新华社杭州4月28日电 题:制造变“智造” 蒲惠更“普惠”——走近蒲惠智造的工业“大脑”
新华社记者张璇、吕昂、林光耀
向新质生产力要产业升级新动能,助力经济高质量发展,正成为社会各界的广泛共识,越来越多的传统制造企业变身“数字工厂”“智慧工厂”,背后离不开工业“大脑”的支持。记者近日走进开发工业软件的蒲惠智造科技股份有限公司,看它如何推“新”,为中小制造企业打造“智造”兼“普惠”的新路径。
让生产管理这本账心中有数
仓库管理员用平板电脑扫一扫条码,就能完成物料的出入库并同步更新库存账目;车间工人在一体机上简单操作,实现“零接触”开工作业,生产情况在线实时反馈……
这是浙江善拓机械有限公司内的生产实景。“很多人都不理解传统制造企业为何要做数字化,但当我们用上了,真的香!”总经理罗烛南说,“以前生产过程真是本‘糊涂账’,现在生产管理、工人工时、库存材料等都能够‘心中有数’。”
作为企业负责人,罗烛南能随时随地通过手机、平板、电脑等终端查看企业生产进度,“今天‘蒲惠云’系统里预警化油器不足200件了,我马上安排进货。对于我们这类组装类制造企业更重要的是MRP运算(物料需求计划),系统运算效率高且准确,今年有不少出口拉美国家的单子在出货,依靠系统保障了生产管理全周期。”
“蒲惠云”是蒲惠智造自主研发的覆盖智能制造、协同办公等领域的全栈式工业“云化”软件,帮助中小制造企业实现数字化转型。
在蒲惠智造董事长王克飞看来,只有提供“低成本、模块化”的数字化产品,依托云服务平台让企业“拎包入住”,快速见实效、有可观性价比,才能在中小制造业批量铺开数字化转型。
瞄准中小企业数字化转型赛道,2018年起,蒲惠智造将SaaS(软件即服务)技术引入工业软件领域。“蒲惠要做的,就是将众多行业内的设计图纸、操作流程和丰富的生产知识,通过技术手段整合到SaaS平台上,转换成容易访问和应用的数字资产。这样,企业就可以更高效地访问和使用这些宝贵资源,从而提升生产效率和产品质量。”王克飞说。
搭建标准化平台助力制定标准
通过行业调研,王克飞感到,“工业数字化软件不仅是可用,更需要好用、易用。”
蒲惠智造的目标是做标准化建设,让中小企业只需要在模块库中选出合适的模块,即可搭建匹配企业自身需求的数字化管理平台,就像逛“工业超市”一样便捷高效。
平湖市涛强机械有限公司是一家数控车床配件生产企业,长期承接来自客户的非标准化金属零部件产品定制订单,订单数量多,交付周期短,引入“蒲惠云”进行数字化改造后,企业生产计划下发时间从30分钟缩短至10分钟,机加工效率提升20%。
“其实操作不复杂的,只要扫一扫码就行了,靠云上‘大脑’去分析,实时给管理者反馈。”生产管理负责人戈忠源说。
如今这样的场景,已在传统制造业里不断上“新”。涛强机械董事长卢福明说:“系统好用、易用,我又推荐给周围好几个企业负责人,不少人来我们厂里实地看过就心动了,已经有企业上马改造了。”
从0到1,从1到100……蒲惠智造在嘉兴平湖高端装备现代产业集群里不断铺开。事实上,台州玉环、金华武义等浙江特色产业集群,在蒲惠工业“云化”软件的赋能下,正加速迈向数字化转型。
自2018年成立至今,蒲惠智造通过平台化服务、批量化改造的模式,已为1000余家制造业中小企业提供数字化转型服务,覆盖汽配、制冷、五金等细分行业。
如今,蒲惠智造还牵头制定《离散型制造执行过程云化规范》系列行业标准,参与了“信息化和工业化融合管理体系”“工业互联网平台”等领域的国家标准起草工作,助力行业标准化建设。
“普惠”更多中小企业
蒲惠谐音“普惠”,又寓意蒲公英。“希望蒲惠能成为一株蒲公英,乘着数字经济的风,把数字化的种子播撒出去,惠及更多中小企业。”王克飞说。
在蒲惠智造的办公区,多排展台摆放着五六十部各类平板电脑、手机,囊括市面上绝大多数系统、型号,仿佛置身数码大卖场。事实上,蒲惠正是通过这样的系统兼容性日常测试,确保其软件应用的广泛通用性和稳定性。中小企业主利用手头已有的设备,就能快速进行数字化部署,进一步降低企业数字化转型成本。
对于台州一家做汽配曲轴企业来说,这笔投入也很“划算”。以前每个班次的工作人员开动机床时,都需要试车,工人常拿着好零件去试,导致浪费;上了云MES系统后,管理人员可以追踪每一个零件的生产过程。
今年政府工作报告提出,深化大数据、人工智能等研发应用,开展“人工智能 ”行动,打造具有国际竞争力的数字产业集群。
“这意味着将推动人工智能深度赋能实体经济发展,成为发展新质生产力的重要引擎。但是,在工业人工智能场景下,我们从‘大数据’和‘AI工具’两个视角来考虑问题,应充分认识到数据是新的生产资料,大型AI模型能力的发挥依赖于数据。”王克飞说。
在服务企业数字化转型的过程中,蒲惠将工业人工智能和数字孪生技术运用到企业生产管理之中,正致力于将制造企业中庞杂的生产数据有效地转化为决策支持工具。
“量大面广的中小型制造企业,是制造业的‘毛细血管’。”王克飞认为,帮助这些企业把原来一直丢掉的数据捡回来,通过数据的积累、应用,提升生产管理效能,这对于企业而言就是新质生产力。只有中小企业强了,制造强国的基础才会更扎实。(完)
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