日前，万科在互动易平台上就投资者对“跨界养猪”提出的系列问题作出回答。
其实，外界对于万科进军养猪行业这事，一直以来存在颇多争议。
有人支持：
“疫情加快了生鲜电商被社会的接受程度，未来是逆全球化趋势，消费将是内部重要的经济引擎，而民以食为天。万科有自己的物业，跟小区居民有最近的物理距离，是可以与生鲜电商争夺食这个蛋糕的。”
“最好以后万科小区旁边都自带一个猪场，自养自销给小区业主。业主们可以认领或众筹养猪，每天监督查看猪宝成长情况，增强了小区社交氛围，不亦乐乎！”
也有人反对：
“有暴利的行业就有他家。”
“不难发出：养殖业是房企业新的风口，估计往后猪肉也会跟房子一样，让你望而却步。”
是不务正业、作秀表演，还是寻求突破、支持实业，万科养猪究竟是怎么一回事？
一、万物皆可跨界，养猪也不例外2020年5月，万科对外宣布成立食品事业部，业务开展初期主要布局蔬菜种植、生猪养殖、企业餐饮3大领域。
发布人才招募令，社招岗位包括，猪场兽医、猪场开发报建专员、猪场拓展经理、养猪场预结算专业经理，以及聚落化猪场总经理。
自此，万科正式跨界养猪。
二、买万科房，吃万科猪万科解释设立食品事业部的原因是：
自2018年万科将集团战略升级为“城乡建设与生活服务商”以来，陆续遭遇2019年猪价大幅上涨、2020年年初新冠疫情，给万科客户购置食品带来不便，让万科意识到，以服务万科现有客户为起点，在“从农场到餐桌”的整个产业链条上，与各行业优秀伙伴共同努力，争取“以普通家庭可支付的价格，为大众提供安全健康的日常餐食”，是“美好生活场景师”的重要组成部分。
图源万科周刊
据了解，食品事业部首席合伙人正是万科集团合伙人谭华杰。
也许，房地产大佬们都有养猪的爱好，万达董事长王健林在2014年底就宣布去贵州养猪，万达提供猪仔和饲料，后续依托万达广场把猪肉卖到全国各地。
恒大董事长许家印也在2016年称，投资3亿在贵州援建110个养殖基地。不过，这两位打的旗号都是“扶贫养猪”。
万科和他们不同。跟恒大、万达“扶贫”相比，万科似乎是把养猪当作一种正经生意来做。
2018年3月，万科在大梅沙万科总部召开2017年业绩发布会。董事长郁亮就曾宣布，万科未来战略定位将从“三好住宅供应商”升级为“城乡建设与生活服务商”，新定位包含美好生活场景师、创新探索试验田、和谐生态建设者以及实体经济生力军4个方面。
按他的说法，养猪也算是构建美好生活场景师。
一方面，万科养猪在物流方面有其自身的优势，例如公司搭建的物流供应链已涉足我国47座城市，拥有142个仓储项目、仓储规模超1100万平米，冷链物流园达25个。
另一方面，房企养猪还有一个先天优势。盖的猪圈与养猪场想必充满了猪性化的设计，五星级的配套，甚至还能给猪建一个操场，让猪把身体锻炼得线条优美、肥瘦相宜，让猪住得开心、吃得开心、玩得开心、然后开开心心地进入屠宰场、进入到人们的餐桌上。
最好和牛肉一样，为猪评等级，从P3到P12。万一评到P99，岂不是万科猪都超过万科房了[笑哭]
有网友调侃：买万科房，获周边生猪优先配送权；享万科物业，送每日生鲜猪肉；购万科别墅，荡漾环小区万亩田园猪场生活。
三、跨界养猪，早有图谋在2019年第十八届中国企业领袖年会上，万科创始人王石曾追问新希望董事长刘永好，今年养猪赚了多少钱，刘永好低调回答：“比去年同期翻的比较多，请你吃猪肉大餐肯定没问题。”
未曾想，3个月后，万科便进军养猪行业。
受非洲猪瘟影响，国内2019年生猪存栏3.1亿头，同比下降27.5%；生猪出栏5.4亿头，同比下降21.6%，生猪出栏数比上年减少1.5亿头。
中国由此进入“超级猪周期“，猪价上涨跑赢大盘。
据刘永好表示，新希望因采纳“新好养猪模式”，以新科技、新技术、新模式来养猪，通过一种七级隔离措施，让猪成活率保持在90%以上，成为这场猪肉价格大涨行情中的大赢家。
新希望首创聚落式
万科如今涉足新希望所在的养猪行业，挖墙脚已经是不可避免。事实上，新希望也早在1998年就涉足房地产业务了。据其官网显示，新希望2019年地产销售超700亿，累积开发面积超2000万平米。
”互相插足“的背后，是王石想用自家猪肉为妻子田朴珺烧一碗“笨笨红烧肉”
是房企巨头大多都在分篮子放鸡蛋，除分摊风险、实现业务多元化、寻找新的利润增长点外，也为了响应国家和市场需求，更是为了赚更多的钱。
生猪期货上市了，所以可以炒房又炒猪？
到最后，我只想问一句：买房送猪吗？2万一头的那种。（虽然我也买不起房）[狗头]
