新兵是部队的新鲜血液,他们的素质怎么样,对于军队战斗力建设至关重要。
新训是新兵重要的起步期、拔节期、转型期,更是战斗力建设的“奠基工程”。海军新兵训练机构作为新兵战斗力的“孵化器”,在战斗力生成链条中起基础性作用。虽然这里没有大海,但大海的每一朵“浪花”都在这里汇聚;虽然这里没有战舰,但战舰的每一块“钢板”都在这里锻造!
新变化呼唤新训新思路。随着一大批新鲜“血液”注入军营,新训工作也随之展开。如今的新兵多是“00后”,时代特点突出。新兵中大专学历以上比例逐渐提升,文化层次高、个人能力强是他们的优势,但他们的体能素质、抗压能力与合格军人尚有较大差距。
编制体制调整后,训练机构带兵骨干成分新、能力弱、阅历浅等问题逐渐凸显,新训面临着许多新情况新问题。部队虽然在以往新训中积累了大量经验,但面对新情况,不能始终在低层次徘徊。因此,新训工作既要懂得守正、更要善于创新,不能机械地套用往年“模板”,要勇于打破惯性思维束缚,多一些创造性思维,多一些敢闯敢试的勇气和担当。
新兵就像一张白纸,有无限的可能;新训骨干就像画师,将为这张白纸添彩绘色。“强将手下带精兵”是各级带兵人的愿景,但要让每名新训骨干成为精通所有新训课目的全能选手,是一种不切实际的苛求。
“积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。”模块化组训方式,无疑是一种有益的探索。按“突出专长、瞄准专项、分类专练”的原则实施模块编组,形成专业化的人才队伍、标准化的训练流程、生产线式的组训管理,做到“分课目负责、专长化任教、模块化施训”,让带兵骨干量才授训、分科教学、流水作业,改变了以往班长包揽本班全部训练课目的固有套路,真正实现了各显所长、各尽所能。
战斗力创新的种子在“兵之初”萌芽。模块化组训方式的创新,其意义绝不只是在某个训练课目成绩的提高,更是将战斗力创新的意识根植于新兵的内心和头脑之中。他们朝气蓬勃、充满活力,创新意识强。因此,带兵骨干要改变以往“我教你学、我讲你听”的新训模式,充分尊重新兵的“首创精神”,激发他们内在的参训热情,引导他们为训练建言献策,培养他们的实战思维、战斗精神。他们很快走向万里海疆,战斗在各个战位上,创新的种子一经萌发,必将生机无限。
作者:徐苗波
来源: 解放军报
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