神话有曰：天地未现时，宇宙乃一团元气，谓之鸿蒙。
盘古大帝凭借手中的法宝——太极图，开辟了鸿蒙，孕育了天地万物。
为什么是太极图，而不是什么神剑？
因为它是盘古大帝的证道至宝，是解开天地万物的钥匙。
诚如老子所言：“太极之道，在于道生一，一生二，二生三，三生万物 。万物负阴而抱阳，冲气以为和 。”
而今知《道德经》者众，能解其意者寡。比如做企业，只知进，不知退，更不知退而后进者多；做产业，好多元化扩张者众，耐专业化之寂寞者寡；做投资，喜热钱、快钱、逐暴利者多，守长期投资者少；搞创新，重管理创新、模式创新者众，重轻科技创新者寡；搞科技创新，则模仿创新者多，而完全自主创新者少……
如是，企业往往短视而功利。归根结底，因其不悟道也。换句话说，乃“知其阳，不知守其阴；知其雄，不知守其雌；知其白，不知守其黑”是也。
敬重华为，敬重任正非。
敬重，不仅仅因为华为已获得30个国家46份5G合同；也不仅仅因为在美国封*的惊涛骇浪中，华为能够毅然挺立。还因为任正非坚持这样的信条：“生存永远是第一位的”；还因为他懂得“财散人聚”的法则，以“财散”而聚天下英才；更因为他有这样的胸怀与格局：“不能狭隘理解爱国主义， 不要煽动民族情绪”……
正好比“任正非”的姓名蕴含了“负阴而抱阳”之意。窃以为，任正非算得上是一个悟道之人。正如他所说“华为没有秘密，谁都可以学。”因为华为的秘密，就是“万变不离其宗”。
有人说，做企业大体有两种人，一种是“猎人”，以利润为猎物；另一种是“牧人”，以扩大草场和放牧的对象的规模为追求，重视成长性和长期性。重视成长性和长期性，这也许就是华为“万变不离其宗”的“宗”，也即其“道生一”的“一”？
据说，上个世纪90年代任正非有个“企业不可穿上红舞鞋”的说法。他认为，华为要想生存、发展下去，就必须要提防着“红舞鞋”的出现。
在童话故事里，有一双非常漂亮、非常吸引人的红色舞鞋，女孩子只要穿上它，跳起舞来就会感到更加轻盈、非常美丽。但这双红舞鞋有个致命的坏处：一旦穿上它跳起舞来就会永无休止地跳下去，直到付出生命的代价。
对企业经营者、管理者来说，红舞鞋的诱惑无处不在，它代表着荣誉、财富和成功。正是“红舞鞋”的诱惑，企业家盲目扩张者有之，贸然挺进者有之；或者，不知因时而变，不知控制节奏者有之。
正是参透了“红舞鞋”正、反两个面，华为才能未雨绸缪，在15年前的2004年，就为日后可能出现的封锁局面开始了战略准备，为包括芯片在内的很多公司产品零部件打造“备胎”。
“今天，是历史的选择，所有我们曾经打造的备胎，一夜之间全部转正”。“我们将以勇气、智慧和毅力，在极限施压下挺直脊梁，奋力前行!滔天巨浪方显英雄本色，艰难困苦铸造诺亚方舟。”
这样的豪言壮语，得益于华为人几十年的卧薪尝胆；这样的底气，来自于其几十年艰苦卓绝的隐忍奋战；更是因其不上市、不圈钱，坚守实业、坚持创新的信条。
为什么不上市？因为华为里有超过十万名员工都持有股份；更因为它担心上市圈钱引发资本以利益为中心的意志，而违背了最初研发的梦想。
“不忘初心，方得始终”。华为守住了这个“一”，方能“一生二，二生三，三生万物” 。
华为之所以能养“麒麟”、破 “鸿蒙”、筑 “方舟”，全在于那个“一”……
希望越来越多的浙商朋友能从中悟其道。
