整天抱怨大环境不好的你,水平再高只配当末流人才|理解层次太低

整天抱怨大环境不好的你,水平再高只配当末流人才|理解层次太低

首页角色扮演天局更新时间:2024-05-11

(全文很长,干货颇多,时间不够,收藏再看)

如果你在遇到困难的时候,第一时间想到的是抱怨大环境不好,那么,也许你只配当“末流”人才。

因为你的理解层次,还停留在“环境”这个最底层

谢春霖在《认知红利》里,从下到上,把人分为怨妇、行动派、战术家、战略家、觉醒者、领袖等六流人才,分别对应了六大理解层次:环境、行动、能力、信念、身份、使命

就是这6个词,揭秘了你为什么不是第1流人才的秘密。

理解层次越高的人,解决问题的能力也就越强,才越有可能成长为最顶尖的人才。而大多数人,浑浑噩噩一生,从来没有尝试从最高理解层次去思考自己的人生!



如何从第五流人才成长为顶尖人才?


按照「NLP理解层次」,人们对一件事情的理解,“使命”是处于最高理解层次。意味着你站在最高维度在看这个世界,很多低维度的视角去看这个问题的时候,感觉它无法解决。但当你站在更高的一个维度去看它,也许就变成了一个很简单的问题。


当一个人处在低层次的时候,思维会被限制住,无法看到更多的可能性。

就像处在「环境」层的人,经常抱怨环境而不自知;

完全看不到上方还有「行为层」可以帮助自己改变现状;

更看不到「能力层」里还有其他办法可以解决眼下的问题……

不知道自己“不知道”,浑浑噩噩,这是最可悲的人生!

我们每个人,都可以马上试着,直接从最高层,对自己的人生做顶层设计

一个人如何从最高层对自己的人生做顶层设计?

先找到自己的使命,也就是找到自己来到这个世界的意义!

靠想是找不到自己真正的使命,必须通过实践得到。

在实践的过程中,还必须分清使命和爱好、愿望、目标之间的区别。

寻找自己的那个“使命”,也就是所谓的那个“知”的过程,就是寻找自己来到这个世界的意义的过程。

(这是想到、知道的过程)


找到了“知”,剩下的每一步“行动”都要按照这个“知”去行动。

当发现“行动”跟不上,就必须反思自己的“知”是不是错了,因为“知而不行,只是未知”。

(这是做到、得到的过程)


“知是行之始,行是知之成”,如此反复。

最终达到“知行合一”的境界。

“知行合一”的威力,

是天翻地覆,

是凡人成圣,

是就算方向全错,

也必有一番成就。

当然,从想到—— 知道 —— 做到——得到,都有很长的路。

规划自己的人生,一定要从最高理解层次往下规划,

这样做出来的人生规划:

会让你的现实生活有很大的不同,将更具挑战性,能让你身心统一,能激发出你最强大的潜能!

简单举个哥伦布的例子


比如哥伦布一生使命是找到印度(挖黄金)。

他给自己身份定义就是伟大的航海家。

他的信念就是横跨大西洋就必定能到达印度,航海中无数次困难船员无数次要求返航都动摇不了他。

他有个价值观就是航海比什么都重要,死再多人都在所不惜。

他努力学习了一切航海知识技能

他努力要葡萄牙西班牙国王支持他的行动……并向周围所有人宣告找到印度航路的好处,最终赢得西班牙国王的支持。

最后他没有找到印度,而是走错了,发现了新印度——美洲。

他改变了世界(环境)……

(发现没有,使命超级强烈,哪怕行动做错了,都有一番大成就)


简单再举个马云爸爸的例子


比如马云,他通过不断摸索,得到一个使命:就是让天下没有难做的生意。

他对自己身份定位就是:帮助中国广大企业轻松的卖产品到全世界的做百年公司的企业家。

他才有一个价值观就是帮助企业的成长大于自己得到利润。

他才会去学习如何帮助中国企业的能力及寻找有这样能力的人。

他才会有行动去创办阿里巴巴,淘宝,天猫,支付宝,菜鸟……都是为了方便企业卖产品做生意。

他还曾有行动就是会不要利润去占领市场,因为那是他的使命身份带给他的价值观,盈利暂时不重要(当然他能做到,也是因为他能用使命,感召到蔡崇信这样顶尖能力的人帮他融到巨资)。

