1．第一阶段：引入期
新产品投入市场，便进入了引入期。此时顾客对产品还不了解，除了少数追求新奇的顾客外，几乎没有人实际购买该产品。在此阶段产品生产批量小，制造成本高，广告费用大，产品销售价格偏高，销售量极为有限，企业通常不能获利。
2．第二阶段：成长期
当产品进入引入期，销售取得成功之后，便进入了成长期。这是需求增长阶段，需求量和销售额迅速上升，生产成本大幅度下降，利润迅速增长。
3．第三阶段：成熟期 、
经过成长期之后，随着购买产品的人数增多，市场需求趋于饱和，产品便进入了成熟期阶段。此时，销售增长速度缓慢直至转而下降，由于竞争的加剧，导致广告费用再度提高，利润下降。
4．第四阶段：衰退期
随着科技的发展、新产品和替代品的出现以及消费习惯的改变等原因，产品的销售量和利润持续下降，产品从而进入了衰退期。产品的需求量和销售量迅速下降，同时市场上出现替代品和新产品，使顾客的消费习惯发生改变。此时成本较高的企业就会由于无利可图而陆续停止生产，该类产品的生命周期也就陆续结束，以至最后完全撤出市场。
生命周期法的五个阶段：需求分析、设计、实施、运行和审计：
1) 需求分析阶段
需求分析是确定企业需求并把这种需求反映到信息系统需求说明书中。
需求分析阶段主要是满足用户需求的新系统逻辑模型。
需求分析工作主要由系统分析人员承担。
生命周期法具体过程以及这套表达工具的使用：
A) 了解系统的组织结构
首先接触到的往往是这个部门或单位的组织结构，表达部门或单位的组织结构，最直观的办法就是组织结构图。
组织结构图：把所需要了解的组织，分解为若干部分，并把它们之间的行政隶属或管理与被管理的关系用各部分之间的连线表示出来，这样形成的示意图就称为组织结构图。
画组织结构图的目的在于，首先从系统总体上了解信息流动的粗略情况，抓住与本项目有关的信息流集中的部分，以便为下一步的现场业务调查确定目标。
B) 业务活动分析
业务活动分析：所谓业务活动分析，是指借助于图表工具让业务的处理过程脱离其具体的工作场所和实现手段而抽象地加以描述。
业务过程的描述重点在于能完整地表达整个业务过程，包括对业务的不同处理方式和单据账册的存储方式。
调查的方法：首先，根据初步了解及对组织结构的调查，选择最主要最迫切的部门，进行重点调查，把有限的人力放到关键的部位。其次，通过发调查信或调查表的办法，收集其他的情况。这种调查信或调查表可分为业务处理调查及信息调查两类。
C) 数据流图与数据分析
数据流图：数据流图就是通过数据流、数据存贮、数据处理及外部实体这四种记号来抽象综合地描述整个系统的信息流程。
业务流程图用来描述作业顺序。
数据流图只用四种记号：数据流、数据存贮、数据处理及外部实体。
箭头表示数据流。它是指各种各样的信息的传输。
数据存贮可以指账本、记录本、也可以指计算机中存贮的各种文件及数据库。
数据处理逻辑表示对信息的加工，例如，排序、算术运算、逻辑判断、统计分析等等。它包括手工和计算机的加工处理。
外部实体是指在系统之外的、与系统有信息交流的部门或人员。是信息的来源或者去向。
