问有趣的问题是一个简单有效的破冰游戏。要玩这个游戏，只要在房间里转一圈，让每个人都提供一个有趣问题的答案。问题取决于你，但如果你遇到困难，这里有一些想法：
如果你被困在荒岛上，可以选择随身携带三件物品，你会选择哪三件?
如果你可以成为任何一种动物，你想成为什么?为什么?
你第一次去听看电影是什么时候?
如果你能邀请某位名人共进晚餐，你会邀请谁?为什么?
这些问题有两个目的:首先，它们允许您的同事进入更愚蠢，更具创造性的思维模式。其次，他们鼓励人们就办公室以外的话题进行交谈，这能让你的团队成员更深入地了解彼此。
2. 人格测验这种打破僵局的方法可以促进团队的凝聚力，简单地在你的手机或电脑上选择一个简短的个性测试，然后把它放到投影仪上，或者把链接发给每个人。
这个游戏可以让你的团队成员从一个新的角度来看待他们的同事，这也是一个有趣和简单的方式来开始一个有趣的对话。
3. 你愿意“你愿意”是一款经典的游戏。下次开会或团队出游时，轮流绕着桌子问每个人一个“你愿意吗”的问题。
下面是一些“你愿意”的问题:
你宁愿余生只有夏天还是冬天?
你宁愿去散步还是去看电影?
你愿意再也不使用社交软件和其他APP，或者再也不看其他电影或电视节日吗?
你更愿意拥有可怕的短期记忆还是永久的长期记忆?
4. 寻宝游戏适合新员工培训的第一天进行寻宝游戏。这很有趣，而且鼓励合作，但除此之外，它还可以帮助员工了解他们在办公室里的工作方式。
即使你的团队已经在你的办公室工作多年，你也可以为他们进行一次寻宝游戏。简单地把你的团队分成几个小组，给每个小组一个简短的任务清单——如果你在一个更小的空间里工作，也许你可以提前在办公室里藏一些有趣的任务。你甚至可以为获胜团队提供奖励，比如一张50元的购物卡。
寻宝游戏也是跨部门互动的绝佳机会。考虑一下和其他部门的经理接触，建立一些不经常一起工作的员工小组。
