这篇文章,来自起点学院「产品经理就业特训营」公开课,内容由美图AR开放平台-产品负责人Ethan老师主讲。
(题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 )
Ethan有丰富的从0到1创新类产品策划经验,熟悉社交、短视频和摄影图像类用户产品,热衷于探索新技术所带来的产品或功能创新。
曾负责QQ空间宠物、空间AI智能助手、空间黄钻功能特权等产品模块,现负责以AI技术驱动的2C摄影图像产品。
下文中,将分享入行大厂PM,所需技能,期待对你有所启发。
先思考一下,现在“吃鸡”游戏很火,如果给你1000万,让你开一家炸鸡店(要从产品经理的视角进行全局规划),你会怎么做呢?
我构思的流程是:评估产品机会——策划产品功能——产品落地——推广运营&反馈。
首先,是评估产品机会:确认目标市场及规模,确认目标用户及属性;产品能为年轻人带来什么;产品与市场上的竞品有何不同…
第二,是策划产品功能:用MVP进行试错迭代;产出1.0产品;制定产品发展策略…
第三,是产品落地:进行项目管理,并发挥核心资源优势;价格制定、营销策略…
最后,是推广运营与反馈:全方位多渠道推广;进行用户运营;用数据不断优化迭代自己的产品…
根据上面的例子,来谈一下我理解的产品经理岗位——通过市场调查及需求分析,确定商业模式与技术选型,协调研发、设计、运营、市场等同学,在项目周期内策划并开发上线相应的产品或功能。
我认为产品经理的能力可分为两方面——软实力和硬实力。
那么问题来了——首先,什么是软硬实力呢?其次,如何进行体系地提升和强化呢?
我想用技能树能更全面地帮助你理解产品经理的能力范畴。
首先是软实力,由个人特性决定,可拆分成下列几点:
其次是硬实力,由业务逻辑和工具使用两方面决定,业务逻辑包含:
工具使用包含:
上图是腾讯校招产品经理的岗位要求,你可以根据上方能力树所拆分的维度,对自己进行一个主观评估,看自己是否能够得着大厂PM的要求。
那么作为初级产品经理,日常工作都要做些什么,具体又对应什么能力呢?(详见上图)
我个人认为初级PM所应具备的能力是:
产品策划,是产品经理最重要的工作。
同时,产品策划能力,也是能通过短期可练习不断提高的,方式如下:
我想通过下方两个案例,来辅助你的理解。
案例1:出现了一项技术——利用机器深度学习,实时识别人体骨骼点信息。
上述技术,核心点是识别、跟踪及触发。
能衍生出的产品玩法有:
大部分刚入行的PM,都会对自己负责的产品进行已知需求场景的优化。
案例2:对天气预报产品进行优化,如:
那么现在,你能适当评估自己入行PM的软实力和硬实力分别是怎样的吗?
可以从下列几个角度,向自己发问:
交互设计工具是PM日常使用的,对此你需要了解以下内容:
如果你想拿产品经理Offer,又是下方的某类人群
终将步入职场的大学生——想以产品经理为职业生涯的开始,不知道咋学?
还未毕业,却对未来很迷茫,选定产品经理方向作为目标
对产品经理感兴趣,一直在自学,但未接触过实际产品
0-3年工作经验的职场新人——想转行产品经理,不知道从哪里入手?
越来越觉得自己不适合现在的工作,想要做出改变,以产品经理为转行目标
平时工作琐碎,自学不成系统,问题无人指导
刚入行的产品小白——没人教没人带,缺乏方法论,如何完善自己的知识体系?
中小公司的产品萌新,工作不规范,感到力不从心
基础不牢,太多需要学习,迫切需要系统学习产品经理知识
可以了解一下起点学院产品经理就业特训营
经过产品经理就业特训营的魔鬼特训,你将收获:
(1)完整产品知识体系
告别产品小白,锻造产品思维,从0到1完整建立互联网产品经理知识体系。
(2)产品经理必备技能
全流程打磨:撰写竞品分析文档、开展用户调查研究、建立需求池 FeatureList、规划产品功能架构、绘制流程图、设计交互原型,撰写PRD产品需求文档,产品管理等等。
(3)属于你自己的实战项目经验
学习与实战结合,从调研分析、需求整理、功能架构到交互原型和PRD,零基础打造属于你自己的产品实战项目.
(4)产品求职作品集
课程学习过程中所输出的各项作业产物,都将整理成作品集成为你产品求职中的就业利器。
学习后,满足初级产品经理的各项要求,并拿到产品经理Offer~
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