今年，是新中国成立70周年，也是苏商追逐美好梦想的70年。华西精神、“四千四万”精神、新时期苏商精神……70年来，一代代苏商奋斗者的价值追求，涵养出特有的“江苏气质”。
乡镇企业异军突起，外向型经济突飞猛进，民营经济占据“半壁江山”，创新型经济蓬勃发展……70年来，一代代苏商追梦人热情支持中国建设、改革事业，以“苏商担当”推进“江苏探索”，以“苏商智慧”贡献“江苏作为”。
为庆祝祖国华诞，开启复兴伟业新征程，苏商全媒体特别策划“巡礼70年·追梦新时代”主题报道，精心遴选一批70年来江苏商界砥砺奋进的拼搏者、转型升级的探路者、新兴产业的开创者，综述他们的追梦故事，定格他们的事业人生，为新中国成立70周年献礼。
他执着坚守，匠心筑梦，成为整个行业的精神灯塔；他砥砺奋进，铿锵前行，矢志为国家贡献一个世界级徐工。
18岁进入徐工、20年执掌徐工，从基层一线工人、到千亿级企业掌舵人，王民身上早已融入了“大国重器”般的钢筋铁骨。这位投身徐工近半个世纪的行业“老兵”，带领徐工推开了中国第一、全球第六的大门，他的智慧、毅力、耐心、行动，无一不在展示着中国工程机械产业的宏大格局和不凡抱负。
1999年，王民接任徐工集团党委*、副董事长，一年后又接任董事长，成为徐工的掌舵人。当时的徐工资产不良、管理混乱、人心不齐等问题十分突出。王民一上任，就开始了一系列的调整与改革，大力实施“七项专项治理”，并提出“董事长一号工程”，即高技术含量、高附加值、高可靠性、大吨位的“三高一大”产品战略，要求徐工每个产业板块，都要有“对标全球主要对手的赶超计划”。2003年，徐工经营规模超过100亿元，成为行业和苏北地区首个“百亿集团”。
2011年至2016年的5年间，工程机械产业出现了历史性的波动，挖掘机、装载机、起重机、混凝土设备等重要板块持续收缩。低谷时，市场容量不到高点年份的3成。很多企业撑不下去被收编，或脱离工程机械主业，转投其他行业。面对低迷形势，但王民却理性、坚定地指出：坚守主业、转型升级。王民认为，“制造强国战略的中国梦绝不是在沙滩上建大楼的产业幻想，更来不得半点产业浮躁，中国如果少了能够耐得住竞争压力和全球市场挑战的制造者，中国的装备制造业就做不起来。”
此后，当国内金融、房地产疯狂发展的时候，徐工从未动摇对主业的信心。王民的“一根筋”精神，让徐工保持了定力和专注。在冰火淬炼中，徐工坚持下来。
近年来，徐工以“一带一路”倡议为引领，坚定不移地走向全球市场大舞台。2013年以来，紧扣国家“一带一路”发展主题，徐工与80多家中资企业抱团出海，65%的中资企业的工程机械选择了徐工产品。在“一带一路”沿线国家实际投资超过30亿元，产品已覆盖沿线97%的国家和地区，其中在35国出口占有率第一，徐工成为全球工程机械极具美誉度的“中国名片”。
2017年12月12日，*总*在徐工集团考察时强调，徐工要着眼世界前沿，努力探索创新发展的好模式、好经验。
王民认为：“工业互联网是制造业转型升级、走向高质量发展的重要加速器。徐工未来要想实现全球前五、前三的宏伟目标，必须牢牢抓住工业互联网这只手。”他带领徐工成功打造国内首个自主可控的汉云工业互联网平台，进入工业互联网领域前三强，成为国家智能制造标杆企业。
“技术领先、用不毁”做成工艺品，这是王民提出的行动金标准和产品理念，也是徐工迈向高质量发展时代的新动能。2018年，迈上高质量发展健康轨道的徐工，营业收入再上千亿台阶，各项指标创历史新高，为总*交上了一份高质量发展答卷。
王民勇立时代潮流的风口浪尖，与自己、与对手、与市场不断过招，扛住了历史和时代赋予的重任，引领着中国工程机械行业的前行方向，带领徐工突破重围、冲向全球工程机械最顶峰。同样，王民对未来充满了极大的希望，他认为徐工到了一个非常关键的发展阶段，要发扬斗争精神，积极推进混合所有制改革，通过机制转换迎来更大发展，持续打造“五个世界一流”：世界一流技术、世界一流运营、世界一流机制、世界一流品牌、世界一流人才与文化。
人物名片
王民，1954年生于江苏徐州，祖籍山东昌邑，徐工集团工程机械有限公司董事长、党委*，享受国务院特殊津贴，全国劳动模范，党的十六大、十七大、十八大、十九大代表。2018年被评为江苏省“改革开放40年先进个人”。
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