2023年，对我国房地产行业来说是动荡的一年。政策调控、市场变化、债务危机等因素导致不少房企陷入困境。在风云变幻的背景下，地产人物也有着截然不同的命运。
这一年，有人被抓已近90天，陷入重重危机；有人在最后一刻断臂求生，赢来一线生机；有人退居幕后，实现新老交接；有人壮志未酬，猝然长逝；还有人主动降薪，“砸锅卖铁”支持公司……
新京报房产新闻部盘点在2023年房地产行业内产生重大影响的十位人物，通过这些人物的众生相，不仅可以看到行业的变迁，或许还能窥见未来的走势。
1、许家印被抓
中国恒大董事会主席许家印因涉嫌违法犯罪，已被依法采取强制措施。资料图片
2023年以来，许家印的热议度一直居高不下。从千亿资产到公司债务高达万亿，其上演了一部跌宕起伏的商界大剧。
自恒大债务危机爆发，许家印开始经历创业以来最冷的“寒冬”。2023年9月28日，中国恒大发布公告称，公司执行董事及董事会主席许家印因涉嫌违法犯罪，已被依法采取强制措施。此消息震惊社会，导致恒大股价和债券崩盘。
在业内人士看来，许家印的垮台有其必然结果。他以大杠杆、大举债、大扩张的方式拿地、建房、卖房，将恒大的规模和市值推向巅峰，但这种做法也给恒大带来了巨大的风险，尤其是“三道红线”政策出台后，恒大的资金链严重紧张。恒大不仅面临千亿债务违约，还涉嫌非法集资、投资者欺诈、逃税等犯罪行为，引发调查和监管干预。
值得一提的是，为避免走到*清算，恒大很早便启动了境外债务*，并在2023年3月份发布拟议的境外债务*公告。然而，许家印被采取强制措施，给正在进行中的恒大债务*带来了变数。时至今日，恒大仍未见转机。不过，恒大清盘呈请聆讯押后至2024年1月29日，这使得恒大暂时喘了口气。
点评：恒大之所以跌落，成败关键很多系于许家印身上。恒大爆雷事件也绝不仅仅是其一家的事情，对整个房地产行业乃至中国经济都是一个巨大的教训。
2、王健林闯关
上市、债务、对赌协议，这是王健林今年身上压着的三座大山。2023年是珠海万达商管冲击港股IPO的第三个年头，6月28日，珠海万达商管第四次递交招股书，也于12月28日失效。
资金承压之下，2023年以来，王健林甚至不惜卖出万达电影控股*——北京万达投资有限公司，转让给了上海儒意投资管理有限公司。
此外，2023年5月，万达先后将上海松江万达广场、西宁海湖万达广场、江门台山万达广场售予大家保险。10月份，大家保险再次收购了上海周浦万达广场。
时至2023年底这一关键时刻，王健林凭借“朋友圈”好友鼎力相助赢得了一线生机。12月12日，太盟投资集团与大连万达商管集团共同宣布签署新投资协议。太盟投资集团将联合其他投资者，在其2021年的投资赎回期满时，经万达商管赎回后，对珠海万达商管再投资，这让万达暂时松了一口气。
点评：万达的一系列动作，表明王健林面对外界压力和经营困境，想尽一切办法力保经营、不爆雷的态度。
3、郁亮发声
万科董事长郁亮的话语常被解读为行业发展的风向标。资料图片
万科常年稳居行业龙头，其掌舵人自然也成为业内公认的“带头大哥”，万科董事长郁亮的话语也常被解读为行业发展的风向标。从定调“白银时代”，聚焦“管理红利”，再到“活下去”，万科持续用前瞻的姿态居安思危。
2023年下半年以来，面对复杂的行业局势，郁亮的思路十分清晰。10月20日下午，万科举行媒*流会。对于当前房地产政策与市场，郁亮仍坚持之前的观点：“短期有压力，长期有信心。”
郁亮表示，房地产自身会产生向上修复的力量，压缩得越厉害，反弹越大。政策虽然不是万能的，但肯定有用，市场已有好转，是市场本身修复与政策调整共同协同的作用。
对于当下楼市的阶段，郁亮给出了自己的判断：“行业阵痛比自己预想中更长、更痛，目前仍未结束，当前的状态有点儿像马拉松的‘撞墙’，熬过去就跑下去了。”
谈到企业如何穿越周期，郁亮还说，借用海尔的一句话，没有成功的企业，只有时代的企业，顺应时代变化，做时代需要的事情，才能成功一些。要跟客户、跟城市同步发展。
点评：郁亮关于企业如何穿越周期的话，不仅适用于万科，对行业内的其他企业也都适用。
4、孙宏斌浴血归来
自2022年融创出险后，昔日活跃幽默、金句频出的孙宏斌就鲜少公开露面了。2023年，随着房地产市场预期的转好和多项利好政策落地，包括融创在内的部分出险房企，加快出台化债方案。3月底，孙宏斌再次在公众面前发声：一方面总结反思，再度向投资者致歉，另一方面，也向外界传递公司能恢复正常运营的信心。
