最近老看到新闻，在不少地方，陆续有一批在疫情一线持续奋战、主动承担个人风险、敢为常人所不敢为的干部得到了提拔重用，俗称“火线提拔”。
提拔是好事，大家都想提拔，“火线”一个人，激励一大片。
这次防疫中，尤其是在火力集中的前线地区，轻伤不下火线的，累倒累晕的，双职工家庭管不了孩子的，结不成婚的，照顾不了妻子的，尽不了孝心的，确实大有人在，很感人。
这些特别能吃苦、特别能战斗、特别优秀的好同志，火线提拔，该升职升职，该重用重用，该入党入党，理所应当，众望所归，队伍的士气马上就上去了。
火线提拔，对于年轻人其实是一种启示。在报考公务员的时候，现在很多年轻人存在精致的利己主义倾向，总怕冒风险，多干活，想往清闲的部门考。
但是这次疫情告诉我们，往祖国最需要的地方去，才能真正发挥价值，才能有前途。
但是，值得注意的是，也有基层的同志在群里跟石头吐槽，说有些地方把火线提拔搞变味了：
一线战斗的不给火线，后面无关紧要、杂七杂八的却表彰一堆。
或者，只看申报材料，也不实地了解调查，结果写出好公文，材料写的好，就火线了。
还有，火线的不清不楚，光一个劲说表现好，但深究起来，干了点什么感人至深的事，优秀在哪了一概不知，也不告人，让人疑窦丛生。
火线提拔、火线表彰是件大好事，但就怕有人浑水摸鱼，夹带私货，毕竟，有些猫总是忍不住要偷吃的。
我在群里问几个一线的干部，你们对火线有什么期待？他们提了几点，我觉得都挺在理。
01
平时表现也不能忽视
有基层的同志说，火线提拔，不能看一两次的表现，也要结合平时考察。
有不少野心家和机会分子，也是想利用各种各样的机会上位，老实干事的被压着就郁闷了……
确实，不排除有些“表演型人格”的人，平时为非作歹、高高挂起，这会一看有利可图，天天坚持一边在雪地里值岗，一边拼命发朋友圈给领导看。
“火线”还是应该同平时表现结合起来，不能让人钻了政策的空子为了“火线提拔”而临时发力。
02
既要听领导讲，更要听群众讲
有人说，他们那的组织部门深入各乡镇指挥部、国道卡点，医院、发热门诊、观察点，了解在疫情战役表现突出的干部，本身是好事。
但手段过于单一，主要是问领导怎么看，想火线谁，都是领导在推荐谁谁谁*好，问一般干部，他们也不敢回答，就说要请示领导啥的。
可能组织部门手段还是要多样一点，千万别只看报上来的先进事迹材料，那东西精雕细琢，而后面目全非。
多跟一般干部或群众聊聊，把的可能会更准。
03
一定要把先进事迹公示出来
阳光是最好的防腐剂，话虽然老，但很经典。
小同志到底够不够得上破格的水准，把事迹放出来，群众的眼睛是雪亮的。要真是扛鼎之才，你给火线的官小了，大家说不定还不干呢。
像之前天津的福尔摩斯，因破解“宝坻百货大楼迷局”在网上走红的天津市疾控中心专家张颖同志，被火线提拔为天津市疾病预防控制中心副主任。
大家毫不吝啬溢美之词，这种火线完美实现了组织效果和群众效果的统一。
所以，选的什么人，为什么选他，他干了什么，都要说清楚，才能让人心服口服。
如果不敢公示，或者语焉不详，那就有问题了。
且不说是不是真有典型性，你火线的目的是为了带动大家，连他干了什么都不敢说，模范带头作用大家怎么看得见，又怎么学习看齐呢？
04
不能搞成大水漫灌
所谓典型，量少是个基础条件，多了那叫过家家，没人会当回事。
湖北那种疫情重点区，多火线几个应当应分。
据说有些地方疫情低风险，其实没啥事，但也赶着凑热闹，已经火线表彰了上百人，奖状发出去一厚打，这就有点过分了。
跟冒着感染和生命危险冲在前线、黑白颠倒的医护人员比起来，其他某些部门和人员的工作实际并无危险性，也没有想象的那么繁重。
火线不能是人人都挂军功章，还是得在一线工作的，突出一线，突出急难险重岗位直面危险的，最吃劲、最艰苦、贡献最大的人得。
稍微加了几个班，熬夜写了几个稿，也吵着要火线，可能有问题。
05
最好有个程序
火线本身是一种应急状态，程序有突破，节奏有加快这大家都能理解，但是，可能会出现很多一线表现优异的干部，在提拔上如何选择才能让人心服口服，不挫伤干部的积极性？
有的同志建议，还是要把火线提拔的评判标准分数化，百分比化，积极性一块分数，创新做法一块分数，平时工作表现一块分数，这样才能规格严格，功夫到家，大家信服。
总之，火线是应该的，但火线要突出一线，突出急难险重岗位，谨防“平衡照顾”“名额分配”，更防“暗箱操作”“借船登陆”。
还要注重提拔“真英雄”，去火线上看看真表现，防止“以材料论英雄”“以口号论成绩”。
最后，实事求是的讲，火线不是每个人都能享受的，必然属于表现最为优秀和杰出的那一小撮。
对于最广大的一线干部，虽然没做出什么惊天地的大事，没有像天津福尔摩斯那样破案，但是也立足自己的岗位，加班加点、兢兢业业，同样需要褒奖，如果不能火线，能多发点补助，以后可以调休，那也是极好的呀！
来源：办公室的秘密
