《动荡时代的管理》彼得.德鲁克。
德鲁克把对“人”的研究放在了最核心位置，“人”才是管理学等社会科学中最关键的要素，因此他得以成功预言未来，提出管理建议。本书虽于1980年出版，但处处体现人本主义思想，现在读来也不过时，应对当下多变环境，洞察未来，依然有参考价值。
【洞察趋势】管理者通过了解人口结构动态特征，在不确定性中感知确定性的未来：新增就业人数减少、年轻人职业期望值增加、老年人职业生涯延长、生活方式差异化导致消费市场的多元化等。企业为应对这些趋势，需从劳动密集型向知识密集型转型、从本土化生产向经济一体化和分工全球化转变。
【管理当下】在多变环境中，企业首要任务就是确保组织的生存能力，关注流动资金、生产力、未来成本等基本管理要素。努力提升生产力，避免边缘化和被淘汰的命运。在注重投资效率和劳动力效率的提升，转变传统的管理方式，帮助和激励知识型工作者创造成果，以此来提升总体生产力。
【管理未来】把资源集中于未来能产生成果的领域，并果断地抛弃冗余。对已经投入沉没成本但没有未来的项目及时说不。保持冷静的头脑，在成功之时就开始考虑抛弃已经实现的目标。对冗余劳动力不是简单辞退，而是提前预测冗余和做好培训安置，对人力资源进行改造及调整，增强员工职业安全感，企业积极进行结构性转变，提高创新效率。
希望分享对你有帮助！