11月20日，融创中国发布公告称，其境外债务*各项条件已获满足，于当日正式生效。这意味着，历时18个月的融创境外债务*正式宣告成功，融创成为首家完成境内外债务*所有流程的大型房企。
在此之前，孙宏斌在机构、合作伙伴间游走斡旋，试图让融创走出困境。与此同时，为了解决现金流问题，孙宏斌不惜打折出售上海、深圳等一线城市的项目，以换取流动资金。而从结果来看，他的努力没有白费，解决了悬在融创头顶的债务问题，赢得了3年的喘息时间。
随着境内外公开市场债务的全部*完成，融创中国整体化解约900亿元的债务风险，经营基本面也迎来全面好转的契机。接下来，孙宏斌可以轻装上阵，把更多精力放在经营上了，因为企业运营改善的核心还在于销售端，修复基本盘、依靠销售回款来恢复企业自身的“造血能力”才是关键。
点评：经历了长达18个月的困境，孙宏斌终于带领融创完成债务*，为房地产行业提供了一个“浴血重生”样本。
5、凌克辞任
第一代地产大佬、金地集团创始人凌克的突然辞任，让本不平静的房地产行业增加了波澜。
2023年10月16日，金地集团发布公告称，凌克因身体原因申请辞去公司董事、董事长和董事会战略委员会委员职务，由公司董事、总裁黄俊灿代为行使公司董事长职务。
金地集团之所以一直保持理性与稳健，与它的掌舵者凌克的经历和性格息息相关。出生于1959年的凌克，自1992年从金地商贸进入金地集团，先后担任集团副总经理、总经理的职务，并于1998年成为金地集团的董事长。凌克执掌金地集团25年，带领公司从深圳福田走向全国，经历了金地上市、“招保万金”黄金时代、销售额破千亿等多个重要节点。他是金地的主要创始人之一，也是最重要的标志性人物。
在金地集团举办的2022年度*会上，凌克曾表示，面对如今全国房地产行业进入深度调整期所带来的成交、投资的萎缩，金地早在2021年下半年便察觉到并适时作出改变。“我们主动进行了开源节流，做了两方面工作，一是抓销售；二是控支出，包括控制土地投资及开工的支出。”
如今，凌克迎来了自己在金地故事的终章，而黄俊灿能否和凌克一样，带领着金地再度穿越周期，答案还需要交给时间。
点评：作为金地创业以来的灵魂人物，凌克深刻影响了金地的风格与气质。伴随行业进入下行转型期，凌克等“创一代”累了，隐退了。
6、杨惠妍“砸锅卖铁”
2023年12月，杨惠妍等碧桂园四位董事主动降薪，与公司共克时艰。资料图片
自陷入债务困境后，碧桂园一直处于风口浪尖。2023年12月8日，在碧桂园集团召开的月度管理会议上，杨惠妍表示：“家族肯定会砸锅卖铁支持公司的。”这一声音出来后，随即引发业内外较大关注。
据悉，在当天召开的月度管理会议上，杨惠妍还表示，未来12个月公司主要有三项工作：保交付、保经营和保信用。在保交付方面，未来12个月，交付挑战会进入深水区，2024年碧桂园交付量预计超过40万套，数量仍然庞大。在保经营方面，一方面是保团队，另一方面是保销售。在保信用方面，“资产负债表的修复非常重要，路径非常清晰，也是可以达成的，大家要有信心共同努力去谋发展。”
4天后，碧桂园高管的降薪动作就落地了。12月12日，碧桂园发布公告称，结合行业和公司实际经营需要，公司执行董事杨惠妍、莫斌、杨子莹及非执行董事陈翀主动提出降低薪酬请求。其中，杨惠妍年度薪酬由37万元调整至12万元。
碧桂园的人才高薪曾屡创行业纪录。但是，在当下时刻，高管降薪代表的是一种姿态：管理层和公司同甘共苦、杨氏家族是愿意积极解决问题的。
点评：靠降薪、行政开支缩减而来的费用，毕竟还是杯水车薪，并不能稳住碧桂园的经营局势。不过，“砸锅卖铁”的说法，至少说明了碧桂园在一定程度上的决心。
7、陈国祥离世
浙系“黑马”房企祥生集团的创始人陈国祥因病离世。2023年4月16日，祥生集团官网发布一则讣告，祥生实业集团有限公司创始人陈国祥因病救治无效，于4月16日00:26与世长辞，享年73岁。
资料显示，上世纪90年代，陈国祥在浙江诸暨创立了祥生集团，也是诸暨最大的房地产开发商，其楼盘项目遍布全城，故有“一座诸暨城，半部祥生史”之说。
2014年，陈国祥把集团大本营迁往杭州，确立“立足杭州，生辉上海、深耕苏浙皖，辐射全国”的战略规划。2018年，祥生控股实现销售收入1029亿元，首次突破千亿大关，挤进全国30强。2020年，祥生控股迎来高光时刻，成功在港交所上市，成为年内通过聆讯最快、规模最大的房企。