他真正改变了中国的商业环境……

刚找到自己真正使命的人,以及使命感超级强烈的人,有时会“显得”精力无限,十分狂热,这并不奇怪。

需要警惕的是*组织及某些机构,通过“洗脑”,让人以为找到了自己的使命,*窝点大家身份都是家人,集体陷入极度狂热,这很可怕。


每个人从五流到顶尖人才,需要悟透“使命”二字


“我”,“我们”,如果想快速从第五流人才到顶尖人才,首先需要解决的就是“我们”来到这个世界的意义是什么!

在我写了那篇的文章后,找我寻求帮助的人越来越多。 这些朋友,大多都很着急,有的甚至买了机票来北京看我,其实大可不必……电话邮件沟通,就足够出定制方案了。

有做儿童教育,做咨询公司,做洗发水,做工厂,做网吧,开酒店,搞民宿,开网吧,开美发店,卖纪念品的,做药品,做装修,做保健品,做服装定制,做钢琴培训,做智能家居,做高端女鞋,做艺术产业,做文创旅游,做建材瓷砖,做互联网印刷,连锁洗车行,连锁服装店,连锁美甲店,连锁美容店,连锁儿童摄影等等等等。


我自己也每天追问自己:

我能否帮到他们?

我帮到他们的意义是什么?

我来到这个世界的意义是什么?

当我在不断撰写方案过程中,让做装修公司的哥们,业绩提升3倍;

让做醒神喷雾的哥们,发展成为行业领头羊;

让做大学生纪念品的兄弟业绩翻五倍;

让做乡村民宿赔惨的朋友当年回本,手拿600万潇潇洒洒;

让做连锁美业的大姐,年纯赚60万到300万;

让做数据咨询卖软件的老总,快速铺开市场3000家客户……

头条里私信我,免费发您我做的这几个方案

看到他们按照我的方案一步一步执行,迅速有成效,迅速多赚到钱。

我有巨大的成就感,我感受到自己巨大的存在价值和意义。

我有强烈的内在驱动力,驱使我去抓紧时间,学习、成长、进步。

或许这就是我来到这个世界的意义,也许这就是我的使命:

用策划让天下没有难做的生意!


找到人生意义“我”就是顶尖的人才了吗?其实路还长着呢

按本人使命“用策划让天下没有难做的生意”,这个最高理解层次往下理解。

我觉得我的身份就是:

一个乐天进取、注重实效的“顶尖”策划师

我的信念就是:

我坚信用好的策划能帮助客户赚钱

我的价值观:

我认为有效的策划比假大空的忽悠更重要。

我认为帮助客户赚钱比忽悠客户开心更重要。

那么,我需要什么样的能力?

用实打实的策划,解决大中小客户生意难做的问题,包括且不限于:亏损、业绩差、业绩增长缓慢、业绩增长点混乱等问题。

我下面该怎么行动,可行的第一步是?


1日常保持敏锐度

学热点(玩传播,如Socialbeta、百度热点、微热点、广告门、数英等)、学资讯(玩创新,新榜、IT桔子、富日记等),学技术(玩推广,如卢松松、A5、鸟哥笔记、梅花网、雨果网等)、学创投(玩坐庄,i黑马、创业周刊、猎云早报等),学大咖(在行掏空专家干货)……

2悟透赚钱公式的道理

赚钱=流量*转化率*客单价。

销售额靠流量搞定,没有就再鲸吸点流量。

如果搞定转化率,流量以一当十。

如果搞定客单价,一点流量翻几倍赚……

3掌握本领域最全营销知识

把营销八大元素彻底打烂打透 STP 4P CRM——

1、Segmentation分市场、Targeting选市场、Positioning定位,老板定,

2、Product产品、Price价值、Promotion媒体,是市场部提

3、Place渠道,CRM顾客关系,是销售部跑

4其它技能

案例拆解、种子用户、流量入口、社群玩法、数据分析、套路打法、爆款文案、资源打通、新品操盘、爆品打造、ToB营销、创富神功、商机搜拆、暴利营销、堆量用人、低线打法、单干攻略、撸遍红利……


