦！
今天，施翌就和大家说一个现在普遍被关注的职场问题：职场性*扰。也希
望宝宝们可以进入职场后不要被欺负。
如何杜绝职场性*扰
穿着暴露？长得好看？行为不检点？ 通通是谬论！
最容易被性*扰的女性通常是职场新人，或者是一个没有家世背景，外来的
下属，不懂得为自己伸张权利。还有就是性格内向，形体消瘦的女生。
首先，我们要从外形上打扮自己，得体 自信。我们身边都有很多这样类型
的女生——总是比身边大部分人更鲜艳亮眼。所谓人靠衣装，打扮上的自我
满足可以折射出自我期待和自我满意程度，以及自信程度，这些都会影响到
别人对你的判断。
我们一起来想想，容易实施性*扰的男性都有什么特征？答案是：内心既自
恋又自卑。兔子不吃窝边草，一个心智足够正常的男性不会选择在办公环境
里对周围人下手，而是会选择在外面的世界逍遥自在。
为什么说他们内心会自卑，是因为他们觉得自己不可能单纯因为人格魅力获
得一个女生的青睐，而要通过手上的权利，所以才会选择用职场性*扰让一
个女生屈服于他。
所以，把自己打扮的自信得体，充满气场，会直接赶走那一部分心理自卑的
男性。
在职场上，我们要外表美丽，内心强大，不要怕散发魅力引来*扰。
比如说，在一个项目里，你并没有成为骨干人员，领导却把最好的评优给你。
如果主动问为什么，那就意味着领导需要跟你提条件或者说你欠了他一个人
情，所以最好的办法就是装傻。
如果领导主动来找你，提出条件的话，那就是后面一个问题啦，真的发生性
*扰了该怎么办？
就像上面说的，*扰者的基础就是他对于权力的认知是扭曲的，所以我们要
根据掌权的大小对*扰者进行区分。
无论发生了哪种情况，不要冲动，以平和的心态去对待这件事情。不要让情
感占上风，运用理性去处理。
当平级出现了这样的情况，要在第一次出现时，就正面的、不留余地的刚回
去。比如，在私下场合坚定地告诉对方：如果再发生一次相同的事情，我就
告发你。
注意：
一定是第一次就这样做。
态度必须坚决。
告诉他在这样下去的后果。
一定要找一个私密空间，因为有一句话是人前留一线，日后好相见。
你用这样一个方式，其实就是给他留了情面。一般情况下，平级就不会再*
扰你，但是如果他色胆包天，继续*扰你，我建议你留有一定的证据，或者
当场反抗，人多也不要紧。
给脸不要脸，就当场打他脸。
这种情况应该说是最多的。就是对你恶意*扰的人，对你的 KPI、效绩考核、
升职等等，都是有着绝对的影响力。这个人通常是你的主管，或者是直接上
司。
当这种情况发生的时候，需要做的第一件事：调整好自己的战术和战略，切
忌情绪用事，把它当成是我们在工作中可能会遇到的棘手的任务来处理。有
了这样一个心态，我们才能有条不紊地进行下一步。
第二件事：搜集证据，摸清机制，通过套路保护自己。首先是通过自己的人
际关系，打听在公司里有没有发生过类似的性*扰事件（也可能是暧昧事件）
的存在，搞清楚这个领导身上之前是否发生过类似事件。
如果之前有发生过，而发生过的当事人依然留在公司或者依然保持被*扰的
状态，就要果断放弃寻找受害者做同盟的这一套路。因为很多受害者在被*
扰的时候，第一反应是我要去找其他受害者抱团，这个想法是有一定漏洞的。
因为所如果发生过这类事情，领导和受害者依然在公司，那么就说明公司文
化对这类事情是默认的或者是包容的，甚至不愿意去理睬和管理，这一情况
下，你是无法与其他受害者达成联盟。
如果反之，你了解到公司有一个常规的机构去处理这一系列的问题，那么最
好的方式是摸清楚这套机制，然后按照这套机制去保护自己。一定一定要留
有证据。这需要你有一定的隐忍能力，在未来的过程中，你要引而不发，非
常低调得去寻找证据，然后一举告发。
但是如果公司既没有处理这套事情的机制，然后又没有人可以保护你，很多
女生在这个时候都会选择辞职，或者和领导撕破脸，这样是解决不了问题的。
这个时候正确的做法是你应该去留意这个*扰你的人与他相同级别的人，找
出他在公司的绝对竞争者（比如他的副手），也就是那个当处罚*扰你的人
最后得利的那个人。敌人的敌人就是朋友。找到后，你可以做的是和*扰你
的人谈判，摆出你之前搜集到的证据，和他谈条件。比如调离这个部门，或
者让他不再*扰你，工作上如旧，这件事翻篇。谈条件时，你要保证你的所
求是客观的，他可以做到的，切忌狮子大张口，把对方逼上绝境。
如果按照传统的做法，去闹事情或者说以舆论压迫的方式去求一个公道，会
十分影响自己的职业形象，最终连自己也会被牵连。比如《欢乐颂》里的邱
莹莹和白主管他们虽然是谈恋爱不是性*扰，但是在分手后邱莹莹的处理方
式，就是把白主管做得在工作上投机取巧的事情公之于众，最后公司把白主
管开除后也开除了她。这就是：一个下属出卖了自己的上级，这个下属本身
不可用。
所有的情绪化是不能解决问题，也是最糟糕的解决方式。最正确的方式应该
是处理发生了这件事情的时候，我应该怎么做才能在出现不好的事情的时候
尽力维护自己的权益。
发生这类情况，最好的办法是离职。
首先，和这种大领导之间不存在谈判的情况，其次，公司也会保留对公司的
影响，贡献最大的人尽量不受影响。
如果说通过舆论曝光，或者直接向纪委举报，在对方受到影响的同时，公司
也不会给你任何发展空间，甚至会与其他公司通气，影响你日后的工作。
因此，最好的办法是离职。
施 翌 说 ：
在 真 正 的 职 场 上 ， 很 美 或 者 很 有 魅 力 ， 都 是 很 M i r y e 的 人 ，
是 不 会 受 到 性 * 扰 ， 她 可 以 驾 驭 这 个 东 西 ， 比 如 说 初 期 就 扼
* 在 萌 芽 里 ， 或 者 后 期 发 生 的 时 候 通 过 自 己 的 智 慧 去 解 决 这
个 事 情 。
性 * 扰 的 心 理 活 动 初 期 就 是 想 入 非 非 ， 如 果 别 人 对 你 想 入 非
非 ， 但 同 时 忌 惮 你 自 身 的 强 大 ， 就 不 会 去 选 择 去 轻 薄 你 。
资 本 寒 冬 里 ， 职 场 权 力 的 滥 用 可 能 会 更 加 严 重 ， 对 于 职 场 新
人 来 说 ， 尤 其 感 到 迷 茫 。 个 人 意 志 受 制 于 大 环 境 ， 害 怕 被 辞
退 ， 害 怕 找 不 到 新 工 作 的 心 态 都 会 把 自 己 放 置 于 可 操 控 的 位
置 上 。
施 翌 希 望 大 家 可 以 快 速 成 长 起 来 ， 成 为 又 美 又 厉 害 的 M i r y e
女 孩 ， 用 自 己 的 职 场 实 力 把 职 场 性 * 扰 踩 在 高 跟 鞋 下 。
