很多事情，比如战争，都会对无所不在、无人不消费的特许经营企业和品牌、市场产生影响。
比如在眼下的俄罗斯和乌克兰的战火之中，特许经营同样会发生一些事儿，这些事值得那些对特许经营与连锁经营感兴趣的人们去知道和研究：
1、PESTN的P影响力巨大。
俄乌开战的当下，企业们应当对宏观调研时的PESTN有更真切的认识了。P指的就是政治、法律法规因素所带来的风险和机会，比如这次的俄乌战争。很显然，随着美国对于俄罗斯的制裁，在俄罗斯报复美国的策略中，麦当劳、肯德基、汉堡王等在俄罗斯开了成千上万家店的连锁企业必定首当其冲地遭殃。当然，不在报复之内的国家的企业也极有可能会被殃及，比如屈臣氏，因为乌克兰是其东欧的第二大市场，所以屈臣氏的母公司的股价和业绩受到大的影响也是必然的。
另外，战争导致的政府征用、民众收入下降、物价上涨、供应不足、物流不畅等都会恶化大多数开战国本土和外国企业的正常经营。
2、“麦当劳不开战理论”。
《环球时报》说了一个关于麦当劳的段子，说是美国《纽约时报》的名记和专栏作家托马斯•弗里德曼（Thomas L. Friedman）曾在1996年时宣称，“迄今为止，没有任何两个国家，在都拥有麦当劳餐厅的情况下，会对彼此开开战的。”他的理由是，如果一个地方富裕到可以吃麦当劳的巨无霸汉堡，那么这个地方的人们就会害怕战争，因为他们会在战争中失去太多的东西。
虽然这个理论多次被现实证伪，比如1999年，北约轰炸南联盟首都贝尔格莱德以及此次2022年的俄乌之战，但是弗里德曼的观点却在表达人们对于和平的希冀的同时，透露出了特许经营模式用经济关联手段对于世界和平的贡献性力量。由此，从某种角度讲，特许经营或许真的可以成为世界和平的其中一种手段。
,