给自己列个书单

1切流量的书

《鹿人说》,切走淘宝电商流量

《阿里巴巴品牌营销108招》切走阿里电商流量。

《新微商运营108招》切走微商*流量

《微信小程序营销实战108招》切走建小程序流量

《种子用户获取与运营策略》切走自建APP流量

《实体店O2O营销与运营实战》切走开实体店流量

《搜索引擎营销推广》切走搜索引擎流量

《互联网销售宝典》切走线上销售流量

《阿里铁军》切走线下销售流量

《网络营销推广实战宝典》切走线上推广流量

《微商·微信·微店·朋友圈·自媒体·微营销一本通》切走微信营销流量

《微博运营完全自学手册》切走微博营销流量

《168个创意营销金点子》切走事件营销流量

2再切转化率的书

《实体店这样做绝不输给电商》提升线下店的转化率

《转化为王电商达人运营之道》提升线上店的转化率

《影响力》《细节》提升你与员工成交率

《体验再造》用有心的服务,来辅助转化率

《游戏化实战》用有趣的服务,来辅助转化率

3再切客单价的书

《网店CRM》管理顾客关系,让顾客重购

《用户增长与运营实战》通过用户运营,让受众分享

《玩法变了》通过社群电商,让粉丝保持

《1P理论》通过商业模式,变现非受众

4学营销想透的局面

《从为什么开始》想透结果,核心黄金圈法则

《心理学常识速查速用大全集》想透起因,人、事、物逃不出人性,467种心理效应让你,看透顾客与其他人的人性

《史上最简单的问题解决手册》想透过程,把简单的问题复杂化,只需要一点愚蠢就够。把复杂的问题简单化,则需要大手笔的智慧

《花冠病毒》这书的51个思考模型,能让复杂问题简单化。

5学营销做透的格局

《超集中力》从大脑科学出发给出:操控集中力的3个法则、操控集中力的7把钥匙、消除疲劳的3个方法、产生集中力5个套路……

《遇见26个自我》让你从26种角色,对号入座心理障碍,然后再破除心理障碍。

6学营销赚透的格局

《职场动物进化手册》职场性格模型,不再吃同事的暗亏

《跃迁》你成为职场高手的24种科学工具。

《复盘 》吸取经验教训的系统方法论。

《重来:更为简单有效的商业思维》中层投产比最大化,管理事的秘籍。

《数据化决策:数据分析与高效经营》中层投产比最大化,管结果的秘籍。

7创业投产比最大化

《轻资产创业》让你的创业脚踏实地,有多少钱创多大的业;

《有限与无限的游戏》让你的创业仰望星空,玩一场无限的游戏:坑光所有人的钱,再让他们陪玩,永远没结局……

8坐庄投产比最大化

《天局》与天对弈,胜天半子的秘密,在于把自己都当成一颗棋子……

《韭菜的自我修养》割韭菜的心得笔记

《巨婴国》灭绝你对韭菜最后一丝人性。

《互联网心理学》利用线上韭菜们的心理弱点,让他们长势喜人地求你来割……

《财富第五波》保健品割韭菜的案例实录,原理也可以复制到其他局。

《广告说服力》《传播A-Z》《市场营销原理》前两本是大部头,随手翻找做局灵感;然后把一切落到原理

9正宗营销战略

《市场营销原理》总决,理顺营销八大元素:S、T、P、P、P、P、P、CRM,的定义与之间关系,让你能代入市场营销的思维框架,来学习别人的、策划自己的营销。

《蓝海战略》避开强竞争的红海市场,开创弱竞争的蓝海市场。

《吃大鱼》如果避不开红海市场,就把巨头当大鱼吃掉……

《智能商业》未来的市场,尤其线上市场,这本书是启示录。

10品牌战略(P)

《22条商规》是《定位》的精义,关于通过品牌理念,劈开目标受众脑海。

《视觉锤》关于通过品牌形象,劈开目标受众脑海。

《文化战略》关于通过品牌行为,劈开目标受众脑海。

11产品战术(P之Product)

《自动营销》怎么让线下产品,能自己动销自己?

