有这样一个人，出生于一个*家庭，从小到大学业一直平平，最终毕业于一所三流大学，入职了一家即将*的企业。
没有可依靠的家庭背景，也没有很强的自我能力，更没有很高的人生起点。拿在手里的，是人生给的一手烂牌。
因为需要赚钱补贴家用，这个人不敢随便从这家日渐势微的陶瓷公司离职。于是，他干脆搬进了公司，开始没日没夜地勤奋工作，努力研发，终于取得了突破性的先进技术，让这家濒死的公司起死回生。
这个人也由此在陶瓷行业开启了自己一路开挂的经营之路。27岁时他赤手空拳创建京都陶瓷，销售业绩一路上扬。52岁时他另僻蹊径，创办了第二电信KDDI，该公司目前在日本是仅次于NTT的第二大通讯公司。
在两个完全不同的行业领域开创企业，让两家企业都以惊人的力道成长，最终双双成为世界500强公司。
创造出这样牛B闪闪的履历的人，名叫稻盛和夫。在日本营销界，他被尊称为“经营之圣”。在中国，他是马云口中的偶像级人物。
那么，稻盛和夫先生究竟是如何把人生的一手烂牌生生打成王炸的呢？在他的新作《斗魂：稻盛和夫的成功热情》中，稻盛先生将他人生和经营的秘诀娓娓道来。
稻盛和夫先生认为：成功始于热情。只要具备燃烧般炽热的热情，几乎任何事情都可以做成。
同时，他给出了自己的成功方程式：人生的结果=能力*热情*思维方式。
在这里，能力是指包括健康状况、才能、与生俱来的适应性等。这些大多属于先天资质；而热情是指无论如何非如此不可的强烈愿望和干劲。这可以由自己的意志决定；最后，思维方式是指一个人准备用怎样的精神状态投入工作，度过人生。
在成功三要素中，思维方式是最重要的因素。只有积极向上的正能量，才能让整个成功方程式呈现正面向上的趋势，也才能引领人生和事业走向成功。
作为一名经营者，同样需要用热情激发你的管理人员，让他们再去点燃其下属的热情。此时，与成功相关联的是“激情PASSION”七要素，即：
-利润PROFIT：销售最大化，费用最小化。不刻意追逐利润，利润也会随之而来。
-愿望AMBITION:将强烈而持久的愿望渗透到潜意识中。
-诚信SINCERITY：设身处地，换位思考，追求双赢。
-真正的强大STRENGTH:真正的强大是勇于面对一切，决不能临阵退缩。
-创新INNOVATION:今天好于明天，明天好于今天。发挥自身的创造性，持续改善。
-乐观OPTIMISM:保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。
-决不放弃NEVER GIVE UP:付出不亚于任何人的努力，一步一步，扎扎实实，坚持不懈地做好具体工作。
在《斗魂》一书中，稻盛和夫先生将以上经营七要素如何执行也一一做了详细说明。
以上，就是稻盛和夫先生总结的通向人生和事业成功之路的精华，先生也称之为“稻盛哲学“。在挽救日本航空公司的事件中，稻盛哲学可谓发挥得淋漓尽致。那也可以说是稻盛和夫先生的封神一战。
2010年1月19日，日本航空公司在东京地方法院申请*保护，成为日本自二战以来最大一宗非金融企业*案。
在此之前，拥有58年历史的日本航空公司，一度被视为日本株式会社战后经济繁荣的骄傲象征。
2010年2月1日，年已78岁的稻盛和夫先生临危受命，出任日本航空公司新一任CEO。当时他提出了两个条件。一、零薪水出任CEO（激励员工奋发图强）；二、不带自己的团队，因为从属于不同行业领域，之前的得力干将都是新公司的门外汉。
424天之后，稻盛和夫先生交出了震惊世人的答卷——一年创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润，同时创造了利润，飞机准点率和服务水平三个世界第一。
此时，稻盛和夫先生的哲学理念已经可以一直推动日本航空公司干部思想的前进，从而继续推动日本航空公司的发展。换言之，稻盛和夫先生本人在抑或不在，日本航空公司全体员工都会带着被先生激发出的工作热情，跟随先生的理念前进发展。
这也是稻盛和夫先生之前创建的两家公司得以持续蓬勃发展的根本原因。
稻盛和夫先生说，成功的秘诀在于永不放弃。保持熊熊不灭的热情之火，就能有愈燃愈旺的战斗之魂。热情之火不灭，战斗之魂不熄！
让我们在阅读《斗魂》的同时，细细领悟稻盛哲学，为我们自己的人生，也注入不熄斗魂！
