乡镇副职怎么管理下属（如何当好一名乡镇副职）

乡镇副职只有管理好下属才能推动工作，如何管理下属呢？

首先，乡镇副职自己要严格要求自己，工作兢兢业业，树立自己良好的形象；

其次，要团结下属，与下属打成一片，多与下属交流、交心，耐心听取其对工作的意见或建议，不断总结工作中的经验教训，关心下属及下属的亲人，从而迎得其对工作的支持；

第三，制定好规章制度，先说断后不乱，严格管理，发现问题决不姑息；

第四、对待下属要一视同仁，公平公正，布置工作要及时跟踪，有奖有惩，决不优柔寡断……