《极致产品》周鸿祎的作品,怎么让线上产品,能堪称极致产品?

12价值战术(P之Price)

《卖什么都是卖体验》用体验提升价值。

《无价》让价格显得超值。

13渠道战术(P之Place)

《动销操盘》线下渠道整体规划。

《全网营销》线上渠道整体规划。<

14传播战术(P之Prodction)传播效果=资源×创意

传播资源

《引爆点》用流行三法则,策划传播资源。

《史玉柱自述:我的营销心得》线下传播资源。

《推手凶猛》线上传播资源。

传播创意

《蔚蓝诡计》我的工作是使一百万看起来像一千万。

《粘住》如何让创意更有黏性?简约、意外、具体、可信、情感、故事六条原则。

《迷恋》如何让创意令人着迷?*、警报、罪恶感、威望、信任、神秘、权力七大触发器。

《疯传》如何让创意广为流行?活用此书社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值、故事六种感染力。

15顾客战术(CRM)

《失传的营销秘诀》CRM各种守正、出奇都有


当然,任何人的能力都有边界,我还组建了一个做实效方案的“智脑”团队,全部都是业内顶尖大神,帮我出谋划策。

总结:每个人如果“想”成为顶尖人才,现在马上“想”一秒钟,就可以做到


只要你以后“每个时刻”的所有“行动”,全部按照顶尖人才的要求来做即可。

一般人都做不到,因为没找到自己的使命。

如果你“每个当下”都能做到,

“现在”的你,瞬间,就已经成为“未来”那个顶尖的你。

因为:

正是过去无数个“当下”,造就的现在的你啊!

这才是“活在当下”的真正意思,

这才是“知行合一”最伟大的地方:

过去不重要,现在即是未来!

今后聚焦使命,只做一件事:写能帮大家赚钱的方案

我做的方案,都是简单、直接、有效,是可落地、可执行、可重复的,用大白话描述出一个个正奇相合的好点子,全盘托出全部执行细节。

照着就能干,干就能赚钱。

整花里胡哨的概念,搞故弄玄虚的理论,出无法落地的方案,是可耻的……

头条里私信我,免费发您我做过的几个方案:

罗振宇在2020跨年演讲中提到,我辈正处于一个持续上升的通道中,容易赚的钱肯定是没了,真正的机会是,改造每一个值得被重构的传统产业,这才是一件具备创造力的"苦差事"。

对于我来说,找到做定制实效方案,就是改造传统营销行业的“苦差事”,需要我进入“攀岩”模式,大量客户和各行各业的咨询者,能让我和无数人连接。

当我能低价实效的让大量的客户大幅提升业绩,在整个“难做的生意”这个生态的营销节点里,“我”会变的足够重要!

新的十年,让我们找到人生使命,一起做最顶尖的人才!



最后,请大家关注我这个[失业的中年人]头条号

让已失业、将失业、怕失业、想失业,以及想创业、想守业的中年人一起取暖,抱团,互助。

头条里私信我,免费发您我做过的几个方案:

乡村民宿如何快速回本方案,小小的纪念品生意如何大赚特赚,装修公司如何业绩倍增方案,醒神喷雾如何招商推广,连锁美业项目如何翻三倍盈利,数据咨询公司卖软件快速铺开3000家客户的方案。

友情提示:

我所有的方案,基本保持您原有的投放预算,如果您原来没投放,除非您要求,我也不会加什么投放。

操盘执行我出的方案,对能力要求不高,只对持续执行力有要求。

(全文很长,干货颇多,没有看全,收藏再看)

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