一桶浆糊

一桶浆糊 陈鲁民

华为公司之所以能做强做大，具有世界影响，就是因为有一支強大人才队伍。公司老总任正非说：“我没啥本事，不懂技术，也不懂财务。我只是一桶浆糊，把华为十几万员工粘在一起，才有这么大的凝聚力！”可不敢小看他这一桶浆糊，里边内容很丰富，很滋养，有真情、真心、真金白银。

这桶浆糊里有真情实意。任正非自己生活一向简单，不讲究，外出轻车简从，喜欢家常便饭，但对手下的人才的待遇可是一点不含糊。一次，他坐飞机普通舱出差，碰巧遇到公司里一个高级工程师坐商务舱，工程师很不好意思，执意要和他换座位。他说：不必客气，这就是你应该享受的待遇。一个座位事小，反映了他对人才尊重的诚意。

这桶浆糊里有真金白银。2021华为年利润154亿，任正非拿出125亿奖励员工。“浆糊”之丰厚实惠，由此可略见一斑。人心换人心，珠宝兑黄金，员工的工作积极性可想而知。

这桶浆糊里有信任支持。任正非充许部下犯错，允许几年不出成果，允许他们奇思怪想，事实证明，他的等待和宽容都没有白白付出，都换来了一个个惊喜。

联想起来，每个领导手里都有一桶浆糊，效果如何，含金量高低， 却是大不一样的。要想把人才都粘到自己的身边，成为自己的右膀右臂，你的浆糊就不能太稀，得有营养，有真情，有真金白银。谁都知道得人才者得天下的道理，可是怎样尊重人才，切实调动人才的积极性，不是光靠嘴上说说，喊喊口号就能奏效的，得有真心，动真情，见真章，得有一桶高质量“浆糊”。