背景：有报考前培训班，有幸一次通过了PMP考试，2A。第六版教材。认真备考时间一个月。
心得
1、备考过程心态要调整好。由于疫情原因，这次考试经历了两次延期（2021年9月报名，21年11月第一次延迟，22年3月第二次延迟），终于等来了22年6月25日考试的通知。虽说考试日期我们无法左右，但第一次收到延期通知时是有点打乱自己的备考节奏的，因为内心深处是希望早点完成这件事情。后来经过心态调整，进考场只是最后的一个环节，反而可以利用多出来的时间再针对性重温，甚至备考节奏可以放缓一些，未必不是好事。其次，在复习期间做题准确率其实不是太理想，信心一度有被打击，但是不能放弃呀，那就重点关注错题，从错题中找规律找知识点培养“题感”。
2、遵循培训机构的备考计划。在报名之前我对PMP有一些简单了解，但深入一些的例如考纲分布这些其实还不是很清晰。全程自己备考当然是可以的（头条上也有很多自考大神攻略哈）。结合到自身实际情况（平时上班时间比较紧凑）我选择了参加PMP培训班，费用比考试报名费略低一些。事实上培训机构从线下面授课程计划到考试前的复习安排都做了详细计划建议，包括预习、面授、小程序题库、直播或回放课程等，考试前3周左右会提供另一个冲刺计划。PMBOOK每个人考前应该要看几遍个人认为没有标准答案，如果大家备考时间有限，大致能按照机构提供的备考计划节奏复习，加上坚持，通过的可能性是很高的。
3、结合实际工作场景帮助理解。相信会报考PMP的都是现实工作中有丰富项目经验的小伙伴。做题时比较深刻的一个感受是题目答案其实很灵活，不是那种“1 1=2”的绝对正确答案，选择的是“更适合”或“最优先要做”的选项。如果遇到不是很确定的题目，可以试试结合自己实际工作中的场景代入思考。试题有中英文对照，如果中文理解不确定可看看英文题目参考。
最后提醒一点，pmp考试全程三小时五十分钟，180道选择题，时间是相当紧凑的，也是一次体力消耗，考试前要吃好早餐。
虽然6月这期考试有些“争议”，但“万变不离其宗”，个人感觉并没有偏离项目管理的实操情景。完成考试只是开始，把PMP的知识体系学以致用，以及将这次”一波三折“的考试经历举一反三才是PMP更有意义的价值。祝愿之后考试的同学们都能顺利通过。
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