作为一个工作能力足够强的人，升职肯定也会比身边的人要快很多，当一个人晋升为领导后，那些原来平级的同事，就很有可能不会服从你，作为新官有时候还是需要烧上三把火才行的，但是想要真正驯服手底下的员工，还是需要利用一些技巧才行的，不然你发的火反而会烧到自己，还容易把得之不易的领导职位弄丢;因此，大家还要学会这三个点，这样既不会得罪人，下属也更加愿意服从管理。
第一点：面对强硬的下属，你也需要更加强硬才行
之所以很多人都说不要惹新上任的领导，那是因为这个时候的领导发火是不需要任何理由的;因此，即使下属是你曾经朝夕相处的同事，你也可以不需要向他们解释，尤其是面对那些态度强硬的同事时，你就更应该比他们还要有力度才可以，不然你一时放纵就很有可能助长他们嚣张的气焰，那么以后也就不好继续管理了。你要知道自己已经成为领导了，那么说话做决定就要比他们有用，不需要考虑他们的想法，一切为了公司的共同利益出发，如果下属想让你难堪，那你就要立刻表现出自己的果敢，也没有必要给对方留面子。
第二点：既然已经升职，人物关系就该改变
在你没有升职之前，你们彼此是同事，属于同一个阶层的人，但是既然你已经升职了，那么你们之间的人物关系也应该有所改变，首先你不能继续认同他们保持之前对你的态度，否则当你在下达命令的时候，就不会有人愿意听从与你，自然而然的你也就不好控制局面了，对于那些平时关系就不错的人，你也要让他们清楚你的位置已经改变了，不过在他们需要帮助的时候，你也会伸出援助之手，这样你也可以在员工中多一个心腹，彼此之间的关系，也不会出现问题，自然而然的，手底下的员工也会更加愿意支持你的工作。
第三点：别怕得罪人，该处理的小人不能手软
既然你是从这一批人里面提拔上来的领导，那么你对这个团队中的每个人可以说都有了解的，那么你就更能明白，谁值得你信任，谁不应该继续留在这个团队中耽误大家，当你刚刚上任的时候，如果那些小人还想着兴风作浪，这个时候你就不应该继续手软，而是考虑用这些人来当做机会，展示出自己刚硬的一面，不用害怕得罪人，该开除就开除掉，不然留着他们，以后也会给你造成其他麻烦，而且其他员工还可以引以为戒，不敢因为你是新领导，就在工作中为难你，这个时候，你再多抓点业绩，帮助员工提升实力，大家共同创收，自然员工们就会觉得，虽然你和他们一起入职，但是能力确实比他们强，在以后工作中也就更愿意配合你了。
