临期食品的未来发展计划可以从以下几个方面考虑：
优化供应链管理：通过更精细的供应链管理，确保食品在接近保质期时能及时销售出去，减少浪费。这可能需要更精确的需求预测，以及更高效的物流和分销系统。
创新营销策略：利用数据分析和用户行为研究，更好地理解消费者需求，并通过各种营销手段，如限时折扣、捆绑销售等，吸引消费者购买临期食品。
拓展销售渠道：除了传统的超市和便利店，还可以考虑在线销售平台、社区团购等更多销售渠道，扩大临期食品的市场份额。
与政府合作：与政府合作推动临期食品的回收和再利用，减少环境污染。同时，争取政府的政策支持，如税收优惠、采购协议等。
加强消费者教育：通过各种方式教育消费者，让他们了解临期食品的价值和优点，提高他们的购买意愿。
研发新产品：针对临期食品的特点，研发适合这类食品的新产品，如短保质期的健康零食、即食餐等。
持续改进商业模式：根据市场反馈和业务发展情况，持续优化和改进商业模式，提高效率和盈利能力。
通过以上策略，临期食品行业有望实现可持续发展，同时为消费者提供更多物美价廉的食品选择。
要在各个城市建立起食品临期收购站，然后分类到相应的机构处理尽快送到所需要的地方去，弃后可以喂养牲畜。
