我们提出了一个观点叫做“让跑酷不再只有江湖，它还有生意和发展。”这世界上分两种人
一种是喜欢跑酷的人
另一种是还不知道自己喜欢跑酷的人
不经意间的跑酷跑进了我们的视野
自大卫贝尔先生的《暴力街区》以非主流的方式席卷国内后，跑酷这项运动也算是第一次正式的进入中国人的视野至今十年有余。目前，国内的跑酷发展在近三年内的速度和它进入奥运会的呼声一样暴增，据不完全统计全国在册经营的跑酷俱乐部都有百家之多，而由爱好者组成的跑酷团体更是数不胜数，从业人员不计其数。而这仅仅只是在跑酷产业核心区域的统计，如果算上衍生类包括但不限于服装服饰、赛事策划、场地设计、媒体从业、电竞植入、功能饮料等等的范围内容，那么毫不夸张的说，跑酷早就已经在我们生活身边随处可见了，只是很多时候我们不太轻易发现而已。然而一次次的证明，越不容易发现的领域越会是有发展巨大的空间。就如同我们永远想不到，在世界卫生组织发布文件中显示让人类致死排名第一的动物居然是蚊子一样。
任何产业发展的核心都离不开人的需求，而把客户需求引导到自身的优势中就是发展的根基。在国内跑酷进入的十多年里，特别是快速发展的近三年里，跑酷最大的发展就是在顶层设计愈发完善的同时，基层的青少年培训也不断夯实。我们可以看到一个很好的现象，就是我们已经看到很多的跑二代在市场上活跃了起来，这其中包括一些优秀的跑酷人的后代开始延续父母的运动生涯，还有一部分就是很多孩子为了弥补父母儿时没有成熟的机会参与跑酷的缺憾。
在B-13全民跑酷在2020年2月24日所发布的2019年民跑酷计划中，我们可以看到自2016年建馆以来，每年参与和体验跑酷的人数都成倍数在增长，而在2019年已经突破到2万人次/单馆/全年，十六岁以上成年组占60%男女性别比例为9:1，十六岁以下40%的少年儿童中的男女比例则为5:5。
2019年民跑酷计划白皮书截图
当越来越多的人参与到跑酷当中的时候，出口则变得更加的重要。目前从跑酷世界杯到国家级跑酷联赛再到各个城市比赛，跑酷的层级越发的分明。而目前各个省市自治区都在通过跨界选材和俱乐部推荐的模式组建地方队，就北京而言从U12年龄组就已经开始建队并逐步向专业队递进了。在国际领域，跑酷的入奥呼声越来越高，这也是由于奥运会需要更多的可以吸引年轻人的项目加入，让古老的奥运变得更加的年轻。至于跑酷是否能进奥运可以看我的另一篇文章（）。在这一大背景下，跑酷的安全性就被无限的放大，我们可以在百度上搜索说跑酷，肯定会跟随就是跑酷一年伤亡多少人的文字联想，熟不知道跑酷运动创立的基础就是逃生自救，它不仅不会造成危险反而会更好的保护自己（）。至于考虑关于跑酷的从业的问题，我之前也讲过一篇（）。
在这些年，女性跑酷运动员不断的增加且更有新闻看点
与此同时，随着行业的不断攀升，越来越多的跨界人才加入跑酷。过去很多的跑者自称一个圈层，对于外界的人员不是那么的接纳，甚至有些排斥。惯性的思维方式就是外行人和野蛮人理论，但随着近些年很多“野蛮人”的努力，逐步的获取了传统跑者的信任并且慢慢懂得了互相弥补的道理，才使得目前跑酷越发的趋于完整。北京老牌的跑酷俱乐部城市猴子也在十年的发展中由爱好者向转专业经理人转变，而B-13全民跑酷更是由金融、营销、法务和媒体四大专业的跨界人才组成的创始团队，将跑酷第一带入多重资本市场。这些都是好现象，让更多成熟行业的翘楚把成熟的经验带给跑酷，让这样一个新兴产业得以健康快速的发展。
简单的一个跑酷所需要的不仅仅是身体的支持
跑酷是个小众运动，但不代表会是个小生意。在疫情肆虐改变世界经济格局的今天，暴利行业将会逐步退出舞台，大家都选择平稳上升的行业，体育恰恰是门很好的生意。而在众多大项目早已格局清晰的情况下，小众运动不得不说是一个很好的选择。
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