当动画变成复仇工具,看曾经的垂钓少年如何暴打迪士尼

当动画变成复仇工具,看曾经的垂钓少年如何暴打迪士尼

首页角色扮演阿拉丁守护者国际服更新时间:2024-09-22

1994年8月,迪士尼公司制片主管办公室里,一个男人坐在椅子上用指节一下又一下地叩击着桌面。

他眉头紧锁,周身围绕着压抑的气息,心中一腔愤恨不知何处发泄。

他就是大名鼎鼎的卡森伯格,后来梦工厂的CEO。

卡森伯格是迪士尼的栋梁之材。

他在领导期间推出了《小美人鱼》、《美女与野兽》、《阿拉丁》等叫好又叫座的动画片,使迪士尼重整旗鼓,实现了上世纪90年代那次以《狮子王》为标志的伟大“复兴”。

正当卡森伯格认为自己肯定会被提拨为公司的第二号人物时,以艾斯纳为首的公司董事会直接架空了卡森伯格,将他的梦想踩个稀碎。

升职梦想破灭,卡森伯特在一番思考后打团思路逐渐清晰。

第一步,辞职。

第二步,创立个动画工作室。

第三步,做出个成绩来,踩在迪士尼头上好好地羞辱它。

卡森伯特生为射手座却甚似天蝎座啊。报复的种子生了根渐渐有发芽的趋势。

就这样,梦工厂应运而生。

梦工厂可谓是含着金钥匙赢在起跑线上,不同于其余的片厂,它的启动资金高达26亿美元。

卡森伯特打了三通电话请来三位行业领军人物。

第一个打给了富有的大卫·格芬。

第二个电话打给了事业如日中天的斯皮尔伯格。

第三个电话打给了微软联合创始人,当时全球富豪榜上排名第七的保罗·艾伦。

三个大佬当即放话,你要多少钱,我就给你多少钱。

有这么豪爽的合作人,梦工厂在动画制作的资金投入方面自然是不含糊。

2D动画电影的制作成本全部被提升至迪士尼的2倍。

梦工厂甚至还开始制作200万美元一集的动画连续剧。

《小蚁雄兵》这部动画的资金支持更是无上限,就是为了在保持质量的前提下提前完工。

不过,为什么它的制作时间这么紧张呢?这其中也有一段故事。

迪士尼与皮克斯早在1991年就签了约,持续了长达13年的合作关系。

它们是基于投资,利润均五五分的方式合作,皮克斯负责制片,迪士尼负责发行。

卡森伯格离开迪士尼后,皮克斯的导演拉塞特还与之保持着私人上的联系。

一次,卡森伯特和拉塞特见面联络一下感情,卡森伯格问他下一步有何计划,胸无城府的拉塞特“向他描述了以一个蚂蚁为主要角色的《虫虫特工队》,并给他讲了整个故事:主角组织其它蚂蚁,并在一群昆虫马戏团演员的协助下,共同打败了蚱蜢。

拉塞特极度自豪自己想出了这个昆虫的创意。

后来拉塞特称自己“当时应该有所警觉,因为杰弗里还一直在问我打算何时发行。”

拉塞特觉得太迟了,起步很晚的《小蚁雄兵》在卡森伯格的支持下硬是比《虫虫特工队》早上映6周。

得知消息的拉塞特大怒,打电话质问卡森伯格凭什么剽窃他的创意,卡森伯格干咳了好几声,说他们很久之前就想到了。

“去*的!”拉塞特脱口而出。

他平时文质彬彬,几乎没说过脏话。

在此后的十几年里,拉塞特没有再和对方说过一句话。

利益面前很难有真正的朋友。

拉塞特估计能够深刻地理解这句话的涵义了。

皮克斯当时与迪士尼是利益共同体。

《虫虫特工队》事件过后,卡森伯格就跟皮克斯杠上了。

皮克斯发行《怪兽公司》,梦工厂就推出以怪物为主角的《史莱克》。

皮克斯推《海底总动员》,梦工厂推《鲨鱼传说》等等。

同时,梦工厂对迪士尼的恨意一分也没减。

2001年《怪物史莱克》击败了迪士尼拿下奥斯卡最佳动画。

一炮而红的《怪物史莱克》,把迪士尼的经典人物都调侃了一番。

灰姑娘的剧情主线,却等来与又懒又丑的怪物男主相爱的结局,故事虽搞笑但有深意。

与迪士尼唯美的视觉效果不同,梦工厂不走寻常路,擅长刻画丑萌丑萌的形象。

它的有趣与打破常规也获得了观众们的喜爱。

“迪士尼为孩子以及每一个大人身上存在的‘孩子’制作电影,梦工厂则为大人以及每个孩子身上存在的‘大人’制作电影。”

