打击唱衰楼市的言论，这样能不能稳住楼市？
10月21日，吉林市发布《关于印发吉林市进一步促进房地产消费若干措施的通知》
怎么说呢？今年各地方的“因城施策”救市政策，大同小异。
这次吉林市也一样，大差不差。
相同的救市措施有：认房不认贷、降低购房门槛、首付降至20%、放款公积金贷款条件等。
稍微比较突出一点的是：开展鼓励农民、二胎、三胎家庭、以及大学生的购房工作。
本科生买90平方以下的，每套补贴6千块，还补贴贷款利率额度的10%。
跟动辄上百万的房子相比，这6千块的补贴，其实跟兰博基尼五元优惠劵一样，
说到底，大家缺的不是五元优惠劵，真正缺的是兰博基尼啊！
除了上面说到的，吉林这次还提出一个重磅措施：打击唱衰楼市的言论。
这个话题在网上引起了议论，堂主看到的时候，条件反射的两腿发麻、瑟瑟发抖。
虽说个人认为自己没有唱衰，但是扣帽子这个事情吧，就看怎么解读，谁来解读，
我认真看了那文件，原文是这样写的：
依法重点打击房地产经纪人通过自媒体发布抹黑、唱衰房地产市场的不当言论行为。
咱就是说，这个重点是不是搞错了啊，
谁都可能抹黑楼市，唯独房地产经纪人是不可能的！
堂主朋友圈的房产中介，每天发的都是“现在是十年一遇的买房最佳时机”、“过了这个村，就没这个店了！”
所以说，这对象就搞错了。
就好像大A，总是说外资在跑路，以至于影响了市场。
问题在于，外资不是好鸟，内资他自己也不争气啊，不仅不争气，还疯狂割韭菜。
有时候啊，拉不出屎，真不能怪地球没吸引力。
不过认真想想，也是有道理的，
当一个人长得好看时，你说人家丑，人家可能并不会在意，
当一个人长得是真丑时，你还说他丑，他肯定就不乐意了。
既然不能抹黑，那我觉得以恒大为代表的地产商，现在可以放心了。
我恒大是有很多烂尾楼，那又咋样？你们得敬我爱我，把我当掌上明珠，“捧在手里怕摔了，含在嘴里怕化了”的那种。
总之吧，我现在算是悟了，没想到楼市下跌是唱衰造成的。
按照这个逻辑，我觉得，房价应该涨，而且是大涨的那种。
你看看这些年，房价不是一直都在大涨嘛，楼市哪里下跌了？不要睁眼说瞎话，地产商挺不容易的，
想来也是有道理的，大涨的话，地产商资金也解决了，有了钱，可能烂尾楼也能处理得快一些。
既然不能说坏话，那该说些什么呢？
说好话吧，我一个小透明的B站小阿婆主，也不够格。
那今天就聊聊楼市未来的结局，
前面说了，不能说坏话，当然了，也不好说好话，那就来八卦一下隔壁邻居日本和韩国的家长里短。
参考这两个国家，房价上涨的底层逻辑是什么？他们各自做了什么应对措施，以及产生了什么样的结果，对我们有什么启示？
日本和韩国，都遇到过房价高涨的时刻。
按着时间顺序来看，日本是在上世纪末楼市达到顶峰的，然后泡沫破裂，
而韩国呢，则是从21世纪初开始，就一路高涨，没有最高，只有更高。
发生这种现象的底层逻辑在于：工业化带来的城市化。
这点可以看看世界制造中心的转移。
二战后，由美国外迁到日本，日本由此实现了罕见的“战后经济繁荣”。
到了八九十年代，世界制造中心转移到了亚洲四小龙：韩国、中国台湾、中国香港和新加坡。
再后来，这个世界制造中心就转移到了我们这，中国经济得到腾飞，2010年，我们超过日本，成为世界第二大经济体就是最好的证明。
你看现在东亚三国房价上涨的时间，基本是和这个世界制造中心转移时间是一致的。
这条逻辑线是这样的：世界制造中心的转移带来了工业化，工业化带动了城市化，劳动力向城市靠拢，从而驱动房价上涨。
城市化必然会带来房价的上涨，这是不可避免的。
面对同样的房价上涨，日本和韩国又是怎么做的？
日本楼市是在1991年达到顶峰，同时，楼市泡沫破裂也是在这一年。
在危机初期的时候，日本政府的宗旨是对冲、分散、转移风险，更多是聚焦在金融端，而非是去解决企业和居民问题。
从1992年到2002年，日本政府持续推出金融援助政策，以及宽松的货币政策。
这个阶段，整整维持了10年。
然而，十年过后，日本经济非但没有起色，还更加差了。
数据显示，1992-2002 年日本不良债权和*企业数量，一直在增加，直至到顶峰。
并导致了居民和企业持续缩表、整体经济在低位徘徊。
后来，为了解决楼市带来的经济低迷，日本政府的目标，不只是盯着金融端，更多向居民端发力。
先后实施了合计4万亿日元的特别减税，1999年的税制改革，主要包括个人所得税和个人居民税税率下降、增加扣除额（房贷、子女抚养）等。
