#女生开车掌握哪些经验才算是老司机呢？#
电动车实体店经营的风口到了。
电动车实体店经营的，春天来了。
你准备好了吗？
与凤凰同飞，必为俊鸟。
与虎狼同行，必是猛兽，
与志慧同行，必成大势
与智者同行，会不同凡响
今天我们接着上一期重点从电动车经营同行之间的竞争进分剖析
比竞争对手永远好那么一点点
市场竞争推动了门店做优做强，从这一层面而言，市场竞争的实质，就是比竞争对手永远好那么一点点，这也成了消费者最终选择你的触及点参照比较标准。市场竞争的核心就是比较优势，不是绝对的好于哪里。如何超越竞争对手，门店可以借助5W模式：
1、竞争对手在做什么?扩大店面，装修店面，改变陈列，培训导购，换季产品。拓展分销，打折促销，回馈老客户，赠送礼品，服务保养？
2、为什么那样做？厂家要求？店面发展。经营不善。引导竞争，竞争跟进。内卷对手，对手是谁？
3、没有做的是什么？市场拓展，店面促销。分销整合。促销跟进。店员调整。
4、做的好的是什么？门店产品导购分销促销服务性价比。
5、做的不好的是什么？
在消费品市场，顾客已经形成了一定的参照和认可度之后，最最核心竞争的就是产品的性价比问题。化解性价比的两个方法，第一是真正具有性价比的产品。特别在性能塑造上和配置比较上。真材实料，真性价。第二核心的是导购引导。无论店面是你老板还是老板娘，是导购必须要熟悉产品知识，了解用户心理。产品配置要了然于心，介绍起来要头头是道。既不贬低对手，也不夸大事实。这样顾客才能够产生绝对的信任和最终下定决心产生购买。
有关竞争分析和导购训练以及导购知识结构尽在志慧直播间。同时敬请关注志慧电动车系列行业顶级性价比产品。
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