凛冬已至,房地产策划已死?3条活得体面攻略!

凛冬已至,房地产策划已死?3条活得体面攻略!

首页卡牌对战凛冬部落乱世更新时间:2024-05-04

行业冬天已来,在其他部门眼里,营销策划正在变成令他们既讨厌又羡慕的物种——事情少了,压力小了,工资却似乎并没有减少多少,简直是金饭碗。

可这些对于一个稍有抱负和热血的地产策划来说,完全是慢性自*。一部分营销策划开始积极地寻求公司内职位的转变。一部分营销策划选择主动离开公司,乃至离开地产行业。

但是,对于地产策划来说,能够留下来的人,一定是最顶尖的1%的人,他们永远不会被淘汰。这个行业不缺策划,缺的,永远是顶级策划。

地产人想学习进步?

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一线地产策划的现状

毫不客气地说说目前地产策划的现状,代理公司的总监很多都是没开过几次盘,搞不清客户地图的关键作用的叫经理。

当然,很多甲方也好不到哪里去,很多项目的策划甚至策划管理人员,都没有经历过08年最惨的那个冬天,都不能把销售在客户转化的关键点的关键动作说清楚。

那么,曾经那些叱咤风云的策划精英都去哪里了?要么成为了代理公司的高管层,一个人管好几个项目,对于细致入微的地产策划已经有心无力;甲方的精英策划去了集团或者分公司做中高层,不玩战术玩战略了。

所以,普通的地产策划和地产老兵之间出现了断层,地产圈从来不缺策划,缺的是顶尖策划。

地产策划的黄金时代已逝?

地产策划这个职业覆盖了一个项目展现其性价比的前中后期,从前期定位、筹备、包装,中期推广、蓄客、开盘,到后期推广、加推、顺销、加推、再加推….

策划想尽脑仁地寻找客户来去化一波又一波加推的房源,直至整盘售罄,甚至还要伴随到交房后,否则,职业使然,吃不香睡不好。

这本应该是一个在乱世中更加需要被看重并挖掘其价值的职业,却莫名其妙的因为没有实体业绩产出而被行业淡化,想想也是醉了。

在过去房地产的传统时代,房企非常看重推广策略,在意推盘策略,需要利用价格或者附加值来提高自己的性价比吸引客户成交。在这个过程中,对策划依赖性很强。

说到代理公司,策划的地位绝对的杠杠滴,接项目没有个两百页PPT,你都不好意思拿出去竞标,在中间涉及到了非常全面的市场、策略方面的分析,虽然会比较累,但是策划的地位非常高。

近几年来,地产策划的地位有所衰落,但却并没有死。未来房地产策划的日子不会很轻松,减薪什么极有可能,但是未来一定是销售思维的策划的时代,有专业的、懂销售的、懂数据筛选的、思维开阔且踏实肯干,能想大事也能琢磨小事的策划,一定会活的更好。

地产策划活得体面攻略

如何成为顶级策划?奉上地产策划活得体面攻略:

一 磨练稀缺技能

地产策划属稀缺岗位!但合格的不好招,打杂的一抓一大把。背着策划的名,只能干点执行的活却心比天高的也比比皆是。

真能踏踏实实,项目前期市场跑到死,定位阶段算账算到吐,推广阶段写方案和做执行都还能兼顾细节,销售期间各种策略支持到销售团队都钦佩万分的,绝对是各公司的宝!

二 不断实践

营销本身是一门实践性很强的学科!所以营销的任何岗位,你都可以说“大专生甚至高中毕业生都能做”。营销板块永远是英雄不问出处,学历不是评价标准。

三 持续成长

地产策划到现在为止,成长途径还比较单一,依赖公司或者师傅领进门,依赖自己与时俱进不断学习各种知识,依赖机遇多做几个项目累计经验,依赖操作不同物业类型以获得综合质素的全面提升。

前置条件如此众多的结果是真正符合市场要求的地产策划培养速度极慢,供给相对较少。

所以一旦你真的能够做到持续成长,不断进步,等待你的,我个人认为,是一条金光大道。

如果转行,如果已经是合格的地产策划了,很多板块都可去。你的营销前置思维、你的项目定位逻辑、你的产品定位思路,你的客户体验营造,你的营销推广策略,你的销售终端把控,你的客户资源管控,甚至你的客户服务体系,每一项,都是通用技能。

地产策划成长不易,且行且珍惜!

现在,你的学习机会来啦!昨天,我们对地产人想要学习的内容,通过投票的方式进行了一个小调研,投票结果如下(截至16日20:00):

我们将针对投票结果中得票最高的前三个方向,为地产人设置了“地产人充电课堂”,让您在自己的地产人道路上越走越对,让我们一起无惧地产“寒冬”!

房教中国

房教中国,中国规模最大的房地产垂直领域教育培训服务商。2005年与人社部合作,率先进行地产职业标准开发,12年来累计培训60000余人。近3年,房教依托易居中国战略平台,在职业通路建设、职业价值评判标准建立等众多方面进行探索实践,目前,房教围绕中国房地产行业转型期,着力打造“2 1”服务产品体系:

[精英系:易居沃顿中国房地产实战研修项目]定位于中国房地产高端实战型圈层教育,首创企业家领衔的课题组研修模式,直击中国房地产行业转型期,房企面临的痛点和市场创新的热点,汇聚塔尖智慧,精萃主流思想,帮助房地产企业了解行业趋势,并根据企业发展的不同阶段,为其提供个性化、实战化、案例化的系列主题研修和智库成果。

[未来系:校企联动培训服务项目]在中国房地产业协会指导下,成立“中国房地产产学研用联盟”,实现以大学生就业端和以开发商、服务商为主的用人端的充分连接,推出培训 认证 就业的“一站式”服务。

[增值系:职业认证培训]依托10余年的职业资格认证和行业培训资源,提供职业标准开发,依托华策培训学校的资质优势,打造专业化的职业培训平台。

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