根据统计，这一期间的居民平均减税额，占到当年税收收入的7%左右。
同时，对于非金融企业，成立“产业再生机构”。
这个机构主要干两件事，第一件事就是处理僵尸企业。
一个很魔幻的统计数据，日本在1991年地产崩盘后，僵尸企业数量却持续上升，在2000年时达到了高峰，占到了所有企业的26%。
第二件事，就是实打实的给援助。
对于援助企业，主要可以分为审查、收购、*和转让 4 个阶段，
包括接受申请、制定产业再生计划、决定援助、与金融机构协商、
决定购买债权、实施再生计划、援助结束 (企业售出) 7 个步骤。
至2005 年，日本基本走出地产泡沫危机。
再来看看韩国，进入新世纪以来，韩国楼市价格指数呈现出长达近20年的增长。
有个数据很有意思，到2000年的时候，韩国的住宅供给率终于达到了100%，按照这个比例，人人都有房子住。
而首尔，也是在2010年后，也达到了100%的供给率。
从2001年开始，韩国楼市的居住属性慢慢消失，而金融属性却占了大头。
这里举个例子，2004年，韩国一家机构做了项关于贫富两极分化的调查，结果显示，
占人口5%的最富有业主，共拥有57218平方公里土地，并拥有82.7%的物业。
这是什么概念？
韩国国土一共才103290平方公里，而5%的最富有人群，就拥有57218平方公里土地，占到了一半以上。
难怪都在说：“财阀”才是韩国的真正主人。
房子被少数人掌控，房价涨不涨，就看这少数人的个人意愿了。
根据2020年韩国住房调查的数据显示，30岁以下的人拥有住宅率，几乎是少得可怜。
显然，韩国楼市成为了富人的游戏。
如果要深究原因，这里面有历史原因。
1998年金融危机，韩国经济的“江汉奇迹”遭到当头一棒，美国资本拿出了550亿美元，并趁机和韩国签订不平等条约，比如其中一条：开放韩国市场，允许外资以任何形式和理由并购韩国企业。
从此，韩国从此失去了对本国企业的管控权，而美国资本牢牢控制了韩国的经济命脉。
举个例子来说，宇宙国第一大企业：三星。
在其普通股股份中，有55%的股份被来自美国华尔街的众多金融财团所掌控的。
所以你看，其实最苦的还是韩国普通人，不只是为韩国财阀工作，还为美国资本工作。
另外一个原因，就是韩国政府对房地产的两次解绑。
1998年和2008年，这两次的金融危机，韩国给房地产解绑，提高货币供应量、降低利率，房价一路大涨。
2012年起，韩国央行开始了长达10年的连续降息，从3.25%降到了0.5%。
韩国货币供应量不断放水，富人们拿到钱越来越多，囤积的房子自然也就越来越多了。
后来文在寅政府上台，拿出了最严厉的打击楼市政策，可是，楼市反而一涨再涨，自己民调也是越来越低。
文在寅执政5年期间，首尔的公寓价格上涨了99%，2022年更是暴涨18%。
说白了，当房子被少数人集中拥有的时候，成为垄断的时候，除了解决“垄断”，别无他法。
可问题是，你要想解决韩国财阀，你就先被解决了。
房价的暴涨，最终会达到一个临界点而破灭。
2023年6月，首尔房价*30%，成交量*70%，银行断供数百万人。
这里面，有变态的“全租房”制度、也有美联储加息的影响，但归根到底，只有一个：楼市的金融属性太大了！！
面对共同的难题：楼市的金融属性远远大于居住属性。
韩国是让楼市金融属性无限扩大，最终导致的，不只是楼价*，
有居民负债率高，日经新闻指出，韩国居民债务率高达200%左右，在全球处于高位。
也有低生育率，2021年韩国人口开始负增长，比此前预测时间提早了8年，韩国官方公布的总和生育率只有0.78，为全球最低生育率。
日本做的，是给楼市去金融化，给居民减负。
把地产带来的重压，慢慢给稀释掉，只是这个时间，花上了整整二十年。
2023年二季度的时候，日本GDP高达6%，大幅超出市场预期，同时，日本股市涨幅也高达22%。
韩国和日本的房地产故事，有相似的地方，也有不同的地方：
故事的起点，都是承接了世界制造中心的转移，工业化带来城市化
然后就是故事的发展，日本花上三十年，挤掉了楼市泡沫，
韩国则是全仓加注楼市，一路狂飙。
而到了故事的结局，
从现在来看，日本开始有复苏，韩国则在去年，GDP跌出前十
一个是让楼市金融属性无限扩大，房子集中在少数人手里
一个是挤掉楼市金融属性，慢慢走出低迷。
当然了，我们不是韩国，也不是日本。
他们只有参考意义，没有实际意义。
那么问题来了，如果是你，你会怎么选呢？
