最初,《遥远的救世主》源于妻子的推荐,我读几遍原著后,又看了几遍王志文、左小青以此为蓝本拍摄的《天道》,温故而知新。虽然这是一部商战小说,但我结合别人的实际境遇案例,从职场、创业维度谈谈理解。
生存法则很简单,就是忍人所不忍,能人所不能。忍是一条线,能是一条线,两者的间距就是生存机会。丁元英在王庙村对准备搞事情的“发烧友”叶冯刘和村民们曾说过:“生存法则很简单,就是忍人所不忍,能人所不能。忍是一条线,能是一条线,两者的间距就是生存机会。”这句话说得很实在,拿我同学A和同学B对比下境遇。同学A和同学B在不同的银行,2014年都走了借调到市行晋升的路线,背景资源都差不多,主要从事文秘工作。同学A从宣传岗混到秘书岗,提升写作、说话办事的能力;同学B学了一年多,有点成绩沾沾自喜,结果在宣传岗一干就是七年,没有转到秘书岗。结果,同学A在去年提拔为市行办公室副主任;同学B不能忍受新任领导风格,愤然离职跳槽,从另一家银行重头开始。同学A在“忍”和“能”不断提升,同学B在“能”方面停滞不前,又不能“忍”,资源背景差不多,造成了不一样的结局。
有些人为何越跳槽越值钱,因为专业领域技术很过硬,如某大厂专家,从不加班,却能够解决别人解决不了的技术难题,“能”带来的生存空间很大。有些人看似没啥专长,却能平步青云,性格隐忍,能忍受别人忍受不了的委屈。孟子曰:“故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”弱者总是在强者的期望价值中获得“破格”提拔,成为自己希冀的强者。期待父母来帮,朋友去救,就是懒得靠自己。“忍”“能”看似俗,但做到却很厉害。
在《遥远的救世主》中,叶冯刘三人本以为抱住丁元英这个“高人”,就能够成功。可当格律诗公司被乐圣公司起诉,叶冯刘与欧阳雪协调无果后,并提出“退股”。在应诉期间,肖亚文购买了叶冯刘的退股股份。结局是,格律诗公司胜诉,公司值钱了,肖亚文变成董事长,刘冰跳楼自*,叶晓明彻底退出,冯世杰成了生产基地的领头人。
芮小丹对丁元英说:“只有我觉到、悟到的,我才能有可能做到,我能做到的才是我的。”这是对自我价值的客观评价,也是对认识水平的阐释。下面,通过两个客户的案例来剖析这句话。2017年,客户A和客户B都到同事A在的银行网点贷款100万,经过合规的资格审查,A和B贷款获得批复。
客户A做生意已有七八年,专注于“年轻女性消费领域”,基于已有资源开了一家美容店,又通过悄然而起的直播平台,做起了美容店相关产品的直播带货,同时盘下一家时装店,不断开拓创业的纵深领域,不到两年时间,还清贷款。2021年,客户A买了价值400多万的别墅和价值100多万的豪车。
客户B嫌事业单位工资低,辞职做生意,通过网络搜寻“商机”,在亲朋好友的推荐下加盟了某奶茶店、某串串店,雇佣了两个店长,认为走上了轻松的“致富路”。结果,不到两年时间,装修、人工、租金等费用消耗殆尽,管理失当,始终不见盈利的苗头。最终,客户B将两家店都转让出去,又卖了一处房子,才把100万贷款的本息还上,最后勉力找了份工作谋生。
为什么客户A、B会有如此不同的境遇,A在生意场上摸爬滚打多年,对做生意认知水平较高,知道怎样利用客户资源,抓住风口机会。B在事业单位从事文员工作,对做生意一窍不通,属于创业小白,以为人、才、物到位了就万事大吉了,自己能力托不住。
“神就是道,道就是规律,规律如来,容不得你思议,按规律办事的人就是神。”这也是书中很经典的一句话。
无论是工作还是做生意,老老实实做人,认认真真做事,能打能忍,锻炼系统性思维,提高认知水平,增强把握规律的能力,在奋斗的路上会少踩“大雷”。
(图片来自网络,如有侵权,联系删除)
Copyright © 2024 妖气游戏网 www.17u1u.com All Rights Reserved