梵天集团在设计上投入了雄厚的力量，目的是给客户带来美好的居住体验。资料图片
投资管理7个项目总额超100亿，通过创新进行重构空间实现资产倍量增值
在持续楼市调控政策及住宅需求升级的双重作用下，房地产行业也随之发生着变革，由高周转带来的规模化发展一度成为最为热衷的发展模式。在这样的市场背景下，梵天集团则走出一条非常规的开发模式之路，将企业重心放在了城市更新及运营上，产品的艺术性与设计感让他们在强者恒强的竞争中脱颖而出。至今为止，梵天集团已投资管理了7个项目，总投资超过100亿元,均为区域标杆项目。
城市更新出“新意”
中国住宅从产品单一化发展到多样化，不过20年的时间。在此期间，人们的居住品位和需求不断升级。一些房企在拼规模的同时，往往忽略了人们对美好生活的追求。
梵天集团则看到了市场空缺，立足北京、上海等一线城市，致力于成为中国城市更新及运营领导品牌。
如果说过去是中国住宅增量高速发展时期，那么未来的房地产市场，则是存量更新换代的关键时期。在北京、上海等一线城市的很多核心区域，老旧建筑都面临着重生。城市更新意味着城市的又一次成长，对房地产企业来说也是又一次成长。
“不少存量物业的现状有待提升，其价值其实是被市场低估的，我们将赋予存量物业新的生命。”梵天集团董事长邢鹏面对这个市场机会曾这样表示。
虽然城市更新并不是一个新鲜课题，它涵盖旧城改造、社区治理、历史建筑翻修重建等丰富内容。但是，在这一过程中，设计的价值被凸显出来。通过对城市核心地段存量物业的再定位和设计，重新赋予了存量物业新生命。将城市更新超越了传统、作出了“新意”。而梵天的“新意”，就是打造更多的美学空间和情境，以创造更大的商业、人文、共享和观光价值。
梵天集团将企业定位成为多维生活美学的创行者、未来生活场境的建营者、共赢价值平台的构建者，这其中的核心就是通过创新理念，重构空间，注入鲜活内容，实现资产倍量增值。
设计驱动企业“活力”
梵天集团是一家年轻的企业，它的年轻不仅体现在企业年龄，也体现在员工年龄上。梵天集团董事长邢鹏虽然是在2012年组建了梵天，但在城市更新领域，以前瞻视角、匠心准则和创新思维领跑市场。正是企业通过不断吸引富有激情和才华的年轻人加入，让年轻的企业更具创造活力，同时兼具艺术家浪漫气质和工程师的完美主义，打造出堪称艺术的产品。
更准确地说，正是他们构建了梵天这样一个设计驱动型的企业。他们可以为了一个细节进行额外的投入，也愿意为了建筑的艺术性而追加成本，这也是梵天所坚持的匠心。无论是在材料还是工艺上，他们都有着极致审美追求，这也是梵天能够不断创作艺术品的保障。
因为梵天集团在设计上投入了雄厚的力量，他们所打造的每一个项目都拥有独一无二的生命力，目的是为客户带来美好的居住体验。
在如今房地产行业“高周转”的利润趋动下，普遍存在着流水线式的生产方式，甚至几个城市的住宅共用一份设计图纸也经常出现，但对梵天集团来说，复制产品从来不是他们的运作方式。作为中国地产市场里的新生力量，梵天集团不追求规模，只是希望能认真地提供美好的作品。
与大师团队相互成就
在创新设计的驱动下，梵天已陆续开发三种产品形态。其中包括高端居住产品为“梵悦系”，代表作品有梵悦·108、梵悦·万国府；而文创产业园产品有“梵石系”，代表作品为ITOWN西店记忆。
在梵天集团的成功案例中，不得不提梵悦·108，该项目位于北京国贸区域，是原属雅诗阁的公寓物业，如今原有建筑被梵天集团进行了系统升级，打造成了CBD整体区域公寓升级的标杆产品。在改造之初，梵悦·108邀请Yabupushelberg、李玮珉、RAD陈喜汉等时代设计先锋代表参与设计当中。而在东直门使馆区的梵悦·万国府则是邀请工艺美术大师孟德仁，日本当代景观设计大师户田芳树，还有葛亚曦、江欣宜、于昭三位空间设计大师参与。
除了设计，在产品控制方面，梵天也倾尽所能追求完美，为了达到每一间产品都能够同样板间相媲美，聘请了台湾和北京两家专业的验房机构提前进驻项目工地，找寻产品方面的不足。据悉，整改记录最多的一天，问题数量达到了3650条。有人说其实客户没有那么专业，也看不到这么多细节，用不着如此较真，但邢鹏说：“我们不是万能，但我们必要倾尽所能。”
目前，梵天集团的三大经营业态包括Wspace、长租公寓、文创自营。未来，梵天集团更将引入光影空间、公共书房、艺文沙龙、文创展演、文化嘉年华、全时段商街、设计酒店、高端颐养等丰富内容，开创独具竞争壁垒的商业模式，力图通过全生态解决方案，为人们的工作、生活、休闲、娱乐、社交等活动创造多种可能。
★ 现身说法
情怀与商业结合
●梵天集团董事长 邢鹏
梵天集团专注于一线城市的更新与改造，未来城市更新的核心是内容，把房子改漂亮了不难，但装什么样的内容，以及整合什么样的资源进去，是最核心的挑战。没有化腐朽为神奇的本领，就无法在这个市场立足。
ITOWN西店记忆是梵天聚焦文化创意产业的产品线布局。在过去，许多人谈“小镇”最终是为了拿地，而对于梵天，在这样一场运动中，既是亲历者也是创造者。在小镇运营当中，情怀和商业的结合非常重要，我们在实践中不断地摸索与平衡二者，虽然走了很多弯路，但这条路也是必经之路。
本版采写/新京报记者 袁秀丽
