没事走两步

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首页休闲益智没事走两步更新时间:2024-07-31

《道德经》里有一句话叫“民不畏死奈何以死惧之”,翻译一下就是:世界上最厉害的武器,是豁出去的决心。

阿里女员工被性侵事件,与我们扬州的这轮疫情很像,用省长的话可以总结为八个字:发生的早,发现的晚。事情过去十多天了成为热点,然后迅速发酵扩散,阿里以往的公关灭火手段都失效了。我不知道阿里有多少个P7,一两万人应该有的吧,一个P7犯错误,引得事业部总裁和HRG引咎辞职,CHO记个大过,逍遥子痛心疾首,就差马爸爸出面表态了,去年蒋凡和网红那档子事也没见这么大动静。

马总前年主持公司的集体婚礼,被封为飙车老司机。那小嗑唠起来一套一套,“上班996,下班669”“爱是要做出来的”“婚姻要幸福关键多用钉钉”“关键的KPI一定要硬……”呦西!瞬间感觉马爸爸真是一个与民同乐的人,一个充满了七情六欲的人,一个跟我们一样没有脱离低级趣味的人,一番话就拉近了首富与打工人的距离。

北京动物园发了个声明,说前几天两伙游客打架,双方撕打地点附近的动物们是第一次看到人类之间的打斗场面,令它们印象深刻,当晚部分动物家庭在兽舍内纷纷效仿,场面一度失控,导致饲养员被折腾了一宿。

我觉得一个公司关键人物的做派,会决定企业文化和价值观,因为他们的影响力3级,团队的其他成员有意识或无意识就会学习和模仿。价值观是从企业刚成立时就会埋下种子,一步一步生发出来,开花散叶。很多人开始八卦阿里的破冰文化,说十几年前就那样,各种刺激项目,想想都不禁让人脸红。为此我还求证了一个在阿里工作过的同学,她说没有听说过。

上下级之间随意的玩笑,不分场合的黄段子输出,会议上粗俗豪迈的表态,有人说这是平等开放,但请别忘了,上边的言行会引起下边的模仿和追随,一个公司从十几个人发展到十几万人,谁知道这些模仿会造成什么样的放大和变形。

这个事件里我有一个没想到,就是阿里这种级别的公司,员工关系的操作如此不高明,根本不像抖音上说的辞退员工,员工都怀着感激离开啊。几个人惯用的套路是大事化小小事化了,揣摩着员工有害怕失去工作、害怕找不到下一份工作、担心颜面问题、害怕被行业封*……欺瞒哄骗,敷衍塞责,冷眼旁观,恐吓威胁,惯性地认为事情压一压,说不定受害者就累了,舆论忘了,证据没了,事情就过去了,可百试不爽的手法这次失效了,女员工决心豁出去。

最有意思的是阿甘这个人。此人与受害女员工面谈,一边说明自己工作预见性强,“经常要出差,我早就知道要出问题,所以有意识只招男的不找女的”。一边是要女员工反思自己的问题,“你觉得不喝酒济南华联和北方的一些客户,以后的业务能谈下来吗”,这个岗位工作性质就在这摆着呢,你又不是不知道。话里边是不是听出来这事绝对不是个案,只是其他人碍于各种因素,没有豁出去的举动。

人们很难不把这次的事件与之前蒋凡出轨的事联系。蒋总了不得,那是阿里的擎天博玉柱架海紫金梁,所以才会被保下来。可老鼎执掌的是同城零售事业群,业绩好像一般般,再加上给现如今的阿里雪上加霜,所以不*不足以平民愤。但不管蒋凡还是老鼎,大公司真的不值得为任何短期利益放弃长期坚守的价值观,因为这会为以后树立标杆,如果只计算眼下的得失,还谈什么做102年的企业。

上篇小文里我引用过一句话:任何一件事情,如果存在着发生某种事故的可能性,不管这个可能性多小,如果重复去做时,事故总会在某一刻发生。

--我想起来了,这叫作墨菲定律。

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