这个乱战时代——新锐品牌怎么玩

这个乱战时代——新锐品牌怎么玩

首页休闲益智乱战时代更新时间:2024-04-16

咱闲言不讲,直接进主题。

咱们先粗暴的把现在品牌的玩法分成三个阶段——起步—发展—壮大。

每个阶段对应着,产品—价格—渠道—推广四个必备重点。

先说第一个,新品牌起步期怎么弄?

上表:

起步期:

有啥特征:生产批量小,试制费用大,产品成本高;用户对产品不了解,销量低,需做大量用户教育,所需营销费用高。

营销侧重点:提高新产品的生命力,使产品尽快地为用户所接受。

产品

潜力赛道 切入细分市场 爆品突破

潜力赛道啥样:无头部、新细分、新场景。

细分市场啥样:新人群、新需求、新价值观。

爆品突破需要抓住:第一真理时刻——消费者第一眼看到产品时对它的感觉,必须要抓住;

第二真理时刻——消费者收到这个产品并体验后,必须要爱上它

价格

价值感 价格空白区间带

三顿半平均定价 7 ~ 10 元,在 5 元以下的速溶咖啡和 10-15 元的便利店咖啡之间找到空白;完美日记,定位学生党的平价美妆;钟薛高普通款雪糕均价在 13-20 元,找到了8元的梦龙和 30多元哈根达斯之间的空白。

渠道

私域线上红利 线下新型便利店红利

对刚起步的品牌来讲,进入天猫京东或线下渠道,是奢侈的事。可直接把抖音、小红书、B 站、微信公众号这些媒体当成卖场,近两年大热的麦吉丽,刚开始就是靠微信起家。

还有一类是靠高颜值线下门店走红,或者借势了新型便利店的东风,比如钟薛高与便利蜂、全家便利店、盒马超市、711、罗森等

便利店合作;元气森林进驻全家、罗森、便利蜂、盒马等互联网型的连锁便利店。

推广

“满天星”式种草,公域引流,私域转化

小体量企业做推广主要在于打好基本盘,把基础池子做起来才能围绕用户做飞轮。

内容建设是最接地气的方式。经营重点包括:IP、朋友圈、公众号 (视频号) 的内容建设,KOC 铺设、KOL 试点,引导加微 信,微信个人号的虚拟人物化等。

这一阶段的重点是用户增长留存,用户是私域流量的起点与出口,需持续投入与搅动

第二个,新品牌发展期怎么弄?

咱继续上表

发展期:

有啥特征:产品基本定型且大批量生产,成本大幅度下降;消费者对产品已相当熟悉,销售量急剧上升;大批竞争者纷纷介入,竞争激烈。

营销侧重点:开疆拓土,提高产品销量,占据市场规模份额。

产品

产品矩阵化 品类内占领头部

这一阶段,企业通过矩阵化的产品线规划,力求在品类内占领头部。因此要从颗粒度更细的用户需求切入:围绕功能消费、情感

消费、服务消费、内容消费等进行产品升级和产品线拓展。

价格

产品向不同价格区间延展

随着产品线的丰富,价格维度也可以适当扩大,将极具性价比的产品辐射到每一个价格区间段。

渠道

线上流量俘获升级 线下渠道加速渗透

线上渠道,数字化背景下的流量俘获升级,包括拓展搜索型流量、交易型流量、社交型流量、内容型流量等,从这些流量类型里找

到更多用户。

部分品牌如一开始就走线下渠道,此阶段则需要加速公司业务线下渠道网络的精细化建设,进一步带动全渠道的布局和发展,

提升品牌在业界的声量。

推广

多形式“视频流”带货 触点联动打通

发力直播,CEO 下场直播、与热门主播 KOL 绑定、直播间新品首发等操作多管齐下;长视频 短视频 直播,共同促成生意

转化。

社媒突破,持续种草,电商突破,渠道大渗透聚焦流量,打通多个电商平台。

大渗透策略下,可适当用公关思维去打品牌,如开发潜力明星代言,部分综艺、影视剧植入,IP 合作,电梯媒体覆盖。

触点联动打通,用户流量闭环联动,注重公私域运营,微信私域与电商 / 门店整合。

第三个,新品牌壮大期怎么弄?

咱继续上表

壮大期:

有啥特征:销量虽有增长,但已接近或达到饱和状态,增长率呈下降趋势;利润达到高点并开始下降;许多同类产品和替代品进入市场,竞争加剧。

营销侧重点:建立品牌护城河,抵御竞争流失,寻求新突破点。

产品

保守型策略与进攻型策略并举

无力竞争的产品,可采用撤退型策略,即提前淘汰这种产品,集中力量开发新产品,以求东山再起。如产品仍有相当的竞争力,则

应积极采取进攻型策略。进攻型策略往往从产品改革策略、市场再开发策略、营销因素*策略等方面展开。如产品革新突破可

从包装外设、联名 IP、周边产品等入手,使产品成为生活社交的货币。

价格

维持并巩固价格优势

凭借高品质的产品及价格优势,形成庞大的用户认知和购买趋势,最终达到强复购的状态。从长远来说,这也为企业构建口碑和

行业影响力提供了极强的驱动力。

渠道

线上流量俘获升级 线下渠道加速渗透

线上零售层面,可以用好各大平台 KOL、KOC 持续种草。

线下渠道层面,选择合适渠道进行扩张

推广

品牌文化壁垒 提升公域渗透率

这一阶段,企业已基本完成规模化构建,内外 SOP(Standard Operating Procedure,标准操作程序)也已跑通,外部可以采用

加大公域渗透率、行业种草、综艺打品牌等手段。

首先,需强化品牌文化壁垒。如喜茶的周边潮品系列;三顿半被很多人称赞的「返航计划」;元气森林的日系设计和审美;新国

潮代表的花西子……都是决定其品牌独特性的关键基因。

其次,内容持续迭代,人设型、种草型、服务型内容迭代升级。持续运营小红书、直播以及社群,开始加快线下门店铺设,投放楼宇

电梯广告以扩大品牌知名度。

营销层面,此阶段可采用明星代言、电影贴片、综艺植入、电视、电梯广告、联名公益等投放方式来巩固市场地位,在重大节日联

合“头部平台重点 IP”,如 618、双 11 大促,与众多品牌联名,携手头部网红、明星进行营销等。

写完收工,最近忙的一批。洗洗先睡了。

下期预告,实战揭底——待我想想

只愿愚见可助人,痴念能正心。

我叫有意见

于2021.9 三更半夜睡不着

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