许多年以来,卡森伯格一直喜欢用这句话来阐释梦工厂与迪士尼的不同。

2004年,为了动画产业的进一步扩大,梦工厂动画从母公司分裂,主要由杰弗瑞·卡森伯格来负责,梦工厂动画自此单飞。

同年,由于迪士尼与皮克斯关于合约方面一直达不到一致,两个公司之间的矛盾激化,所以合约到期之后双方立即终止合作,分道扬镳。

失去了皮克斯的迪士尼风光不再,它的动画制作非常疲软,迫切需要内容。

单飞过后的梦工厂则开启了开挂般的八年生涯。

前面的作品已经打响了名号。

07年再有了派拉蒙的全球发行作为协助,更是如虎添翼。

这一切使得梦工场动画市场份额一度超越了迪士尼,成为好莱坞最强的动画公司。

卡森伯格的愿望实现进度在那一刻达到顶峰,当年的仇恨在市场的进攻与防守中愈燃愈烈。

但是事实证明,复仇的路上不一定一帆风顺。

转折点在2012年。

在2009-2013年梦工厂动画连续入围“全球100家最适合工作的公司”,2010年更是位列了第6位,是榜单里唯一上榜的电影公司。

彼时,梦工厂动画与派拉蒙的发行协议到期。

梦工厂只得做两手准备,一边谈续约,一边到处找新的发行商。

也是运气不好,派拉蒙发行的最后一部梦工场动画《守护者联盟》票房滑铁卢,续约成为妄想。

12年8月,梦工厂动画只得与自身也难保的20世纪福克斯签订了为期五年的发行协议。

同年,卡森伯格宣布裁员350人,这是公司成立后的首次裁员。

而迪士尼这一边风生水起。

06年迪士尼公司就斥资74亿美元收购了皮克斯。

强强联手,迪士尼和皮克斯获得双赢。

09年,迪士尼以40亿美元的价格收购漫威。

12年10月迪士尼又以40.5亿美元收购了因《星球大战》系列影片而著名的卢卡斯影业。

这 150 多亿美元让迪士尼打了一个漂亮的翻身仗。

梦工厂动画像是耗光运气一般,一步又一步地走下坡路。

《极速蜗牛》、《天才眼镜狗》和《马达加斯加的企鹅》相继失利,令公司陷入前所未有的财务危机。

2014年初上映的《天才眼镜狗》票房失利惨重,该片投资1.45亿美元,最终收获2.61亿美元全球票房,这导致梦工厂遭受5700万美元的资产减值损失。

卡森伯格在一份声明中表示:“《天才眼镜狗》在票房上的失利正是目前梦工厂面对诸多挑战的一个例证,重新壮大我们的核心业务是梦工厂目前的首要任务。”

2015年,卡森伯格宣布将把每年的电影产量缩小到两部,每部成本也将从1.5亿美元缩减至1.3亿美元。

这一年,梦工厂动画再度裁员500人,占全公司员工总数的1/5。

旗下的太平洋影像公司也被关闭,一年推出3部作品的规划被削减为两部。

这些措施让梦工厂的经营状况有了一定的改善,但仍然没有回到巅峰状态。

卡森伯格认为,公司太看重收购和扩张,涉及的业务太多,反而没有专心去做好的家庭影片。

与此同时,梦工厂动画的竞争对手却交出了傲人的答卷。

在梦工厂动画连续失利的同时,迪士尼仅靠《冰雪奇缘》的动画周边产品就累计赚到53亿美元。

据统计,2014年,梦工厂动画从电影衍生品获得的收入是6500万美元,而迪士尼则高达36亿美元。

明明手中拥有热门IP,但梦工厂没有合理地运用自己的优势,没有让热门IP发挥应有的作用。

曾经复仇的梦想逐渐遥不可及,迪士尼在将差距越拉越大。

由于运营压力,从2014年开始,梦工场动画就不得不开始了卖身后事,他们曾与日本软银、美国孩之宝公司等洽谈过出售事宜,并和数家中国公司有过接触,但都不了了之。

最终2016年4月28日,康卡斯特旗下的NBC环球(NBC Universal,环球影业是其电影公司),以38亿美元的价格收购了梦工场动画。

“过去的二十年里,我们的团队一起努力,将梦工厂打造成了全球最受喜爱的品牌之一,我可以很自豪地说,NBC 环球是梦工厂最好的归宿;NBC 环球会传承我们讲故事的方式,激发我们在业务方面的全部潜能。” 卡森伯格如此说道。

卡森伯格在梦工厂被收购后卸任CEO,积累二十几年的心血拱手让人。

2019年的《驯龙高手3》,是梦工场动画来到环球旗下后的第一部作品。

该片耗资1.3亿,全球拿下了5.2亿,也算交出了一份让人满意的答卷,可惜同年与东方梦工厂合作的《雪人奇缘》,北美和中国市场双双失利。

20年《魔发精灵2》线上播出,口碑并没有达到预期。

最近梦工厂动画推出了《宝贝老板2》,反响也平平。

“如果你专注于创作,将带来很好的成果。”

这是前离职员工留给卡森伯格的最后忠告,但一切已经回不去了。

从巅峰到沉寂,中间也不过短短数十年。

当年的全球100家最适合工作的公司第六名现在处于这样的境地,不免让人唏嘘不已。

不可否认的是,梦工厂的确带给了我们许多欢笑和泪水,它包揽了众多人的童年与青春。

但谁能想到编织爱与希望的梦工厂,诞生于仇恨与愤怒之中,或许,在克森伯格把动画当作复仇工具的那一瞬间,就注定未来梦工厂的结局了吧。

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