生活中难免遇到让自己心里不痛快的事，人人如此。具体怎么对待这些事，因人而异。
你的人生有没有高度，不是你懂多少人生道理，而是看你是不是具备处世的智慧，遇到下面这些事，你的方法就是答案。
昨晚下班回家，刚到小区楼下，朋友小美看到我回来了，赶快叫住我，把我带到了一边，说她这几天的事，想听听我的想法。
然后开始了她滔滔不绝，一望无垠的宣泄之旅，一直到晚上10点才结束谈话。
先说说她们的故事，后边再分享使人走向人生新高度的方法和运用方式
朋友小美和同事小林不属于同一个部门，但都有各自的直属领导，同属于一个大领导，她们两个职级是平等的。至于各自具体的工作职责，朋友说没有书面文件，从没见过有，也没听说过有。所以据朋友口述，我分析她们的工作职责大致是这样的。
朋友小美负责事件的起草、制定、修改，属于执行者，相当于打仗时前线的士兵；
小林相当于传令兵工作，领导要什么数据，由她通知各部门整理数据，并反馈到她那汇总上交，上边领导发现的错误部分也由她传达给对应部门去修正。同时，小林也兼顾各部门办公用品的发放，由于工作性质特殊，小林所在的部门没有设立绩效考核内容，小林当然也就没有了绩效考核。
她们的工作也因此产生了交集，从2019年开始相互就有了隔阂，具体的原因朋友想不起来了。只记得有人之前和她说过小林怎么不好，所以在她心中留下了小林不好的印象。
后来的工作中，小林建立了工作群，以方便她去传达工作，唯一没有进群的是我的朋友小美，在我朋友眼中，这也验证了小林是个“小人”。
这两年来，小林没有一次亲自通知过朋友，有时候直接找我朋友的领导，领导说，你直接和小美说就行，但小林就是不找小美；很多时候都是让别人通知朋友小美，但时效上不容易保证。有一次别人都交了方案，别的同事问我朋友，你的报告呢？我朋友愣了，“什么方案，不知道啊”，这才知道一星期前，小林通知各部门需要出一个方案，并发了一个文件，唯一没有收到的是我朋友。眼看距离交方案只有2天了，我朋友日夜加班，最后还是在规定日期前完成了。
还有一次领导让我朋友拿一个文案去修改，小美看到我朋友拿着那个文案说，这个你不要动，放那。
经过多次的事情，我朋友更是坚定了小林是个小人的印象。
拿破仑说：世上只有两种力量，利剑和思想。从长而论，利剑总是败在思想手下。
了解了这些事情后，我提出了自己的想法。
《增广贤文》中说：人前是非者，便是是非人。
你是听了别人说小美的话，形成了对小美的初步印象，加上后来的发生的事情，坚定了小美就是这样的人。从而逐渐积累，形成了对抗的姿态。
建议不要有对抗的姿态，心也不必受伤。不管小林怎样对待你，你在说话前在心里想着“思想要有进步，说话要有艺术”，怀揣着友善的态度，以保护小林的语言方式去交流，实在不行单独约她吃个饭。
由于你们的利益点不一样，那就找出共同的利益点。以更好完成工作为前提，把眼光放在更高一层级的方向上，比如你们大领导的利益，你们公司的利益，所在地区的利益，整个集团的利益，直到把利益拉到同一个战壕为止，再去和善的解决事情。
是敌人即是朋友，敌人可以让你强大。
你的处世方式，别人也都在看着，这或许对你来说是考验，但对别人来说则是对你的考核。
如果真想弄她，必须要这么做，那就加倍努力，让你的职级再往上走一步，等你晋升了，你就可以一雪前耻。恐怕真到那时候你也就不想弄她了，而是要想办法把她也拉上来。
是她让你强大，让你晋升，你若想更加强大，想更上一层楼，就必须带着她玩，没有竞争，就没有进步，你的大好前程是需要她陪着的。
以后你会真正体会到，生命中一切的阻碍，都是你进步的基石，它一步一步把你推向高峰，最终眼里的美景是属于自己的。
*说过：谅解、支援和友谊，比什么都重要。
怎样对待一个令你讨厌的人或事，你的方法决定了你的人生高度。
愿所有人都没有隔阂，
所有人都可以平和对待，
心若阳光，一切虚妄。
共勉！
