寻找家居标杆丨居然之家 数字化与大消费转型升级并举

寻找家居标杆丨居然之家 数字化与大消费转型升级并举

首页休闲益智萌兽大冒险更新时间:2024-04-26

2019年消费升级,生活方式也发生转变,居然之家在新零售探索方面多点开花,其中,数字化转型已初具形态,卖场内融入多种业态,开始从“大家居”逐渐向“大消费”转变。

探索数字化转型

2018年2月,阿里巴巴宣布与居然之家达成战略合作,双方以新零售为支点,试图撬动家居行业变革,而从销售数据来看,变革之路初见成效,而今年尤为明显。以“双11”为例,去年“双11”,居然之家联合全国266家门店参与天猫“双11”,最终实现销售额120.23亿元。而今年“双11”,居然之家全国门店实现销售额208.81亿元,超额完成既定目标。

居然之家集团新零售管理中心李选选曾介绍:“新零售的核心是数字化的转型,数字化的转型其中一方面就是基础搭建。但是有了基础还得有数据基础。需要在数据基础上搭建新的应用,如3D场景关联导购、居秒贷等工具。”值得注意的是,除了同城站等助力科技以外,今年还有线上淘宝直播的营销助力,让导购变身“网红主播”,满足消费者不同需求。

居然之家常务副总裁任成表示:“居然之家在数字化转型的道路上迈出了关键一步,也有决心、有信心,继续推动数字化转型,积极拥抱新消费时代的到来。”

继续大消费转型升级

继盒马、Mini Zoo、啵乐乐之后,11月23日,居然之家又在居然之家家居生活MALL引入Sports Monster(运动萌兽)。它是集体育竞技、冒险挑战、数码体感游戏于一体的室内娱乐运动。至此,居然之家大消费版图再添一员。

此外,11月30日,居然之家广州家居生活MALL开业,作为居然之家第366家门店,也是华南地区打造的首个新零售样板旗舰店,为居然之家向大家居、大消费的转型融合之路添砖加瓦。居然之家介绍,明年4月,居然之家广州生活MALL的生活业态将完成全面布局,消费者将体验到精品零售、特色餐饮、美容养生、儿童教培等多种特色经营项目。

新京报记者 张洁

编辑 彭雅莉 校对 赵琳

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