「谈三国论管理」大总结:优秀的领导力,就这么五条

「谈三国论管理」大总结:优秀的领导力,就这么五条

首页卡牌对战斗三国群英汇更新时间:2024-07-28
【谈三国论管理】大总结:优秀的领导力,就这么五条作者:楠楠

2018号列车已经出发,为使商业团队中的领袖(或有志于做领袖者),充分发现自身问题,将团队管理得更好,打造得更好,南疆商务群英汇特推出《谈三国论管理》系列文章,以供参考,今日是为第十篇,也是本系列的最后一篇。

立足南疆,服务全疆!

自1月2日起,本系列文章日发一篇,至今已先后探讨了诸葛亮、袁绍、曹操、刘备、孙权、关羽、赵云、司马懿与周瑜,虽说只是九个人,但基本涵盖了整个三国时代,他们就是现代企业管理中活生生的教科书,有的是正面,有的是反面,就看我们如何取舍。那么,在企业管理中,如何强化我们的领导力,去实施怎样的管理呢?

一、包装自我、营销自我

无论是做企业还是打工,或者是当老板,还是做中高层管理,都离不开包装和营销,刘备不正是一无所有、走投无路时,巧妙包装了自己,逢人便开始营销自己是刘皇叔、自己要光复汉室吗?最后通过百折不挠的努力,成了蜀汉之帝王。当然,这里所谓的包装与营销,必须得让人相信,如果从一开始就没人信,那你的策略就是失败的。

一个企划方案、营销策略刚刚出来,虽说人们不会立马认同你,但至少要让他们半信半疑,然后通过你自身的奋斗,达成让他们信多疑少,最后几乎全信。刘备之所以成功,虽说前期是通过包装与营销,但后期确实一直在朝着这方面努力,这才是他最终成功的主因。

作为老板,既要包装自己是一个成功的老板----具有成功老板的相应风范、作风效率、大气与格局,还要包装企业的对外形象、企业的产品----通过各种手段、技术,使之口碑良好、声誉卓著、质量可靠。

作为中高层管理,即便你进入企业后,没有你应聘时说的那么有价值,那你步入其中之后,就要努力去学习,加快速度进步,即便距离当初老板的期望还有点远,但因为你的进步空间很大,只要肯努力,就会给人不说一日千里,至少一天一小步之感,这样一来,老板也会对你刮目相看的,坚持下去,自然会取得不错的成就。

企业策划、市场营销学刘备!

二、运筹帷幄、决胜千里

可以说,三国时期的刘备、诸葛亮、曹操、司马懿、周瑜包括后来成长起来的孙权都是这方面的姣姣者。

作为今天我们做企业、做管理,至少要先认清自己、认清手中的资源、认清你的产品优劣势,然后再去认真分析当前本行业的发展趋势,最后再看看身边竞争对手的优劣势,给自己一个准确的企业定位、营销定位及市场定位。

这样一来,你就可以结合当前形势,做出长远规划、年度计划,并付诸行动。

当然,在此之前,你必须要放大你的格局、具备战略眼光,否则,你所站的高度不够、看事物的深度思考不足,就很有可能“差之毫厘,失之千里”。

那么,如何才能具有这种格局和战略眼光呢?实际上很简单,找一个环境优雅、安静之地,完全放松下来,不管你是不是企业老板,你把自己都放在那个位置上去思考企业的未来,把自己心态先予以归零----以一个无知者来看待企业的未来,你会认识到很多你不曾认识到的问题,然后,你的思路会随着视野的开阔而更加广泛;在上一个问题完全思考清楚之后,紧接着你把自己跟别人的所有恩怨情仇都清零,以一个旁观者的身份来看待,你就会发现自己或者他人以前很多的可笑之举,从而去认清自己、认识他人。

如果你确实能把“人”和“事”都看透时,你的格局自然就大了。

在此,不得不提醒两句:一是,即便做了长远规划、年度计划,但随着时间的推移,可能一些计划也要进行有效的微调,以适应当时所需,而不能真正的一劳永逸、永不更改;二是,在互联网技术渗透越来越深刻的时代,最好要对这方面知识有所积累和储备,以应不时之需。

事业规划学三国霸主!

三、倚靠中坚、强力执行

作为企业的中高层,都不是最终的执行者,但可以选拔、任用企业的中坚力量,比如:三国时的关羽、赵云,让他去冲锋陷阵,他必然会给你一个惊喜。

在这里必须指出,赵云式的完美人物在当代几乎没有,人固有一长,也固有一短,只要我们知人、识人,把好钢用在刀刃上,用人之时,尽量避免用其所短,而用其所长即可。不要像诸葛亮那样,用人求全责备,把魏延给用反了、把参谋马谡用到了带兵上、把精力花在事必躬亲上,这样其效果就适得其反了。同时,也要允许下属犯错,只要知道错误的出现是什么、为什么、怎么办,他就是一个可造之才,经过培养与锻炼,必然会大有进步(连续犯错、小错不断者除外)。

用人是一门学问,切不可学袁绍,把一手好牌打得稀烂,光有理想、没有行动;不识大体、拘泥小节;因小失大,屡失良机。要认真跟刘备、曹操、孙权学习用人之术,笼络好人心,为自己出力卖力。

至于中层管理,我们就要像司马懿、诸葛亮、周瑜、赵云等人一样,选择一个适合自己发展的企业和老板,你才有可能获得理想的丰收。

选将当选赵云!

四、适当隐忍、稳中求进

企业与个人,最重要的不是钱,而是对外的形象与声誉,只要有了良好的形象与声誉,发展就不是难事。

任何事业都不可能一帆风顺,在企业求生存、求发展的道路上,总会有这样那样的问题出现,这时我们就要做到两个字。一是“忍”,只要对大局影响不是很坏,我们就忍,想想司马懿他几十年是如何忍过来的,想想刘备曾经东躲西藏、惶惶不安的日子,想想曹操在大局已定之时仍然不急于称帝,我想你就知道该怎么做了;二是“稳”,一步登天的事不是没有,但概率实在太小,魏蜀吴三国,任何一个人的成就都来之不易,最稳的莫过于孙权,想想一个年仅18岁的年轻人突然成了一方诸侯,面对的又是一个并不稳定的政权,他没有大动干戈,几乎就是在小风小浪的情况下,逐步壮大起来的。

急于求成不可取,稳中求进是上策。

稳中求进学孙权!

五、修身养性、陶冶情操

周瑜的帅气乃是天定,我们没法学,但那份壮志凌云的豪气、心胸豁达的气度,我们是可以学的,就如他本人一样,可以在文采、音律上下点功夫,也可像诸葛亮一样,偶尔操弄瑶琴,当然,也可以去研究琴棋书画、诗词歌赋等其它艺术,我们只要做到不玩物丧志,而是借物修养心性、陶冶情操即可。

环境改变人,人也可以改变心性,因为艺术,是开阔心胸、放大视野最好的功课,在艺术的熏陶下,会让我们更高雅、更优秀,何乐而不为?

一个人的成就,其实跟他的个人修养极其有关,修养的高低,也就决定了事业的长久与成就的大小。

最后,我再强调一点,无论你是什么角色,都要尽一切努力把这个角色演好,不可做与这个角色相背的事,你将是一个好演员。演得久了,你自然就是一个优秀的人才或老板。

曲有误,周郎顾!

一家之言,必有不当,欢迎持不同观点的条友共同探讨,谢谢!

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