2022年3月，祥生控股未能按期支付一笔2亿美元的利息，正式宣告违约。此后，祥生控股一直在努力自救，包括变卖旗下项目、收缩战略等，还将优质的物业、健康产业对外出售，但是，这些自救行动目前尚未使得祥生控股转危为安。
在公司仍遭遇危难时，陈国祥的离世给这家公司未来的发展增添了更多不确定性。目前，祥生控股的2022年年报未能如期发布，公司股票处于停牌中。接下来，祥生能否在“二代”陈弘倪的带领下走出危机、恢复正常经营，仍面临诸多挑战。
点评：陈国祥的离世，是一个时代足音渐行渐远。“二代”接棒后，将把祥生带往何方，能否再续昔日传奇，令人拭目以待。
8、姚振华风光不再
任谁也想不到，一个纵横商界数十年的资本大鳄，竟然会被人围堵。2023年7月31日，姚振华被围堵的视频在社交平台热传。在视频中，姚振华被一群人围追堵截，眼镜被“打掉”。
在巅峰时期，宝能系曾经是南玻A、韶能股份、南宁百货等A股公司的第一大*。近年来，宝能系在债务危机下不断“割肉”，在上述公司的持股比例逐渐降低。
早期的姚振华非常低调，很少露面，直到盯上万科股权，引发2015年著名的“宝万之争”，由此，姚振华走进大众视野。最终，这场“宝万之争”以恒大将手中的股权转让给深铁而结束，姚振华放弃了万科第一大*的身份。不止万科，2016年底，姚振华还将手伸向了格力，由此，姚振华成为当时最著名的资本“野蛮人”。
自宝能集团深陷债务危机，宝能旗下多处物业资产也被摆上了货架。截至2023年12月28日，据天眼查显示，深圳市宝能投资集团有限公司存在63条被执行人信息，被执行总金额362.09亿元，此外，该公司还存在多条限制消费令、失信被执行人和终本案件信息。
点评：以地产起家、以资本运作和借用杠杆知名的宝能系，正处于至暗时刻，“困兽犹斗”的姚振华能否扭转局面？
9、朱荣斌归来成“乙方”
朱荣斌有了新身份。2023年5月24日，合富辉煌发布人事变动公告称，朱荣斌获任公司执行董事及董事会主席，负责制定集团的整体发展策略及业务规划。履新的朱荣斌任期3年，年薪为216万元，且有权收取每年不超过184万元的酌情花红。
该公告一出，随即引起行业轰动。朱荣斌被称作“打工皇帝”，其中一个原因在于他曾先后任职多家品牌房企，包括中海地产、富力地产、碧桂园、阳光城等，并且身居要职。他曾是带领碧桂园实现从1000亿到3000亿跳跃的功臣之一，后又用两年时间把阳光城带上2000亿元规模，是名副其实的明星职业经理人。
2022年初，他选择离开阳光城，以“创业者”身份重新出发，第一个项目“心海”落地在海南雅居乐清水湾地块，得到了不少资本力量支持。同年8月，他首次以“海南雅诚房地产开发有限公司董事长”的身份站在演讲台时表示：“要有思想准备过苦日子，要降低预期，要重新评估提升个人的工作能力，要永远保持工作热情。”
当外界都以为朱荣斌已开启一段与以往截然不同的创业新旅程时，他又回归了职业经理人的身份。区别就在于，他从过去传统开发迈向“代理平台”，从职业经理人到创业者，再次回归到职业经理人。
点评：昔日“打工皇帝”重返职场，由甲方变成了乙方。朱荣斌的到来会给合富辉煌带来怎样的变化？市场充满期待。
10、“二代”接班
时至今日，意气风发的地产“创一代”，很多已鬓染霜雪。随之，传承大幕徐徐拉开。
2023年12月，融创中国董事长孙宏斌的长子孙喆一接任融创北京区域总裁，荆宏担任融创北京区域董事长。资料显示，孙喆一于2014年加入融创中国，曾在融创中国总部及不同区域公司担任与资本市场、土地获取及项目运营相关的不同职位。2017年5月，孙喆一出任融创中国董事会执行董事，进入融创核心高管层。目前，孙喆一担任公司执行董事、副总裁、北京区域总裁兼文化集团总裁，主要负责文化集团全面经营管理工作。
无独有偶，9月12日，融信服务发布公告称，欧宗洪为专注于其他业务工作，已辞任董事会主席。同时，欧国飞获任为新董事会主席，年薪50万港元。资料显示，欧国飞是欧宗洪之子，自2015年就在融信打理业务，负责过融信的融资工作，也掌管过融信重仓押注的沪苏区域公司。而此次欧国飞接班担任融信服务董事会主席，意味着其正在逐渐接近融信权力顶峰。
然而，在地产周期深度调整之际，“地产二代”或是压力最大的一批人。他们亟须找到新的增长曲线，带领公司完成转变，这无疑比其父辈们所做的事更加充满挑战性。
点评：地产“二代”如何接好父辈的接力棒，并在风云变幻的市场中开辟新的道路，将是未来行业最值得关注的话题之一。
新京报记者 张晓兰
编辑 武新 校对 赵琳
