很多时候，当我们去做一件不能准确预知的事情的时候，往往不知道到底能不能做成，会遇到怎样的障碍，要走多少弯路，有没有更简单的方法……就像在走迷宫。
我小时候经常玩迷宫的游戏，面对每一个新的迷宫，都要重新费尽心思的寻找出路，每走出一个迷宫，都充满了快乐和成就感。终于有一天，在一本少儿读物——《我们爱科学》杂志上看到了一个「走出迷宫的法则」，从此，我再也没有兴趣玩迷宫游戏了。
下面有一张迷宫图，请你在看到这张图之后试一试如何走出来，然后思考一下这几个问题：
1.从拿到这张迷宫图开始，你能够在1分钟之内画出走出这个迷宫的路线吗？
2.没有图，直接走实地，你一定能走出这个迷宫吗？
3.有图，再走实地，你会先做什么？
4. 如何指导另外一个人快速走实地？
5.不同的迷宫呢？
6.有没有更简单的指令，使每个人都能走出各种不同的迷宫？
其实，走出迷宫的法则非常简单，那就是：
永远靠一面墙走。
▌警惕那些总是把事情搞复杂的经理人
稻盛和夫说：我们往往有一种倾向，就是将事物考虑得过于复杂。但是，事物的本质其实极为单纯。乍看很复杂的事物，不过是若干简单事物的组合。人类的遗传基因，由多达30亿个盐基排列构成，但是表达基因的密码种类仅有4个。
在公司内部会议上有人常讲：「这个问题很复杂」，做说明时又把原本复杂的问题更加复杂化，让人摸不着头脑。尤其是那些有学问的人，似乎都有把简单事情复杂化的倾向。
大概是因为，如果对简单的事情简要说明，让人觉得没什么了不起，不足以体现他的高水平，所以就故意复杂化，借此炫耀自己的学问。
可是，真正头脑聪明的人，恰恰是那些能把复杂的事情做简单说明的人。对复杂事情做复杂说明的人，他自己就不理解事情的本质。
古人云：世上本无事，庸人自扰之。巴菲特的合伙人查理·芒格则明确提出：我们要真正认识这个世界，就必须理解并掌握重要学科的基本规律，并把它们当作基本的思维模型来处理问题。
▌奥卡姆剃刀
14世纪，英国有个叫做威廉的修士提出一个思考问题的方法，因为作者住在奥卡姆的缘故，这个理论后来被称作「奥卡姆剃刀」。
他的道理是这样的：只承认一个确实存在的东西，凡干扰这一具体存在的空洞的普遍性概念都是无用的累赘和废话。
奥卡姆剃刀的出发点就是：大自然不做任何多余的事。
如果你有两个原理，它们都能解释观测到的事实，那么你应该使用简单的那个，直到发现更多的证据。对于现象，最简单的解释往往比复杂的解释更正确。如果你有两个类似的解决方案，选择最简单的、需要最少假设的解释最有可能是正确的。一句话：把烦琐累赘一刀砍掉，让事情保持简单！
牛顿说过，简单的事情考虑得很复杂，可以发现新领域，而把复杂的现象看得很简单，可以发现新规律。
他在1687年发表的论文《自然定律》里，对万有引力和三大运动定律进行了描述。这些描述奠定了此后三个世纪里物理世界的科学观点，并成为了现代工程系的基础。
▌「保守」运营未必是坏事，「创新」也不一定就是好事
在「奥卡姆剃刀」理论上再推进一下：如果A方案已经能解决问题，那么我们就没有必要再换B方案。
这一点很重要，因为这往往被一些人认为是思想。其实很多时候保守不代表是坏事情，他只是一种思考问题的方法，「保守」不应该是一个贬义词。
企业经营中很多时候发生这种事情，也就是大家常说的「一朝天子一朝臣」，新的领导层上台了，总是急于想表现自己的独到之处，于是在经营思路、 考核办法、甚至日常工作表格都要推倒重新设计。
要知道管理世界里没有一个办法是尽善尽美、可以包治百病的。重建新体系需要的人力物力，包括像培训费用、运行和实验费用、前期运行磨合中可能造成的错误等等诸如此类的成本也是非常大的，这些代价往往不比修复原方案所需要的代价小。
中国古代有「萧规曹随」的典故，很好的说明了这个道理。初汉施行的是「清静无为、予民修养」的政策，这无疑是当时的最正确策略，假如曹参当了宰相后真要「大胆作为、励精图治」的自定新的的国策，其结果都不如不作为好，所以这个时候不作为就是最好的作为了。
作者：青眉煮酒（微信ssss0501），未经作者许可，禁止转载。
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