作为一名管理者,随和的态度有什么好处？
每个人都有自己的管理风格，一个好的管理者，在吸取别人的经验时，最重要的是不能迷失了自己，应该有自已风格。一个成功的管理者，是可以被学习，而不可以被模仿复制的，因为他的成功不在于方法，而在于融合自已优点缺点而形成的一种独特的管理方法。管理这道相同于道，法法无上法，道道无上道。该怒则该，该柔则矛。
作为一名管理者要坚持原则，就不可能用随和的态度，随和就是老好人！这样的人从表面上看和团队一团和气，但实际上却损坏了团队的和谐、公正、公平的氛围。因此，管理者应当有宽容的、包容的心态，而不是随和的心态。
与人打交道就要随和，这是管理者有效沟通的基本功。 如果在沟通时，不能和蔼,随和，有效沟通将大打折扣，会影响到管理的效能。
随和是人的外在表现，单纯的随和并不是一件坏事。为人随和，会使得家庭、邻里以及同事关系和睦，营造良好的氛围，有利于孩子们的教育和健康成长。
但是在职场中事事随和就不是一种好现象，随和的背后可能是自己的核心价值不明确，原则性不强，总是为了你好我好大家好，来委屈自己或者打破自己的原则性。时间长了，也就不存在原则可言，自主能动性也会慢慢消失，这样就会直接影响职业发展，就会出现与升职加薪无缘的现象。
