玩转控制计划之编制篇下

玩转控制计划之编制篇下

首页角色扮演终极计划更新时间:2024-06-18

上篇我们介绍了控制计划的表头如何填写以及零件过程编号,零件过程名称,工艺装备,特性编号等内容。

本篇我们接着介绍控制计划的编制方法:

控制计划模板图

图例5为产品特性:

产品特性:产品的固有属性,就是一个产品自存在就有的属性。一般可以分为4大类,一是产品的性能指标,如扭矩,强度,互换性,耐热,耐磨,附着力等理化性能。二是材料,材料的力学性能和化学成分,一般分为金属材料和非金属材料,材料通常有国家标准,按标准来就行。三是外观,产品通常都是有外观要求的,因此产品的外观质量也是产品特性。四是尺寸,长宽高尺寸及其尺寸公差,还包括形位公差等。该处应该与过程流程图保持一致。

常见问题:

1遗漏特性

2引用标准;

3与过程特性混淆;

4错填操作过程;

5错填技术标准

图例6为过程特性:

过程特性:在生产过程中发生变化会导致产品特性发生变化的因素。一般过程特性有三个特征:一是过程特性变化会导致产品性能变化,最终影响产品质量。二是过程特性一般存在于生产现场。三是过程特性通常有相应的数值,能够测量出来,一般是现场的某些生产参数。该处需与过程流程图保持一致。

图例7为特殊特性分类:

填入对应的 产品/过程 特性等级(与过程流程图一致)。

特殊特性一般分为3类:

关键特性:涉及行业法规或行驶安全的;

重要特性:产品自身性能或结构的;

剩下的就是一般特性。

一般公司对于上述特性等级用代号,如关键特性A,重要特性B,一般特性不填。

图例8为产品/过程规范/公差:

填写对应栏产品、过程特性的要求,尽量定性、定量。

要求来源一般如下:

技术协议,工程规范,图样、设计评审、材料标准、计算机辅助设计数据、制造和/或装配要求等技术文件。在填写标准时,除非技术要求内容太多,一般原则上此处不引用标准 ;

常见填写问题:

1技术要求不明确,不定性定量

2填写作业过程操作要求

3只引用标准号没有具体定性、定量的技术要求

图例9为计算/测量技术:

测量系统:包括测量零件/过程/制造装置所需的量具检具、工具和/或试验装置 。

该栏对应产品/过程规范/公差栏中的技术要求,填写对该特性监视测量用的主客观观评价/测量技术。

1主观评价—用人眼、手、鼻子器官对特性进行感官检验。

2客观评价—用量具/仪器/测量装置/对特性进行物理/化学/机械性能检验。

在车间条件下选用通用量具原则是:所选量具的测量不确定度u1,u1≤u (u=被测公差值1/10 )。

常见测量器具特性填写错误:

种类选择错误;

规格选择错误;

精度选择错误;

图例10和11为样本,容量/频率:

当需要取样时,列出相应的样本容量(样本的数量大小)和频率(检查的间隔时间)。

该栏是按规定的控制方法,填写对产品/过程特性进行监视/测量怎么取样, (连续、毎年、月、天、班、批)

如:对某产品的抽查取样为:容量:3件,频率:1天3次。

图例12为控制方法:

对操作怎样进行控制的简要描述,如控制图、检验记录、防错等。常用控制方法:

1工序 、进货、完工、运行、确认、型式检验

2统计过程控制,计量值控制图( X-R图、 X-S图)计数值控制图( P图、 Pn图、 C图、 u图) ),计数数据控制(不合格数量、不合格率、不合格种类等)

3防错(自动/非自动检测、装配错误零件停机报警)

工序检验常用抽检首、中、末件的控制方法。工序检验的要求是首件必做,所谓首件,是指每个生产班次刚开始加工的第一个工件,或加工过程中因换人、换料、换工装、调整设备等改变工序条件后,加工的第一个件。对大批量生产,首件往往是指一定数量的样件。首件检验制度是一项尽早发现问题,防止批量质量事故的有效措施。首件检验不仅检验产品特性是否符合技术要求,还必须检查保证产品特性的过程特性是否符合技术要求。无论在任何情况下,首件未经检验合格,不得继续加工或作业。用模具保证产品质量场合末件必做。

抽样检验适用于全数检验 没必要、不经济或无法实施的场合。

过程特性常用控制方法:点检/记录。

控制方法常见填写错误

1错填检验记录单、检验作业指导书

2试验报告、检验报告

3自检

图例13为反应计划:

填写对产品/过程特性质量失控后采取的措施;当过程出现不合格品,或操作失控时所需要的纠正措施,包括标识、隔离、返工、退货、调整等等。这些措施通常是最接近过程的人员(操作者、作业准备人员或主管)的职责,并在控制计划中清晰地指定。

常见填写错误为:报告上级。

以上我们便一一介绍来计划如何编制,在编制完成后,我们一般还要进行检查。这时我们使用控制计划检查表检查控制计划编制是否遗漏。如下图,

控制计划检查表

以上三篇文章我们介绍了控制计划的概念,重要性,编制方法等内容,在实际编制时,为保证控制计划质量,我们要同时关注项目节点,上层文件,技术质量标准,现场实际情况等内容。这样我们才能编制一份合格的控制计划。

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