来自三国时期的成语

来自三国时期的成语

首页休闲益智三国猜成语更新时间:2024-05-09

一、势如破竹

三国末年,晋武帝司马炎在夺取魏国政权后,准备出兵攻打东吴,实现统一全国的愿望。他召集文武大臣共商灭吴大计。多数人认为,吴国还存有一定实力,一举消灭恐怕不易,不如有了充分准备再说。

大将杜预不同意多数人的看法,他写了一道奏章给晋武帝。杜预认为,必须趁目前吴国国力较为衰弱时,尽快灭掉它,不然等吴国恢复实力,就很难攻下了。司马炎看了杜预的奏章,找来自己最信任的大臣张华征求意见。张华很赞成杜预的想法,也劝司马炎尽快攻打吴国,以免留下后患。于是,司马炎下定决心,任命杜预为征南大将军率兵攻打吴国。公元279年,司马炎调动20多万大军,兵分六路,水陆并进,直攻吴国。20多万大军战鼓齐鸣,斗志昂扬。晋军第二年就攻占了江陵。沅江、湘江以南的吴军听到风声吓破了胆,打开城门纷纷投降。

司马炎下令让杜预从小路向吴国国都建业进发。有大臣担心长江水位暴涨,军队难以渡河,不如暂时收兵,等到冬天再次进攻。杜预坚决反对退兵。他说:“现在士气高涨,斗志正旺,应像用快刀劈竹子一样,劈过几节后竹子就会迎刃而裂,一举拿下吴国(今兵威已振,譬如破竹,数节之后,皆迎刃而解)!”晋国大军在杜预的率领下,直冲吴都建业,不久便灭掉了吴国。就这样,晋武帝统一了全国。

成语出处:《晋书·杜预传》

晋书

二、坚壁清野

东汉末年,曹操镇压黄巾起义军后占据兖州地区,继而挥师东进,准备夺取徐州。

兖州豪强张邈趁机勾结吕布,攻破兖州大部分地方,并占领要地濮阳。曹操急忙从徐州撤兵回来,向驻扎在濮阳的吕布发动反攻。吕布十分凶悍,双方僵持甚久,曹操一时无法取胜。

曹操

就在这时,徐州守将陶谦病死,把徐州让给刘备。曹操一听更是心焦,决定先夺取徐州再回来消灭吕布。谋士荀彧听后,赶来劝阻。他对曹操说:“汉高祖刘邦争夺天下时,是先保住关中;光武皇帝刘秀平定天下时,是先占据河内。他们这样做,都是深根固本,以制天下。虽然也遭遇了一些挫折,但由于自己的根基没丢,他们最终获得成功。同样的道理,究州就是您的根基。虽说这里残破些,但更容易保存实力。而徐州方面,据说刘备已经组织城中人力加紧抢割城外的麦子,这说明他们已经有所准备。收割完粮食,对方必然还要加固防御工事,等着您去攻打(今东方皆已收麦,必聚堂清野以待特军)。如果现在您派兵攻打徐州,到那时,徐州久攻不下,掠无所得,不出十天,军队便不战自溃。臣认为还是先不打徐州为妙,请您权衡利弊。”

听完荀彧的劝告,曹操觉得十分有道理,便取消攻打徐州的计划,专心与吕布对战。不久,曹操大败昌布,平定兖州。

成语出处:《三国志·魏书·荀彧传》

三国志

三、集思广益

公元223年,蜀主刘备去世。临终前,他把军国大事都托付给了丞相诸葛亮。为履行对先主的承诺,诸葛亮殚精竭虑,全心全意辅佐后主刘禅,事必躬亲,任劳任怨。

当时,丞相府里有一个办理文书事务的主簿名叫杨颙。他看到诸葛亮无论做什么事情都要亲自过问,觉得这样太过辛苦,便想劝他改变一下工作方式。

杨颙对诸葛亮说:“处理国家军政大事。上下级之间应该有不同的分工,不需要一切事情都亲自过问处理,”随后,杨颙举出一能历史上著名的例子来劝导诸葛亮。杨颙认为,诸葛亮可以不用管一些琐碎小事,对下属也应有所分工,从而节省时间和精力看重抓军政大事。

诸葛亮对杨颙的劝告和关心非常感激,但他总觉得重任在身,不能有负先主的嘱托,许多事情不亲自处理就不安心。后来杨颙病死,诸葛亮非常难过,他细想一下,觉得杨颙之前的劝说也有道理。为了鼓励下属参与政事,诸易写下《教与军师长史参军椽属》这篇文告,鼓励大家主动发表政见。他在文告中写道:“丞相府让大家都来参与议论国家大事,是为了集中众人的智慧和意见,广泛地听取各方面有益的建议,从而让我知道有些事情怎样处理效果会更好(夫参第者,质众思,广忠益也)。”

成语出处:《数与军师长史参军撮属》

《数与军师长史参军撮属》

四、如鱼得水

东汉末年,曹操实力强大。刘备做皇帝之前,被迫依附于亲戚刘表,驻守于新野(今河南省南阳市新野县)。刘备是个胸怀大志的人,他不想长久寄人篱下。正好这个时候,徐庶向他推荐诸葛亮。徐庶说,诸葛亮是个难得的人才,劝刘备一定要请诸葛亮出山。

为了请诸葛亮协助自己,刘备曾三次亲自到诸葛亮住处(今襄阳古隆中)拜访他。诸葛亮见刘备态度诚恳,最终同意与刘备见面。刘备向他请教,诸葛亮仔细分析了当时的情势,建议刘备先占据荆州,这样才能有机会和曹操、孙权互相抗衡。

刘备

刘备很欣赏诸葛亮,与诸葛亮的感情逐渐加深。刘备甚至对关羽、张飞说:“我得到诸葛亮的辅助,就好像鱼儿得到了水一样(孤之有孔明,犹鱼之有水也)。”

成语出处:《三国志·蜀书·诸葛亮传》

查看全文
大家还看了
也许喜欢
更多游戏

Copyright © 2024 妖气游戏网 www.17u1u.com All Rights Reserved