「孙子故事7」:城池战怎么打?

「孙子故事7」:城池战怎么打?

首页角色扮演城池荣耀之战更新时间:2024-05-05
夜袭,用而示之不用。

宋仁宗时候,广西侬智高反宋。

前两次的镇压和招抚都失败之后,狄青带队平叛乱。

狄青一路缓行,积极准备,士气高涨。

侬智高占据昆仑险要关口,易守难攻。

待狄青到了宾州,离昆仑关很近的地方,刚好碰到元宵节,

所以全军放假十天,安排三天宴会,到处张灯结彩,十分热闹。

待宴会第二天晚上,侬智高放松警惕之后,

狄青乘夜*入昆仑关口,一举攻取侬智高据点。

等战斗结束的时候,宴会尚未结束。

所以,攻占易守难攻的山头,要先麻痹对手的心智。


制造混乱,乱而取之。

鲜卑和后秦之战。后秦想解除边患,携重兵进攻鲜卑。

列阵城下,旌旗招展,兵力强大。

鲜卑军心有所晃动,只有首领秃发傉檀巍然不动,

正所谓“以治待乱,以静待哗,此治心者也”。

………………

秃发傉檀先派兵伏击在后秦队伍四周,

然后大开城门,将猪马牛羊赶往后秦的队伍,

后秦认为必胜在握,队伍都去“掠乡分众”,导致队形混乱,

秃发傉檀乘乱进攻,取得胜利。

这个故事告诉我们,如果对手不乱,我们就要想办法让对手乱,

浑水才好摸鱼。

【附带一个商业故事】

小说上看的。

国外资本并购国内企业,国内企业阻击。

国外企业用自己的二三线品牌,进攻国内二三线市场,

鉴于,国外的月亮比国内圆的普遍心理,国内企业难于竞争,怎么办?

寻找关键决胜点,从终端拦截。

国内企业到国外签订了十家二三线品牌代理,甚至包括一些有悠久历史的小作坊

等国外企业产品上市的时候,同步退出这十个国外二三线品牌,

直接造成二三线城市的消费者信息过载,

外国企业的产品并未一举占领市场,而国内企业却因此而获得了生存的时机。

这就是乱而取之。


示之以利,利而诱之。

这个故事就是成语“城下之盟”的典故。

楚国兼并周围小国,进攻到绞城城下。

绞国固守,楚国又攻不下,进入相持阶段。

时间长了,绞国人开始拆房子烧火,

楚国人开始派兵绕过阵地,进山砍柴。

开始绞国人怀疑有诈,时间久了就懈怠了,

终于一天,开了城门出城抓了楚国30人,抢了柴火,

第二天还准备去,刚开城门,就被楚国军队趁虚而入,

绞国战败,订立城下之盟。

有个相反的例子。

不过这个用的就是怒而挠之了。

诸葛亮兵临司马懿的城下,想司马懿出门决战;

司马懿知道诸葛亮粮草不多,出门决战又无必胜把握,所以就耗着,

任诸葛亮各种羞辱,就是不出,结果自动退兵。

刘邦和项羽,项羽用他父子家人威胁,刘邦也不为所动。

所以真正的枭雄,都有最高目标而不要脸。

但是确实厉害。

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