黄欣伟:扭蛋、福袋和博饼,营销的锦上添了未知的花

黄欣伟:扭蛋、福袋和博饼,营销的锦上添了未知的花

首页休闲益智添花更新时间:2024-04-25

孩子喜欢玩扭蛋:花30元买币,然后投入自己心水的玩偶窗口,扭一扭就会出来一个透明盲盒,里面可能“正巧”是他的目标款,(更多时候)也可能不是。

如果一次不能如意,孩子心中存留着“下一次”的念想和愿望,也很难说下一次就一定如意,但目标是——直到如意位置。

这和房地产有关系么?

这和房地产营销有关系么?

不要小看锦上添花,添到是否满意那朵,会反哺营销的顺畅程度,虽然不是决定阻力。

一、参与者三个字:有保底

站在孩子的立场,并没有成本和埋单的概念,只是觉得“有一次可以碰碰运气的机会”,在目标框的五六个选项中,并非像钓玩具那样有点手速、分量控制的技术含量,纯粹是一次追求快乐的过程。

所以,站在孩子的立场,扭蛋的逻辑很简单:

(1) 反正不管是否最中意哪款,总之能扭到一个玩具;

(2) 如果扭到的不是最中意的,那么“下一次展望”即时开启。

这种心态在售楼处的各种优惠活动中也可以体现:签约客户可以获得一次抽奖、砸金蛋甚至抢红包等活动的机会,总之中奖率100%,差别无非是“多点少点、好点次点”,但绝不会空手而归。

看起来的人人欢喜,其实预埋了准入门槛,即“签约客户(或意向客户)才能参与”,所谓的回馈,其实是加速和润滑业主下定、签约的爽快程度(就算纯粹为了人气拉来的假扮客户,也要耗费时长在售楼处,甚至接受一套完整接待讲解流程),其实不是白送的。

和扭蛋同样性质的,包括那些大型商场在春节期间推出的福袋、以及如今流行的盲盒,他们都有两大属性:

一是有成本付出但可能因为“消费者和参与者分离”,给人感觉参与者是免费大餐毫无压力;

二是对参与者而言——总不会空手而归,建立在这种心态基础上,苛求也就降维了。

售楼处的那些活动,很多邀约都是建立在“有礼品或有奖品”基础之上,虽然到访客户未必会“因为礼品而到来”,但不得不承认,因为有礼品,客户受邀的助力在提升。

加之,如果客户需要付出的不是真金白银,而只是时间、闲暇、精力,客户会在内心“自己帮助说服自己”,所以看起来锦上添花不那么重要,其实还是制造了一段“加速度”。

二、未知→胜负→好胜心

如果说扭蛋、福袋、盲盒等,是很好的占据了“消费者买炮仗让参与者点火”的错位差,那么那些售楼处博饼、德州扑克以及花式繁多的竞技游戏受到参与者青睐,又是“未知”两个字在作祟。

赌是人类从娘胎带出来的天性,这个毋庸置疑,无非是“是否付诸于行动”以及“赌额有大有小”来局部掩饰了人的这个天生爱好而已。

和赌这个天性直接挂钩的一种天性叫做好胜心,没有人是天生的卢瑟,也没有人淡定到甘愿成为卢瑟而毫无不爽,于是参与的底层逻辑已经确立。

售楼处搞的活动,第一要义是参与者乐于参与,第二是助推和转化销售。

之所以这些年的暖场活动中,不痛不痒的插花、绘画已经邀约不到人,包括一度流行的红酒、香薰、艺术也应者寥寥,抛开审美疲劳的原因,其实两大诟病:

(1) 没有胜负,形不成虚荣心;

(2) 没有争夺,激不起好胜心。

南方地区民间流行的博饼,这几年被搬到售楼处暖场活动,很是起了一波(参与售楼处活动的)高潮:一方面是登堂入室卸掉了客户的心理包袱,另一方面“看房”的幌子足够遮阳。

长三角地区将博饼植入售楼处的邀约精髓,转化成诸如德州扑克等“激发男性参与热忱”的案场活动,直接改变了案场活动的目标群体调整:

1.0版本是主攻太太,于是各种或亲和或傲娇的SP活动项目被移植进来;

2.0版本是全家攻略,想来“太太也未必能做主”,定位孩子就可以绑定家长;

3.0版本索性直面男性,“太太做主&丈夫埋单”的终极目标,终于被完全正视。

男性的好胜心一旦被胜负局所激发,在售楼处停留的时间、黏性、重复到访率都会大大提高,赌这件事之所以攻占大部分的人心,在于“将概率伪装成技术”,人人迷信自己的后天水准。

在房子当白菜卖的客户不愁时代,根本用不着对暖场活动进行技术把控,只需要台面上的费效比和台面下的回扣比能够撮合成功即可,但市场在变,在“整体气氛冷场、区域竞争激烈”的背景下,“让客户来”是第一步的要求,也是营销的基础数据生成。

有悖于早期的“有礼品送”,当这种初级邀约手段人所共用之后,更有“未知”做诱惑力的一些现场活动,开始领跑导客潮流,甚至可以“没有保底礼品”,但追求的是荷尔蒙暗战的好胜心。

“来就送”的时代,已经过去了。

三、重视“锦上”,也要关注“添花”

之前有一种看似合理的逻辑,叫做“牵牛鼻子理论”,即只关注在营销中的决定因素,对非决定因素采用抓大放小的姿态。

当然,这种战略侧重没错,决定整体营销格局的的确是主流要素,只要大方向正确,局部有些自由发挥无伤大雅。

但,这本身是建立在市场天气常年晴天的背景之上,如果出现了“一客难求”或者“两盘抢一客”的近端竞争格局,精细化就是决定最终结果的胜负手。

这时候,要开始重视并发挥曾经不受重视的“添花”功能。

诚然,所谓锦上添花,添花作为辅助抓手,不能决定买或者不买,但或许在成交速率等单项上形成差别,做营销的都知道——“你虽然决定买,但下个月来买,我的当月指标还是完不成啊”!

营销很残酷,有时候——成交是成交了,但成交来得太晚!

别说不计入当月业绩,甚至可能已经不算这个销售对接人的业绩,因为等不到你的成交了。

所以,有必要重提一下“花”对“锦之上”的反作用力,并非能坏了大事,但呈现一点不完美,也是让大团圆结局有了一些遗憾,总是不能百分百。

“月有阴晴圆缺”仅适用于诗人或文艺青年的情怀之中,在签约、回款、放贷等数字化生存的房地产营销行业,能拿100分的绝不愿意屈就于99分,更别提“及格就行”。

重视案场活动的主题、执行、细节,说到底是重视案场活动的体验感,在“没有来访就不可能有业绩”的当下,一切围绕着:来人、留人、转化人,于是活动是否吸引人就开始变得重要起来。

从扭蛋带给孩子的紧张、喜悦、失落和期待,见微知著可以反射出一系列的营销商机和时机,大方向和小细节不能说哪个是绝对的重要或者不重要,一切都在在哪一种“天气”条件之下,做好锦上的同时,不要小看添花的力量。

压垮骆驼的最后一根稻草,只是一根不起眼的稻草,但它的作用因为“骆驼变了”而被放大。

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