7月，佳歌联合新浪家居将推出“最美老板娘”系列报道活动，此次活动将从数百家经销商选出首批7名在门店运营、终端零售取得了优异成绩的女老板现身说法，为我们分享经销佳歌品牌的心得经验。
2022年，虽然宏观经济环境充满不确定性，但集成灶的增长趋势是确定的，也是家电市场中为数不多的具有高增长韧性的产业。随着各大品牌的陆续入场，集成灶品类的热度居高不下，再次迎来了高速扩张的时代。另一方面，行业竞争不断加剧，越来越多的品牌涌入，产品同质化严重，价格战在局部市场已经抬头。
面对这种市场业态，佳歌作为集成灶专业品牌的新锐代表，迅速调整品牌策略，在坚定品质定位，做真正有价值的产品的同时，还通过自身的腾挪发力做好渠道建设与市场开拓，把握增量市场带来的机遇。
而这其中一个关键就是经销商发展情况，就是品牌能否做好对线下经销商的扶持以及门店的赋能。对于品牌来说，谁能在下一阶段让终端经销商活得更好，让终端门店销量增加，谁就能成功突围市场。此次“最美老板娘”活动就是这一思路的体现和延续，也表明了佳歌品牌对于经销商的重视。
那么本次“最美老板娘”系列报道都有什么看点呢？小编特意总结了此次活动的三大看点。
看点一：终端竞争如何破局？今年疫情的再次爆发无疑给行业造成了很大的压力，而承载这压力最多的还是线下门店。那么疫情复苏之后，经销商该如何快速启动，聚势引流，有效获客？成了打开市场的一个难题。那不妨让我们从这群娘子铁军的经验分享中，找到一些增长的法门和灵感。
有业内人士常用“招一批、死一批”总结当下一些企业的招商业态。的确，作为大型重装家电，终端认知度又不够高的集成灶产品，没有品牌的拉力，仅凭借经销商的资源落地能力，在竞争激烈的市场上销售推广难度较大。
而佳歌在赋能渠道上一直不遗余力，并不断革新并打通品牌端、产品端、渠道端，进行营销转型，塑造品牌年轻化形象。那么佳歌具体是如何赋能终端渠道的呢？7位经销商老板对于品牌赋能又有哪些诉求呢？且让我们在后续报道中揭秘。
正如乘风破浪的姐姐传递出的是当代女性的价值和呼声，展示了女性美的新一面一样。作为经销商系列报道的第一期，佳歌此番角度新颖，选择打拼在这一行业中的女性作为主视角，既是品牌想展示渠道女将的飒爽英姿，也是当下女性地位越来越高，往往承载着家庭、事业两方面的重任，加上佳歌自身代言人佟丽娅也是一位正能量、事业心很强的姐姐，这些机缘的结合，无疑将让活动本身热度更高，话题发酵更具吸引力。
那么佳歌女将们是如何平衡生活与事业的？如何传递姐姐们破浪的风采？又有着什么样的心路历程呢？势必将成为本次系列报道的一大亮点。
2021年，佳歌达成了3年开500家门店，参加全国性的三大行业展会，赞助综艺《生活真美好》，808超级品牌日、抖音达人探店等多项成绩，招商与销售规模实现了双线高增长。
今年，佳歌再次聚势起航，从生产端到渠道端，从品质产品到门店赋能，思路清晰，规划明确。那么佳歌将在2022达到哪些成就呢？让我们持续关注此次“最美老板娘”活动，敬请期待后续报道！
（伏路小校）
