我是一个管理者 我应该怎么做才能管理好我的团队（管理者如何管理好团队五种方法）

在公司我管销售，刚管理团队的时候我主要看这些：

要成为管理者，自己首先得技艺超群，所以我也学习销售技巧，

管理通识类：

有人觉得羊皮卷没用，但是每次我在培训的时候都会用到它。

还有很多电子书，如果用得上可以一一推荐给你，然后就是上知乎，里面有很多牛人！经常向他们学习受益匪浅。

之前我是做软件设计的，所以根据销售管理的特点设计了专门的CRM系统进行绩效激励和团队管理，效果还不错。

一切管理皆为理论，理论结合实际形成方法予以落地，我认为计算机软件是最好的落地载体。